Achtergrond - Pagina 3 van 7 - HR Praktijk

Partnerbijdrage | Salure

Effectieve functiescheiding & controle: 2 handige trainingen

Om bedrijfsrisico’s te beperken zijn een effectieve functiescheiding en controles essentieel – vooral binnen de HR- en salarisadministratie. Maar in de praktijk is dit lastig te organiseren. Vaak is namelijk een handvol medewerkers voor een breed takenpakket verantwoordelijk. Hoe pak je dit dan goed aan? HRM- en payrollspecialist Salure geeft hierop antwoord.
Loopbaan en opleiding | Achtergrond

Geen gepersonaliseerd leeraanbod maar juist onderlinge interactie werkt het beste

Medewerkers ontwikkelen vraagt om meer dan een goed individueel online leeraanbod. Collectief leren in interactie ligt ons van nature het beste. Hiervan zouden organisaties bewuster gebruik moeten maken.
Loopbaan en opleiding | Achtergrond

Melithsa Demmers, Directeur HR bij Praxis: ‘We willen samen én van elkaar leren’

Om het de klant gemakkelijker te maken, de klantreis te verbeteren, hebben ze bij Praxis veel aandacht voor training en ontwikkeling van de medewerkers. Sinds zes jaar gebeurt dat met een eigen leerplatform: Praxis Academy genaamd. Daarop staat het totale leeraanbod voor personeel in de winkels en op het hoofdkantoor. Ook winkelstages voor kantoorpersoneel behoren tot het leeraanbod.
Loopbaan en opleiding | Achtergrond

Maak leren en opleiden onderdeel van de werkplek

In de top drie van redenen voor medewerkers om de organisatie te verlaten, staat het gebrek aan opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden op één. Het ontwikkelen van beleid voor Learning & Development is voor je organisatie dus van levensbelang. Niet alleen kun je hiermee de betrokkenheid van je medewerkers vergroten, je zorgt er ook voor dat ze voldoende zijn toegerust om bij te dragen aan de uitdagingen en kansen waar je organisatie voor staat.
Partnerbijdrage | Studytube

Werknemer verwacht dat werkgever alle opleidingskosten betaalt – werkgever daarentegen niet

Duurzaam inzetbaar zijn en een gezonde arbeidsmarktpositie behouden? Dan is het belangrijk om jezelf te blijven ontwikkelen. Een meerderheid van de werknemers verwacht in dat geval dat hun werkgever alle opleidingskosten betaalt. Veel werkgevers zijn het daar echter niet helemaal mee eens. Ook vinden veel werkgevers dat werknemers buiten werktijd aan hun professionele ontwikkeling zouden moeten werken.
Loopbaan en opleiding | Achtergrond

Met deze 15 vragen bepaal je welke leerbehoefte er is en hoe je de leeroplossing het beste kunt vormgeven

Met de 'L&D performance consulting tool' kunnen organisaties bepalen welke leerbehoefte er is en hoe de leeroplossing het beste ontworpen, geïmplementeerd, geëvalueerd en ingebed kan worden.
Partnerbijdrage | OAZ

De-minimis? Een uitleg en antwoord op de meest gestelde vragen.

Wanneer de overheid financiële steun verleent aan ondernemingen, is de de-minimisregeling van toepassing. Organisaties kunnen maximaal €200.000,- aan ongeoorloofde steun ontvangen over een periode van drie belastingjaren. Dit is om te voorkomen dat de steun van invloed is op het Europees Handelsverkeer en om zo oneerlijke concurrentie tegen te gaan.
Loopbaan en opleiding | Achtergrond

Welke (typen) loopbaan APK’s worden in Nederland ingezet? En op welke wijze? Een overzicht

Met een loopbaan APK kun je inzicht krijgen in de waarde van je skills voor de huidige en toekomstige arbeidsmarkt. Inmiddels zijn in Nederland veel van deze instrumenten in gebruik. Een goed overzicht ervan ontbreekt echter. Om die reden hebben onderzoekers van de HAN University of Applied Sciences onlangs de resultaten van het verkennende onderzoek ‘Loopbaan APK’s gekeurd’ gepubliceerd in een artikel in het tijdschrift voor HRM.
Loopbaan en opleiding | Achtergrond

Tips om informeel leren en ontwikkelen in te bedden in de organisatie

Leren en ontwikkelen in de zorg vindt voornamelijk plaats tijdens het werk. Dat willen werknemers graag en werkt ook goed. Terwijl HR-afdelingen en leidinggevenden juist vaak aan leermomenten buiten het werk denken zoals cursussen en workshops. Dat is de constatering van Miranda Snoeren, Lector bij Fontys Hogescholen. Ze schreef naar aanleiding van onderzoek een artikel over hoe het beter kan. Met bruikbare aanbevelingen voor HRM’ers. Ook buiten de zorgsector.
Loopbaan en opleiding | Achtergrond

Hoe creëer je een succesvolle leercultuur? Vier adviezen

Een leercultuur creëren waarin elementen van leren en ontwikkelen aanwezig zijn én op elkaar zijn afgestemd, is in het mkb nog te vaak een bijproduct. Dat is de strekking van het onderzoekartikel ‘Bouwstenen van een integrale leercultuur. Wat is nodig in het mkb?’. In het Tijdschrift voor HRM geven de onderzoekers adviezen hoe je als HR-professional daar iets aan kunt doen.