In tijden van hoogconjunctuur is het niet altijd makkelijk om als werkgever de juiste focus op het totale werknemersbestand te behouden. In de flow van ‘getting te job done’ bestaat het risico dat organisaties vervallen in kortetermijndenken en zich blindstaren op het binnenhalen van die ene specifieke kandidaat.
Onbetaald overwerken is op de Nederlandse werkvloer aan de orde van de dag. Een ruime meerderheid (54%) van de werknemers maakt wekelijks overuren zonder daarvoor betaald te krijgen. Dit sluit aan bij het beeld in andere Europese landen, waar gemiddeld een nog iets hoger aantal mensen onbetaald overwerkt (60%). Gemiddeld zeggen Europese werknemers bijna 5 uur per week (4u 47min) over te werken. Ondanks de vele aandacht voor de risico’s van een te hoge werkdruk, maken werknemers dus op grote schaal uren in eigen tijd.
Momenteel hebben Nederlandse ouders recht op 6 maanden onbetaald ouderschapsverlof. Het Europees Parlement heeft echter een richtlijn aangenomen van 2 maanden betaald verlof voor beide ouders. Het kabinet geeft hier gevolg aan.
Bijna twee derde van de bedrijven beschouwt betrokkenheid van medewerkers (68%) en het aantrekken en ontwikkelen van talent (65%) als twee van de drie belangrijkste drivers voor hun vastgoedstrategie. Dit heeft zelfs hogere prioriteit dan kostenbesparing.
In 2018 is het aantal vacatures fors gestegen en ontstonden er meer dan één miljoen vacatures. Dit heeft als gevolg dat de spanning op de arbeidsmarkt sinds 2008 niet zo groot is geweest als nu. De spanning op de arbeidsmarkt is ook goed zichtbaar in het aantal klantcontactvacatures. Om een structurele oplossing te bieden voor het personeelstekort binnen de klantcontactbranche moet er meer aandacht komen voor het binden van de medewerkers aan de organisatie door een sterke focus op de employee journey.
Tony’s Chocolonely heeft de 2e plaats op de lijst van Best Workplaces 2019 van Nederland behaald. Wanneer een organisatie Great Place to Work Certified is, voldoet de organisatie aan de criteria op basis van de medewerkersperceptie en het werkgeversbeleid. Bij Tony’s Chocolonely staat de missie voorop in alles wat ze doen en dat dragen ze uit middels de kernwaarden. Een ‘Tony’ is kritisch, eigenzinnig en ondernemend en doet de dingen zo, zodat iedereen er blij van wordt. Werkgeluk is daarbij de sleutel.
De ministerraad heeft er op voorstel van minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid mee ingestemd de Sociaal-Economische Raad (SER) om vijf adviezen te vragen.
In de nieuwe cao van ING is een prominente plek ingeruimd voor onbeperkt verlof. Of het ook werkt moet een pilot uitwijzen. Enkele bedrijven hebben er al ervaring mee.
Vakbond CNV heeft werkgeluk op nummer 1 staan voor het nieuwe cao-seizoen. Zo hebben ze de ‘werkgelukbrengers’ ingebracht in de nieuwe cao van ING. De vakbond verwacht meer ING-achtige cao’s bij bedrijven als Achmea, Shell, KLM en Unilever zo meldt de Volkskrant.
Werknemers van ING gaan experimenteren met een flexibele cao, met een hoofdrol voor werkgeluk. De cao-partijen hebben hierover een cao-resultaat bereikt zo meldt CNV Vakmensen. Hoe het is gesteld met het werkgeluk wordt gemeten met een werkdrukmonitor.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling