Het opleidingsbudget blijkt een goede maatstaf voor de effectiviteit van uw HR-functie. Weet u wat de samenhang tussen opleiden en de dynamiek in uw organisatie is?
In 2018 start Stefaan bij Aegon als Global Director HR Technology en Analytics. Waarom vindt hij mens- en organisatievraagstukken zo interessant? En hoe geeft hij binnen Aegon invulling aan HR-analytics en zijn nieuwe rol? “Het uiteindelijke doel is om mijn rol, de brugfunctie tussen HR en data science, overbodig te maken”
Analisten zijn een ‘stelletje cowboys’ die snelle conclusies trekken zonder diepgang en onderzoekers rapporteren altijd te laat en op het verkeerde moment. Dat waren soms de clichés die het onderzoeksteam van Beatrice Snel en het business intelligence team van Jeffry Louvenberg over elkaar uitspraken toen hun werkvelden in oktober 2013 werden geïntegreerd binnen de afdeling Trends, Onderzoek en Statistiek (TOS).
Datagedreven werken als HR-professional vraagt om een plan. Een roadmap stelt je in staat om op dagelijkse basis te doen wat nodig is. Wat zijn de essentiële onderdelen van een HR Analytics roadmap? Tijdens een workshop op het 4e Nationaal HR Analytics Congres helpt Frank Osten je hiermee op weg.
In Nederland zijn de verschillen in beloning tussen mannen en vrouwen klein zo blijkt uit diverse Gelijk Loon voor Gelijk Werk onderzoeken. We zitten dus op het goede pad, maar er zijn mijns inziens twee zaken benodigd om ongelijkheid op basis van geslacht nog sneller de wereld uit te helpen.
Een derde van de werknemers wereldwijd vreest dat technologieën zoals AI en automatisering hun baan overbodig maakt. Zij staan hier niet alleen in. Bijna driekwart (73%) van de executives verwacht dat de arbeidsmarkt in de komende drie jaar flink verandert als gevolg van toenemende automatisering. Een forse stijging ten opzichte van vorig jaar, toen 26% deze voorspelling deed.
Informatie in de vorm van verhalen wordt het beste verwerkt door onze hersenen. Het vertellen van verhalen is dan ook een logische stap om inzichten uit data over te brengen, zowel in woorden als in beeld. Hoe kun je dit principe effectief toepassen in het kader van HR Analytics? Hoe formuleer je een heldere boodschap, duidelijke structuur, spannende elementen en goede visualisaties? Tijdens een workshop op het 4e Nationaal HR Analytics Congres helpt Teun ter Welle je hiermee op weg.
Persona’s zijn een krachtig middel om de medewerker centraal te stellen en, steeds toetsend en kalibrerend, passende oplossingen te ontwikkelen voor een bepaalde medewerkersgroep. Het heeft het grote voordeel dat hiermee de medewerkers als het ware tot leven komen. Het geeft een mensbeeld van de medewerker-in-de-business. Dit stimuleert de creativiteit en zorgt voor focus. En dat leidt tot beter beleid en ondersteuning. Een case.
Bij veel organisaties kost het HR nog steeds veel moeite om de lijn te overtuigen van nut en noodzaak om te analyseren: HR Analytics. Tijdens een workshop op het 4e Nationaal HR Analytics Congres leert Gido van Puijenbroek u hoe u consulting-technieken kunt gebruiken om tot de echte kern van een probleem te komen. En hoe u inzichtelijk kunt maken wat een bepaald probleem de organisatie kost.
Voordat de Universiteit Twente actief aan de slag kon met HR Analytics moest er eerst een flinke inhaalslag worden gemaakt, vertelt HR Analyticus Rens Brinkman: “Het is een mooi woord, analytics, maar voordat je eraan toekomt moet er veel geregeld worden. Wij zijn heel druk geweest om de basis op orde te brengen, te zorgen dat de data betrouwbaar is en dat er meer relevante data beschikbaar komt."
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.