Zoekresultaten
Er zijn 49 items voor %22Werken in moderne wendbare kennisorganisaties%22 gevonden. Pagina 1 van 5.
AWVN: Werkgevers trekken alle registers open om personeel te werven en te behouden
Concurrentie om personeel te werven en te behouden dwingt werkgevers om alle registers open te trekken. Vooral financiële middelen zoals een aanbrengpremie en hoger inschalen zijn populair, maar ook persoonlijke aandacht en het verbeteren van de werk-privé-balans behoren tot de ingezette middelen. Dat blijkt uit het onderzoek Meer doen met wat je in huis hebt. AWVN-ledenonderzoek personeelstekorten 2024.
Goede medewerkers werven: valkuilen en oplossingen
Hoe kun je in deze huidige krappe arbeidsmarkt nieuwe en gekwalificeerde medewerkers vinden? Communicatiebureau Viastory sprak over de valkuilen en oplossingen met professor Marise Born, hoogleraar personeelspsychologie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam.
De HR Podcast – Afl. 9 Betere mensen selecteren door moderne assessments
Hoe selecteer je de beste kandidaat? Goede assessments bieden de hoogste voorspellende waarde, maar tot voor kort waren die eigenlijk altijd duur, lastig en tijdrovend. Maar nieuwe computerondersteunde assessmenttools helpen om tegen lagere kosten betere mensen te selecteren en onze onbewuste vooroordelen uit het proces te halen.
Skill based selecteren: de slimme route naar talent in een krappe arbeidsmarkt
Deze dynamische en krappe arbeidsmarkt vraagt om een andere manier van werven. HR-professionals doen er verstandig aan zich niet langer blind te staren op traditionele selectiemethoden, gebaseerd op cv's en diploma's, maar ook skill based selecteren te omarmen. Wat is de stand van zaken met skill based matching, wat zijn de belangrijkste kansen en belemmeringen voor een verdere opmars en wat kunnen we leren van de best practices?
28 procent minder vacatures sinds lockdown
Sinds de intelligente lockdown in ons land zijn er gemiddeld 28 procent minder vacatures geplaatst. De grootste klap aan de vraagkant van de arbeidsmarkt ligt daarin bij directe werkgevers (profit en non-profit) met een krimp van 37 procent, terwijl de krimp bij bemiddelaars kleiner is (-22%).
De kracht van candidate engagement
Waar voorheen vooral de kandidaat zijn best moest doen om een potentieel werkgever te overtuigen van zijn of haar geschiktheid, lijken de rollen nu omgedraaid. De kandidaat moet overtuigd zijn om voor jouw organisatie te kiezen. Organisaties trekken alles uit de kast, maar in het recruitmentproces wordt ‘candidate engagement’ vaak vergeten. En dat is zonde. Want als je een kandidaat in een sollicitatieproces betrokken en enthousiast houdt, is de kans groter dat je hem of haar als nieuwe medewerker binnenhaalt.
Werkgevers voornamelijk op zoek naar tijdelijke professionals
Managers maken zich zorgen over het behoud van talent door het uitblijven van promoties en loonsverhogingen tijdens de pandemie zo blijkt uit de Salarisgids 2021 van recruitmentbureau Robert Half. Toch voorspelt het bureau dat de arbeidsmarkt in 2021 weer aan gaat trekken. Momenteel zijn werkgevers voornamelijk op zoek naar tijdelijke professionals. Deze zijn aantrekkelijk doordat ze met minimale training inzetbaar zijn om bedrijfskritieke functies te vervullen.
Flexibel meest gebruikte term in vacatures. Maar wat houdt dat eigenlijk in?
'Flexibel’ is de karaktereigenschap waarmee de werkgever anno 2022 het profiel van zijn of haar beoogde nieuwe werknemer het liefst omschrijft. Dat blijkt uit een analyse van miljoenen Nederlandse vacatures door Indeed, wereldwijd en in Nederlands grootste vacaturesite. Ten opzichte van 2020 is het gebruik van niet-onderscheidend taalgebruik in vacatureteksten met maar liefst veertien procent toegenomen.
Ruim één derde HR-managers vindt geschikte kandidaat via LinkedIn
Waar vorig jaar 19 procent van de HR-managers aangaf LinkedIn te gebruiken in hun wervingsproces, geeft nu ruim één derde (38 procent) aan een geschikte kandidaat te hebben gevonden via LinkedIn en bijna een kwart (22 procent) via Facebook.
Meer werknemers bevelen hun werkgever aan
Was in 2014 nog 28 procent kritisch over hun werkgever en 18 procent een promotor, in 2015 is dat verschoven naar respectievelijk 36 procent en 27 procent. In 2015 lijken werknemers dus een meer uitgesproken mening te hebben dan in 2014. Dit blijkt uit onderzoek door AnalitiQs.
- pagina 1 / 5
- volgende ›