Belonen - Pagina 48 van 95 - HR Praktijk

Belonen | Nieuws

Effect beloningsprogramma’s vaak ver te zoeken

Beloningsprogramma’s worden vaak onvoldoende doordacht opgezet. Ze hebben voor medewerkers wel positieve bedoelingen, maar in de praktijk zijn zij vaak inefficiënt en kunnen in sommige gevallen zelfs een ongunstige impact te hebben. Dat is de mening van de Amerikaan Jeff Haden, auteur van onder meer boeken over management en investeren.
Belonen | Nieuws

Mogelijke rol voor or bij gelijke (loon)behandeling m/v

Het beloningsverschil tussen mannen en vrouwen is de afgelopen jaren verkleind. Onvoldoende vindt PvdA en wil daarom dat organisaties de verschillen in het beloningsbeleid in het jaarverslag opnemen en dat de medezeggenschap bij dat beleid een grotere rol (instemmingsrecht) krijgen.
Belonen | Nieuws

Een derde levert salaris in voor baanbehoud collega

Nederlandse werknemers zijn bescheiden en solidair. Een derde is bereid om salaris in te leveren, als ze daarmee collega’s in dienst kunnen houden die om bedrijfseconomische redenen op de schopstoel zitten. Bovendien zijn we terughoudend in het vragen van salarisverhoging en vinden we het meestal terecht wanneer we minder verdienen dan een collega. Dat blijkt uit onderzoek onder duizend werknemers, uitgevoerd in opdracht van consumentenbudgetsite GewoonOverGeld.nl.
Belonen | Nieuws

Bonuscultuur hetzelfde gebleven

De economische crisis en het maatschappelijke debat over beloningen hebben geen negatieve invloed op de behoefte van werkgevers om hun medewerkers variabel te belonen. De afgelopen jaren is het aantal bedrijven dat een deel van de salarissen variabel heeft gemaakt stabiel gebleven. Dat blijkt uit het AWVN-onderzoek ‘Variabele beloning in tijden van crisis’.
Belonen | Nieuws

Mannelijke manager verdient 18% meer dan vrouwelijke collega

Nederlandse vrouwen verdienen in iedere beroepsgroep gemiddeld minder loon dan mannen. In sommige beroepen loopt de loonkloof op tot meer dan 18 procent. Dit blijkt uit de Loonwijzer/Monsterboard Wage Index, een rapport dat inzicht geeft in de loonontwikkeling en de arbeidsmarkt in Nederland.
Belonen | Nieuws

Vakantiegeld liefst in één keer

Iedere maand een hoger salaris blijkt geen populaire optie. Acht op de tien van de ondervraagden heeft het liefst één keer per jaar het hele bedrag. Een bedrag dat dit jaar minder aan vakantie wordt besteed zo blijkt uit onderzoek van het ING Economisch Bureau op basis van de ING Vraag van Vandaag onder gemiddeld 47.600 respondenten per dag.
Belonen | Nieuws

Detacheerder keert vakantiegeld uit in Bitcoins

IT-detacheerder Eliantie keert het vakantiegeld aan zijn personeel komende maand uit in Bitcoins zo meldt de Automatiseringsgids. Sinds 2010 is de detacheerder bezig met het ‘minen’ van Bitcoins. Inmiddels heeft het bedrijf een grote buffer om het vakantiegeld mee uit te keren.
Belonen | Nieuws

Technisch dienstverlener wil bonussen terugvorderen

Technisch dienstverlener Imtech heeft eerder een reorganisatie aangekondigd. Nu gaat het bedrijf ook proberen om bonussen terug te halen bij oud-bestuurders zo meldt de NOS.
Belonen | Nieuws

Eindejaarsuitkering wordt na vier jaar alsnog uitbetaald

Een vordering van een werkneemster tot betaling van de resultaatafhankelijk eindejaarsuitkering over het jaar 2008 is vier jaar na dato alsnog toegewezen door de kantonrechter in Utrecht. De werkgever had het destijds uitgesteld in verband met de economische recessie.
Belonen | Nieuws

Hoger salaris en bonus zorgen niet voor extra werktevredenheid

Niet-financiële beloningscomponenten, en dan vooral de uitdaging in het werk, spelen een veel belangrijkere rol voor de motivatie van medewerkers dan de financiële componenten zoals salaris en bonus zo blijkt uit onderzoek van Vlerick Business School onder 1.300 Nederlanders in loondienst. Een andere opvallende conclusie uit het onderzoek is dat ook de intentie om de huidige baan te verlaten het meest wordt beïnvloed door niet-financiële aspecten van de baan, zoals trots zijn op de huidige werkgever, mogelijkheden om verder te ontwikkelen en betrokken worden in besluitvorming.