Logo
  • Nieuws
  • 10 oktober 2017
  • Jesper van Wijk
  • Bron: ‘HR-analytics: Waarde creëren met datagedreven HR-beleid’

Vijf belangrijke voordelen van HR-analytics

In 2007 gaf de HR-baas van Google, Laszlo Bock de opdracht aan Google-statistici om een oplossing te bedenken die kon beantwoorden aan het hoge ambitieniveau van het bedrijf om wekelijks 200 nieuwe personeelsleden te kunnen aannemen. Om een algoritme te ontwerpen om daarmee uit open sollicitaties de meest kansrijke kandidaten aan te wijzen, verzamelden, analyseerden en interpreteerden de statistici eerst de interne personeelsgegevens. Met data-analyse bekeken de statistici vervolgens welke persoonlijke eigenschappen en kenmerken hiervoor de beste voorspellers waren. Vijf voordelen van HR-analytics die voortvloeien uit de aanpak van Bock.

Beeld Vijf belangrijke voordelen van HR-analytics

In het boek ‘HR-analytics: Waarde creëren met datagedreven HR-beleid’ geven Toine Al en Irma Doze vijf voordelen van HR-analytics die voortvloeien uit de aanpak van Bock. Deze vijf voordelen gaan in principe op voor ieder HR-thema en voor elke organisatie, ongeacht de branche en ook voor veel minder grote dan multinationals als Google:

1. Direct kunnen bijdragen aan de organisatiedoelstellingen

Google kan als hightechbedrijf alleen blijven groeien en concurreren met medewerkers die hieraan optimaal blijven bijdragen. Door het profiel van de ideale (onder meer: meest innovatieve) medewerker in kaart te brengen en daarop kandidaten te selecteren, draagt HR rechtstreeks bij aan het vergroten van het innovatievermogen van de organisatie en daarmee aan een belangrijke strategische doelstelling.

2. Besparen van tijd en kosten en het inrichten van snellere processen

Door het selectieproces zo veel mogelijk te automatiseren zijn hiervoor niet alleen minder mensuren nodig, maar kunnen door de rekenkracht van de (huidige generatie) ICT-systemen ook selecties van grote aantallen kandidaten in een fractie van een seconde worden gemaakt.

3. Betrouwbare prognoses kunnen maken

Met de gevonden verbanden kunnen voorspellingen worden gedaan over het effect van veranderingen en nieuw beleid. Bijvoorbeeld het aanpassen van de profielen en selectiecriteria op basis van gevonden resultaten.

4. Nauwkeuriger inzicht verkrijgen in de interne organisatieprocessen

Met de analyse van de karakteristieken van de medewerkers krijgt de organisatie inzicht in welke daarvan het meest bijdragen aan goede prestaties bij deze organisatie. HR-analytics geeft inzicht in de succesfactoren binnen de eigen organisatiecontext.

5. Vergroten van de betrouwbaarheid van beslissingen

Veronderstellingen en persoonlijk gekleurde (voor)oordelen spelen een minder grote rol bij het maken van keuzes. Door sollicitanten een uitgebreide online vragenlijst in te laten vullen kunnen de recruiters kandidaten beoordelen op eigenschappen die de kans op succes bij Google vergroten.

 

Producttips