Artikelen - Pagina 319 van 1144 - HR Praktijk

Partnerbijdrage | BeFrank

Video: een pensioen van nu volgens Volvo

In een reeks van verschillende afleveringen gaan wij samen met klanten in gesprek hoe zij naar pensioenuitvoering kijken en hoe het zou moeten zijn. Wat is nou een pensioen van nu? Volvo en BeFrank richten zich samen op de toekomst. Samen doen we er alles aan om de toekomst veilig te stellen met beiden een eigen doel. Welk doel? Bekijk de video.
Hybride werken | Achtergrond

Tevreden klanten? Maak medewerkers gelukkig

Geen gelukkige medewerkers? Dan ook geen gelukkige klanten. Het werkgeluk van medewerkers is een van de meest onderschatte onderdelen op de weg naar een betere klantbeleving. Welkom! vroeg docent Inge van der Putten van de opleiding ‘Werkgeluk’ aan de Fontys Hogeschool hoe je dat doet: medewerkers blij maken.
Partnerbijdrage | HR Academy

Modern belonen helpt medewerker én organisatie: 5 voorbeelden

Hoe kun je met een modern belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid een aantrekkelijke werkgever zijn en ook de bedrijfsstrategie ondersteunen? Beloningsspecialist en docent HR Academy Esther Flipse legt aan de hand van vijf concrete voorbeelden uit hoe je dit efficiënt en effectief kunt toepassen.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Zelforganisatiehype niet over hoogtepunt heen, stroomversnelling voorspeld

De zelforganisatiehype lijkt alweer over zijn hoogtepunt te zijn. Lijkt, want veel organisaties hebben deze werkwijze inmiddels geïncorporeerd en zo het nieuwe normaal gevonden. Ze zijn overgegaan naar een ‘nieuwe’ alledaagse routine, vaak voorzien van een label dat niet meer de vorm (zelforganisatie) maar het doel benoemt (‘klant centraal’ of ‘de vitale organisatie’).
Strategisch HR-plan | Nieuws

In onderwijs meeste kans op doorstroom flex naar vast

Ruim een derde van de werknemers die in 2015 begonnen in een flexibele onderwijsbaan stroomde binnen een jaar door naar een vaste baan. Vijf jaar eerder was dat nog 24 procent. Het onderwijs was de enige bedrijfstak waar het aandeel doorstromers van flexibel naar vast in vijf jaar toenam. Dit meldt het CBS op basis van nieuw onderzoek op basis van registraties.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Duurzame inzetbaarheid bij Gasunie: voor collega’s, door collega’s

Grote veranderingen staan op til in de energiesector. Nederlandse Gasunie wil die niet lijdzaam afwachten. Minder medewerkers met nieuwe kennis en vaardigheden zijn nodig om aan te haken bij een andere, duurzame, energiemarkt. Daarom werd een grondig programma voor duurzame inzetbaarheid bedacht door een groep medewerkers. Bijna twee jaar na de introductie maakt projectleider Annemiek Huizing alvast een balans op. 'We zitten nu middenin de olievlekwerking.'
Hybride werken | Nieuws

Vierde Industriële Revolutie vergroot kenniskloof vraag en aanbod arbeidsmarkt

De Vierde Industriële Revolutie - waarin de digitale, fysieke en biologische wereld zullen samensmelten - zorgt ervoor dat organisaties flexibeler moeten zijn dan ooit tevoren. Met name op het vlak van HR ontstaat er een enorme kenniskloof tussen wat werkgevers zoeken en wat werkzoekenden te bieden hebben.
Arbeidsovereenkomst | Nieuws

Inspectie SZW deelt boetes uit voor schijnconstructies

De afgelopen jaren zijn er door de Inspectie SZW 157 onderzoeken gedaan naar schijnconstructies. In 61 gevallen konden er overtredingen worden vastgesteld. Zo heeft de Inspectie SZW onwenselijke constructies ontrafeld in onder meer de 24-uurszorg, werkconstructies met schijnzelfstandigen en gefingeerde dienstverbanden. De boete die gegeven is loopt in de miljoenen euro’s.
Arbeidsovereenkomst | Nieuws

Overgangsrecht verkorten maximale looptijd 30%-regeling

Het kabinet heeft aangekondigd het pakket vestigingsklimaat als onderdeel van het pakket Belastingplan 2019 opnieuw te willen wegen. Met dit pakket wordt ook een aantal overgangsmaatregelen getroffen bij maatregelen uit het pakket Belastingplan 2019 die het bedrijfsleven raken, zoals de 30%-regeling.
HR Business Partner | Nieuws

Zelfsturing: ‘Laat de hype lekker de hype’

HR-professionals die holacracy, Semco-stijl of zelfsturing volgens het Buurtzorg-model willen nadoen staan aan het eind van de dag met lege handen. Laat de hype lekker de hype, vindt organisatiefilosoof Ben Kuiken. Want alleen op het niveau van individuele medewerkers kun je werkelijk iets bereiken.