Zoekresultaten

Rek is uit de levensloopregeling

De belangstelling voor de levensloopregeling is gering, zo blijkt uit cijfers van het Centrum voor Verzekeringsstatistiek (CVS). Deze regeling werd in 2006 ingevoerd als hét antwoord op de toenemende aandacht voor levensfasebeleid. Momenteel heeft tien procent van de werknemers een levensloopregeling.

Mobiliteit binnen een duurzaam en aantrekkelijk beloningsbeleid

Speel slim in op nieuwe wetgeving rondom verplichte CO2-registratie

Aantrekkelijke mobiliteitsregelingen worden steeds meer gezien als belangrijke arbeidsvoorwaarde. Organisaties staan voor lastige keuzes, bijvoorbeeld of ze het wagenpark laten inkrimpen of elektrificeren. Daarbij wijzigt de wetgeving per 1 januari 2024, waardoor organisaties de CO2 uitstoot van medewerkers moeten gaan registreren. Dit is voor veel organisaties aanleiding en een mooie kans om het mobiliteitsbeleid te herijken. Om zo bewustere keuzes te maken over verduurzaming van personenmobiliteit en in te spelen op de individuele wensen van de medewerkers.

Zoveel werkende mensen, zoveel vakantiewensen

Probeer vroeg in het jaar een beeld te krijgen welke werknemers wanneer met vakantie zouden kunnen gaan. Bij een globale planning kunt u vaak al rekening houden met de schoolvakanties. Werknemers met schoolgaande kinderen zijn namelijk aan een aantal weken gebonden waarin de kinderen vakantie hebben.

Meer betrokkenheid bij medewerkers? Flexibiliseer arbeidsvoorwaarden!

Flexibele arbeidsvoorwaarden, of het aanbieden van keuzepakketten is geen ingewikkelde materie die heel veel geld kost. Het vraagt om daadkracht en luisteren naar je medewerkers. Werkgevers die verder kijken dan morgen en inzien dat tevreden en betrokken medewerkers productiever zijn, zullen komende jaren overgaan tot de invoering van flexibele arbeidsvoorwaarden, in de vorm van een minimum cao, of individueel keuzebudget.

Performance & reward: 3 tips om arbeidsvoorwaarden te vernieuwen

Het liefst zou Martijn van Dort, director HR Teva Benelux, van scratch af aan een nieuw arbeidsvoorwaardenbeleid optuigen. Het huidige systeem is aan vernieuwing toe. De noodzaak van intensief overleg met diverse partijen noopt hem kleinere stappen te zetten. De horizon blijft echter onveranderd: “Gelijke behandeling van medewerkers is niet meer vanzelfsprekend.” Performance & reward als nieuwe leidraad voor Teva om beloning en performance in lijn te brengen.

De medewerker van de toekomst komt via zijn eigen onderneming

Van CAO à la carte naar een IAO (Individuele arbeidsvoorwaarden overeenkomst) à la carte.

Live event: Betrokkenheid door aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden

Binden en behouden: hoe maak jij het verschil?

Werven, binden en behouden van medewerkers is dé uitdaging voor organisaties van dit moment. Aantrekkelijke en duurzame arbeidsvoorwaarden spelen hierin een sleutelrol. Met onderscheidende arbeidsvoorwaarden positioneer je je als aantrekkelijke werkgever. Ook zorgen ze er voor dat medewerkers zich gewaardeerd voelen en loyaal aan de organisatie zijn. Dit live event geeft je handvatten voor aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden om personeel te binden, boeien en behouden.

Groene arbeidsvoorwaarden: hoe en waarom?

Keuzes en kosten duurzaam arbeidsvoorwaardenpakket

De opmars van de groene arbeidsvoorwaarden is niet meer weg te denken. Organisaties geven sustainability een centrale plaats in de strategie en werknemers kiezen voor een werkgever die duurzaamheid belangrijk vindt. Aan HR de taak om ook het arbeidsvoorwaardenbeleid meer te koppelen aan de duurzaamheidskoers van organisatie en medewerkers. In deze online masterclass leer je hoe je arbeidsvoorwaarden kunt vergroenen en laten we je zien wat de kosten zijn voor werkgever en werknemer.