De fundamenten van het huidige pensioenstelsel stammen uit het midden van de vorige eeuw. Sindsdien heeft de maatschappij op allerlei vlakken enorme ontwikkelingen doorgemaakt. Is de manier waarop we pensioen organiseren nog wel passend voor de maatschappij van nu? Voldoet het stelsel nog aan de eisen van de adviseur, werkgever en werknemer? Naar mijn mening niet. Hervorming is noodzakelijk om het stelsel toekomstbestendig te maken en het draagvlak in de samenleving te herstellen.
Bent u klaar voor 2015? Kunt u nog maatregelen treffen die u op HR-gebied in 2015 fiscaal voordeel opleveren? De klok tikt genadeloos verder. De tijd is nu rijp om in actie te komen. In een serie artikelen wijzen wij u op zaken waarmee u uw voordeel kunt doen.
Het wetsvoorstel dat nieuwe regels oplegt aan zzp'ers, de Beschikking Geen Loonheffingen (BGL), houdt geen rekening met de positie van de zzp-intermediair. Dat zal voor chaos zorgen, zo waarschuwt de NBBU, brancheorganisatie van uitzend- en bemiddelingsondernemingen. Alle betrokken partijen – de zzp’er, de opdrachtgever, de intermediair en ook de Belastingdienst – kunnen de dupe worden van de juridische onduidelijkheid.
Nederlandse werknemers willen graag flexibel werken en doen dit vaak ook zo blijkt uit het onderzoek 2014 Connected World Technology Final Report van Cisco onder 3.000 werknemers uit 15 landen. Zo zegt 74 procent de vrijheid te willen om te werken waar en wanneer ze willen. Dit in tegenstelling tot bijvoorbeeld Mexico waar 81 procent juist gaat voor de 9-to-5 werkdag.
Als werkgever kan u soms de wens hebben het werkrooster van uw personeel te wijzigen. Maar mag u dit zomaar doen? En moeten uw werknemers hier dan mee akkoord gaan? In de rechtspraak zijn criteria ontwikkeld waaraan getoetst kan worden of een werkgever eenzijdig een roosterwijziging mag doorvoeren.
Werkgevers zijn nog steeds terughoudend bij het aanpassen van arbeidsvoorwaarden. Drie op de vier werkgevers bieden niet of nauwelijks persoonlijke aanpassingen aan de individuele wensen en omstandigheden van medewerkers in de arbeidsovereenkomst aan, zo blijkt uit het Nationaal Beloningsonderzoek 2014-2015 van Human Capital Group en HR Strategie.
Het ambtenarenpensioenfonds ABP erkent dat er bij zijn achterban een groeiende behoefte is aan meer zeggenschap en keuzevrijheid. Het fonds belooft in zijn Visie dat ABP-deelnemers in 2020 meer te kiezen hebben zo meldt Het Financieele Dagblad.
Op dit moment zijn AOW’ers vaak aangewezen op werk via een uitzendbureau of als zzp’er. Het kabinet vindt het belangrijk dat AOW’ers gemakkelijker kunnen doorwerken op basis van een arbeidsovereenkomst als zij dat willen.
Nederlandse werkgevers zetten vooral in op een goede werk/privé balans om nieuw talent aan zich te binden, zo blijkt uit een onderzoek van vacaturezoekmachine Adzuna.nl naar de secundaire arbeidsvoorwaarden die organisaties bieden. Aanvullend verlof in de vorm van extra vakantie- en ATV/ADV dagen wordt ruim twee keer zo vaak genoemd in vacatures die op dit moment openstaan als materiële extra’s zoals een leaseauto of laptop. Naast extra verlof worden opleidingsmogelijkheden en extra financiële beloningen het meest genoemd als aanvullende arbeidsvoorwaarden.
57 Procent van de beroepsbevolking schat AOW-leeftijd te laag in zo blijkt uit de Wijzer in geldzaken Pensioenmonitor 2014 in het kader van de Pensioen3daagse.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling