Door het slechte delen van kennis en informatie lukt het Nederlandse managers niet om de talenten van hun medewerkers optimaal te benutten. Dat blijkt uit de Leadership Pulse Survey van MeyerMonitor. Veel bedrijven kennen te weinig transparantie en delen onvoldoende kennis en informatie, zo meldt Manageronline.nl.
Het pensioen hoeft niet het einde van een carrière te betekenen. ING doet namelijk sinds kort een beroep op gepensioneerde managers, die er vaak al tussen hun 55ste en 60ste mee stoppen, om jonge leidinggevenden te coachen. Dat meldt Trouw.nl.
Nederlandse werknemers zijn het meest tevreden met hun directe collega’s. Minder te spreken zijn ze over hun ontwikkelmogelijkheden. Dat blijkt uit onderzoek van bureau Effectory, in samenwerking met Volkskrant Banen.
Stagiairs worden vaak niet goed begeleid in bedrijven. Dat is althans de mening van docenten, zo blijkt uit het Nationaal Stage Onderzoek Docenten 2008 van stagebemiddelaar Stageplaza.nl.
Er is aangetoond dat uw vrouwelijk personeel dat moeite heeft met nee zeggen, omdat ze collega’s te vriend wil houden, vaker een burn-out krijgt dan uw mannelijk personeel. Terwijl werkneemsters juist meer gewaardeerd worden op de werkvloer, wanneer ze duidelijk aangeven wat ze willen. Soms door nee te zeggen. Zo meldt Roos Woltering, trainster bij Pure Talent Opleiding & Training in de gratis dagkrant Metro.
De groei van de Nederlandse economie wordt afgeremd door een gebrekkige match tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Nederland loopt hierdoor ook het risico dat een conjunctuurdaling onnodig hard aankomt. Het competentieniveau van de beroepsbevolking moet daarom omhoog aldus de Raad voor Werk en Inkomen (RWI) in zijn Arbeidsmarktanalyse 2008.
Zelfs bij economisch slechte vooruitzichten blijft de vraag naar HR-professionals groot. Dat blijkt uit een wereldwijd onderzoek van wervingsbureau Robert Walters.
Nederlandse werknemers denken tegenwoordig een stuk concreter na over hun carrière. Zes van de tien zegt in grote lijnen te weten wat hij wil bereiken en 17 procent weet zelfs precies waar hij over vijf jaar wil staan. Twee jaar geleden was dat nog 13 procent. Dit blijkt uit een tweejaarlijkse opiniepeiling van Monsterboard.nl onder 750 respondenten.
Soms kun je van de directeur denken ‘Wat een autist!’ En dat is dan niet ver bezijden de waarheid. Men denk al gauw aan de typische autist uit de films Rainman of Forrest Gump, terwijl ook een directeur van een groot bedrijf zich kan herkennen in de kenmerken van autisme aldus coach Marja Boxhoorn van Autismecoach.nl.
Drukke en overvolle agenda’s, jaarafsluitingen en plannen maken voor het aankomende jaar. We zitten weer volop in de decembermaand. Deze periode is altijd een goed moment om eens terug te blikken en vooruit te kijken. We laten een periode met veel economische onzekerheid achter ons. Toch kijken we stiekem al vooruit naar een periode waarin de economie weer uit het dal klimt. Maar, zo wordt gesteld in de jaarlijkse HR-survey van Harvey Nash, als de tijd zo ver is en de economie weer aan trekt, staan medewerkers weer voor keuzes en bestaat het risico dat zij overstappen naar andere organisaties. Om dit risico zoveel mogelijk te verkleinen is emotionele betrokkenheid één van de belangrijkste punten om op te focussen in 2013.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.