De onrust op de arbeidsmarkt neemt steeds grotere vormen aan. Onderzoek toont aan dat ook in 2012 saneringen in het personeelsbestand aan de orde van de dag zijn. Veertig procent van de ondervraagde organisaties geeft dit aan. Met name grotere organisaties met een omvang vanaf 1.000 medewerkers verwachten te moeten ingrijpen in hun personeelsbestand. Dit geldt voor ruim 55 procent van deze bedrijven. Dit concluderen Atos Interim Management en Nyenrode Business Universiteit in de jaarlijkse Interim Index, onder 605 interim managers en 143 opdrachtgevers.
De onderwijskwaliteit komt de komende jaren onder druk te staan door vergrijzing, arbeidsmarktkrapte en daling van leerlingaantallen. Strategisch personeelsbeleid kan hierbij de oplossing bieden. Bijvoorbeeld door doelgericht werven en ontwikkelen van docenten, actief verzuimbeleid en stimuleren van mobiliteit. Scholen kunnen daarnaast ook de impact van hun HR-investeringen beter meten.
Met name door de economische crises van 2001 en 2009 zijn de hoofdkantoren van multinationals het afgelopen decennium gegroeid. In 2010 werkte gemiddeld 4,5 procent van de medewerkers op een hoofdkantoor ten opzichte van 0,9 procent aan het eind van de vorige eeuw. Na ruim tien jaar centralisatie gaan grote bedrijven nu echter weer decentraliseren, zo voorspelt Roland Berger Strategy Consultants.
De landelijke overheid stort 24 miljoen euro in een fonds waaruit thuiswerken kan worden gestimuleerd. Dat zei minister Melanie Schultz van Haegen (Infrastructuur) woensdag tijdens de behandeling in de Tweede Kamer van de begroting van haar departement.
HRpraktijk viert zijn eerste lustrum! Een mooi moment om te kijken wat er de afgelopen vijf jaar is gepasseerd in HR-land. Van e-HRM tot talentmanagement, van eigenrisicodrager tot werkkostenregeling en van krediet- tot eurocrisis. Wat is er IN en UIT in HRM?
Hoewel de Nederlandse economie in 2009 met 3,5 procent kromp, liep de werkloosheid van dal tot piek op met slechts 1,6 procent-punt. Dit is minder dan verwacht. Dat kwam vooral door het ‘hamsteren van arbeid’ door bedrijven aldus het CPB.
Steeds meer HR-professionals hebben een bedrijfskundige in plaats van sociale achtergrond. Dit sluit goed aan bij de meer cijfermatige benadering die van hen verwacht wordt. Tegelijkertijd resulteert dit nog niet in het toepassen van heldere KPI's (Kritieke Prestatie Indicatoren).
Werkgevers en werknemers zitten niet op een lijn als het gaat om het bespreken van de mogelijkheden om flexibel te werken. Ofschoon werkgevers aangeven dat de deur altijd open staat om het over flexibel werken te hebben, ervaart het gros van de medewerkers dit niet zo. De dialoog over werk/privébalans komt niet van de grond.
Om een beeld te krijgen van het mogelijke effect van Het Nieuwe Werken (HNW) op de kantorenmarkt, heeft het Economisch Bureau van ING verschillende scenario's geschetst. Hieruit komt naar voren dat wanneer iedere kantoororganisatie HNW volledig invoert, er een leegstand ontstaat van 48 procent van de totale beschikbare kantoorruimte.
Op zeker 70 procent van alle HR-afdelingen zijn geen heldere gegevens te vinden over het rendement van personeelsuitgaven. Dat is de inschatting van de Amerikaanse HR Analytics-goeroe dr. Jac Fitz-enz. “Alleen bij grote multinationals hebben ze hier echt zicht op. De rest ontbeert de vaardigheden en de kennis op dit moment.”
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.