Zoekresultaten
Er zijn 47 items voor %22Werken in moderne wendbare kennisorganisaties%22 gevonden. Pagina 2 van 5.
Werknemers missen coaching en feedback van leidinggevenden
Bijna de helft van werkend Nederland (48%) is van mening dat het werk beter wordt uitgevoerd als de manager meer feedback geeft. Bovendien wil bijna een derde van de werknemers (31%) meer gecoacht worden. Nog eens 58% zegt dat hun leidinggevende niet op de hoogte is van hun bezigheden en prestaties.
Voorbeelden en oefeningen voor een positieve organisatiecultuur: positief denken en doen (deel 1)
Een positieve organisatiecultuur bestaat uit vier elementen. Deze vier elementen versterken elkaar. Je kunt ze ontwikkelen met gerichte teamsessies en interventies. In deze blog introduceert consultant organisatiecultuur en positief leiderschap Marcella Bremer het concept Positieve cultuur en geeft ze voorbeelden en oefeningen voor element 1: positief denken en doen.
Wat is het ultieme doel van leiderschap?
Wat is volgens jou het ultieme doel van leiderschap? Als leiderschap een boom is, welke vrucht produceert hij dan? Aangezien je gedachten bepalen hoe je je gedraagt, is het belangrijk om bij deze vraag stil te staan.
Nieuwe manier van leidinggeven: 4 tips
Uit een recent onderzoek in opdracht van Nationale MeewerkWeek blijkt dat 4 op de 10 medewerkers het gevoel heeft dat de directie niet precies weet wat er op de werkvloer speelt. Voor meer dan een kwart (27%) van de ondervraagden is dat een mogelijke reden om het bedrijf te verlaten. Zonde, vindt Menno Lanting, zeker in tijden van krapte op de arbeidsmarkt. De spreker en auteur op het vlak van onder meer leiderschap en innovatieve businessmodellen ziet veel bedrijven hierin de boot missen.
Minder werkgeluk door ontevredenheid over leiderschap
Een derde van de Europese werknemers is ontevreden met de kwaliteit van het leiderschap binnen de organisatie (33%). Bijna de helft van de werknemers geeft aan het gevoel te hebben dat de werkgever hen niet begrijpt en onvoldoende oog heeft voor hun capaciteiten (46%). Ruim één op de zes denkt zelfs dat de werkgever hen enkel ziet als een nummer (18%).
Directeur IBM (Polen): ‘Ik was domweg klaar met programmeren’
Terwijl IBM in West-Europa vooral aan het snijden is, zwelt het personeelsbestand van ‘Big Blue’ in Polen steeds verder aan. Sinds drie jaar staat Anna Sienko aan het roer bij de Poolse afdeling van IBM, de nestor onder de moderne ICT-bedrijven.
'Innovatie is gebaat bij informeel leiderschap'
Peter van Lonkhuyzen looft in zijn nieuwe boek 'Informeel Leiderschap' het 'meest pure leiderschap dat er bestaat'. Hoe kunnen organisaties dit stimuleren?
‘Managers moeten elke dag werken aan hun eigen overbodigheid’
Dat is wat voormalig manager Thom Verheggen bepleit in zijn boek Ontmanagen voor managers. Managers moeten wat hem betreft een fundamenteel andere rol pakken.
Hogere productiviteit? Investeer in samenwerking en een innovatieve bedrijfscultuur
Hoe realiseer je een hogere productiviteit bij medewerkers? De sleutel ligt bij verbeterde onderlinge samenwerking en het creëren van een innovatieve bedrijfscultuur. Maar hoe breng je dit in de praktijk? En welke rol speelt de werkomgeving hierin?
Uw organisatie zoekt de weg, HR pak het stuur!
Voor de crisis wisten we precies welk product of dienst we in de markt moesten zetten, om ons vervolgens om te draaien en van daaruit terug te kijken. Hier pasten we de organisatie en ons HR-beleid op aan. We noemden dat 'vooruitkijken', maar feitelijk gingen we achterstevoren de toekomst in. De essentiële verandering is dat we nu wel weten wat de marktvraag is, maar wat ons antwoord zal zijn. Het proces om tot een oplossing te komen is cruciaal geworden. Dat vergt aanpassingsvermogen van mens en organisatie. En van HR...
- ‹ vorige
- pagina 2 / 5
- volgende ›
Filter op:
Website
- HR Praktijk (43)
- HR Academy (4)
Onderwerp
Type
- Event (1)
- Masterclass (1)
- Masterclass + online delen (1)
- Partner opleidingen (1)