Thuiswerken, telewerken, flexibel werken, op afstand werken, minder in de file staan, minder vierkante meters aan kantoorruimte. Wat is de gemene deler in al deze kwesties? Het zijn allemaal interpretaties van Het Nieuwe werken (HNW). Daarmee is het in korte tijd uitgegroeid tot een containerbegrip voor allerlei flexibele werkvormen.
Het Nieuwe Werken heb je niet 1-2-3 ingevoerd. Het is een meerjarentraject waar vooral aandacht moet zijn voor gedragsverandering. “Je kunt mensen een elektrische tandenborstel geven, maar als ze op de oude manier blijven poetsen levert dat weinig op.”
Ruim tweederde van de mkb-ondernemers verwacht de komende twee jaar een omzetgroei van vijf procent. Een kwart van de ondernemers denkt stabiel te blijven en slechts vier procent verwacht (verder) te gaan krimpen. De personele groei (2 procent) blijft bij de verwachte omzetgroei achter.
Wacht niet te lang met het verankeren van Human Resources op het hoogste organisatieniveau. Dat is het advies van drie HR-directeuren en vier wetenschappers in een open brief aan de overheid en het bedrijfsleven.
Verhoogt bevlogenheid van uw werknemers de productiviteit? Nyenrode Business Universiteit denkt van wel en komt met een nieuwe leerstoel die gericht is op onderzoek naar de relatie tussen bevlogenheid en productiviteit.
Het aantal laaggeschoolde banen is de afgelopen twee decennia niet afgenomen. De positie van laagopgeleide vrouwen verbeterde zelfs tussen 1987 en 2008. Dit komt naar voren uit onderzoek van het Sociaal en Cultureel Planbureau.
HR kan ervoor zorgen dat medewerkers bereid zijn zich breder in te zetten dan alleen maar het doen van de taak die er ligt voor de dag. Dan kun je bereiken wat Kaizen beoogt: verbetering vanuit de werkvloer. Bij Nissan Motor Parts Centre (NMPC) Amsterdam kunnen ze daarover meepraten.
Mensen komt weer centraal te staan in de managementaanpak van werkgevers. Dit blijkt uit een onderzoek van PricewaterhouseCoopers (PwC) onder 1198 CEO’s in 52 landen.
Op de vraag waar hun prioriteiten liggen, antwoordt het merendeel van de mannen graag een ‘leuk’ banksaldo te willen hebben. Heel hard hiervoor werken is dan toch ook weer niet de bedoeling, want de gemiddelde man verkiest kwalitatief goed zaad boven een succesvolle carrière.
Het aandeel werknemers van 45 en ouder dat zegt door te willen werken tot 65 jaar is gestegen naar 36 procent. Ook het aandeel ouderen dat aangeeft door te kunnen werken tot 65 jaar nam toe tot 50 procent. Van de werkgevers vond 22 procent dat zij in geval van personeelsschaarste doorwerken tot het 65ste levensjaar moeten stimuleren. Dit staat in de Arbobalans 2009 van TNO.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.