Leiderschap & Management Development Achtergrond

Achtergrond

• Achtergrond

  

  Jan Kuipers, FranklinCovey Benelux over de invloed van HR: ‘Eerst begrijpen en dan begrepen worden’

  HR-professionals zien zichzelf nog wel eens als slachtoffer van de besluiten van de directie en voelen zich vaak onbegrepen door de rest van de organisatie. Nergens voor nodig. Want natuurlijk kunnen ze invloed uitoefenen binnen hun organisatie aldus Jan Kuipers, oprichter van FranklinCovey Benelux. Ook hij heeft zijn Circle of Influence moeten bepalen. Of liever gezegd: hij heeft zijn Circle of Influence verkleind. 

  14 september 2023Leiderschap & Management Development
• Achtergrond

  

  Wendy Haitsma, CHRO Aviko: ‘HR faciliteert medewerkers zodat zij zelf invloed uit kunnen oefenen op de groei, ontwikkeling en cultuur’

  Het oer-Nederlandse Aviko is de afgelopen decennia uitgegroeid tot een internationaal succesvolle producent van aardappelproducten. De rol van HR binnen het aardappelverwerkend bedrijf is met deze ambities en ontwikkeling meegegroeid. Maar ze zijn er nog niet: de volgende stap is ‘multidisciplinaire samenwerking’ binnen HR en tussen HR en het lijnmanagement aldus CHRO Wendy Haitsma, een van de sprekers op de HR Day 2023 over de Circle of Influence.

  7 september 2023Leiderschap & Management Development
• Achtergrond

  

  Mantelzorgbeleid: een succesfactor op de krappe arbeidsmarkt

  Succes in de huidige arbeidsmarkt vereist dat je als werkgever niet alleen een effectief team bouwt, maar ook behoudt. Een doeltreffend mantelzorgbeleid kan hierbij een cruciale factor zijn. In Nederland zijn er meer dan 5 miljoen mensen die voor een naaste zorgen, één op vier combineert hun werk met mantelzorg. Het aanbieden van coaching en ondersteuning bij regeltaken kan de groei en bloei van jouw organisatie stimuleren.

  10 juli 2023Leiderschap & Management Development
• Achtergrond

  

  Opleiden loont: 2 handige tips voor je opleidingsadministratie

  Het opleiden van je medewerkers vraagt wat van een organisatie. Het vergt een andere aanpak en extra administratie. Toch loont het in 100% van de gevallen. Het draagt bij aan een hogere productiviteit, je medewerkers vergaren de juiste kennis en vaardigheden en de blijken meer betrokken en gemotiveerd te zijn na het volgen van een opleiding.

  3 juli 2023Leiderschap & Management Development
• Achtergrond

  

  Verbeter de leercultuur in je organisatie: 5 adviezen voor L&D anno 2023

  Wat is de stand van zaken van leren & ontwikkelen in Nederland? In de Studytube Learning & Development Monitor 2023 vroegen we het aan 1.414 medewerkers, managers en HR-professionals. Er blijkt opnieuw meer aandacht uit te gaan naar L&D, maar veel bedrijven staan nog voor uitdagingen. Bij het creëren van een leercultuur en het invoeren van moderne L&D-praktijken bijvoorbeeld. Prof. dr. Nick van Dam (Nyenrode Business Universiteit) reflecteerde op de uitkomsten en gaf 5 adviezen voor werkgevers en HR- en L&D-professionals.

  9 juni 2023Leiderschap & Management Development
• Achtergrond

  

  Hoe VodafoneZiggo een crisis creëerde om een veiligere werkomgeving te realiseren

  Hoe ga je als HR-leider om met kwetsbare onderwerpen als MeToo, pesten op de werkvloer en discriminatie? Thomas Mulder, Executive Director HR van VodafoneZiggo – en in 2022 uitgeroepen tot CHRO van het jaar – deed het door een crisis te creëren. Hierdoor werd dit onderwerp bespreekbaar en konden concrete acties worden opgezet om te komen tot een veilige en respectvolle werkcultuur.

  2 mei 2023Leiderschap & Management Development
• Achtergrond

  

  ‘Creëer eerst een goede voedingsbodem voor inclusie, en zet dan pas in op diversiteit’ - 3 experts over hoe je D&I echt van de grond krijgt

  Veel organisaties zijn inmiddels in meer of mindere mate met diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid (DI&E) bezig. Maar waar het in de praktijk aan schort is een structureel beleid. “Vaak is er een plan van aanpak. Vervolgens haalt de leiding een trainer van stal voor een training onbewuste vooroordelen, en dat was het dan.”

  2 mei 2023Leiderschap & Management Development
• Achtergrond

  

  Automatisering van werkstromen: hoe Studytube zorgt voor het efficiënt organiseren van leren

  Leren en ontwikkelen organiseren kan veel voldoening brengen. Je kunt er immers een grote impact mee maken; waar geleerd wordt, wordt vooruitgang geboekt. Maar wist je dat de automatisering van werkstromen jouw impact als L&D-manager enorm kan vergroten? In dit artikel ontdek je hoe je L&D-processen met gemak automatiseert via Studytube. Dit is een stuk minder spannend dan je misschien denkt. En het biedt jou de tijd en inzichten die je nodig hebt om leren en ontwikkelen naar een nóg hoger niveau te tillen in jouw organisatie.

  18 april 2023Leiderschap & Management Development
• Achtergrond

  

  Thomas Mulder, CHRO VodafoneZiggo: 'HR schuift veel meer op naar het centrum van de organisatie'

  In aflevering 80 van de serie podcasts over innovatie en leiderschap in HR gaan Toine Al en Ruud Coumans in gesprek met Thomas Mulder, executive director HR bij VodafoneZiggo. Onder meer over de vraag hoe HR om moet gaan met de snelle veranderingen op de werkvloer en de hete hangijzers van dit moment.

  22 maart 2023Leiderschap & Management Development
• Achtergrond

  

  Veilig in het verkeer: tijd voor een belbeleid?

  Handsfree bellen achter het stuur is wettelijk toegestaan. Veel werkenden maken dan ook weleens gebruik van hun reistijd om even wat telefoontjes te plegen of bijvoorbeeld online aan te haken bij een vergadering. Wel zo efficiënt. Maar hoe veilig is dat eigenlijk? En hoe sta je daar als werkgever tegenover?

  16 januari 2023Leiderschap & Management Development