![Pasfoto](https://www.hrpraktijk.nl/sites/hrpraktijk/files/styles/content-listing/public/simone-van-neerven-bcn-1.jpg?itok=RRFNPkLL)
Functie:innovation & change catalyst | facilitator | columnist | speaker
Organisatie:ReBella
Simone van Neerven is innovatie-expert. Zij was onder andere head of innovation bij luchtvaartmaatschappij Vueling en adviseerde modehuis Chanel. Simone is oprichtster van reBella, een 'catalyst for innovation' die internationaal opereert.
Bijdragen
Blog
![Foto <a href="/simone-van-neerven" class="active">Simone van Neerven</a>](https://www.hrpraktijk.nl/sites/hrpraktijk/files/styles/content-listing/public/simone-van-neerven-bcn-1.jpg?itok=RRFNPkLL)
Veel organisaties begrijpen het belang van betrokken medewerkers, maar zijn zich niet bewust van de paradox dat toxische leiders een hoog gemotiveerd team kunnen hebben, althans op papier...
Blog
![Foto <a href="/simone-van-neerven" class="active">Simone van Neerven</a>](https://www.hrpraktijk.nl/sites/hrpraktijk/files/styles/content-listing/public/simone-van-neerven-bcn-1.jpg?itok=RRFNPkLL)
Jullie hebben vast KPI's opgesteld om resultaten te halen. Maar kijk je ook naar de manier waarop die KPI's worden behaald? Niet? Zou je wel moeten doen want KPI's voor onderlinge samenwerking blijken de prestaties aanzienlijk te verbeteren, schrijft innovatie-expert Simone van Neerven. Ze legt dit weer uit met aansprekende voorbeelden uit de sport en dit keer het kippenhok.
Blog
![Foto <a href="/simone-van-neerven" class="active">Simone van Neerven</a>](https://www.hrpraktijk.nl/sites/hrpraktijk/files/styles/content-listing/public/simone-van-neerven-bcn-1.jpg?itok=RRFNPkLL)
Nieuwsgierige medewerkers zijn vaak intrinsiek gedreven om dingen beter te maken. Hun gedrag lijkt niet altijd effectief, maar kan juist leiden tot een doorbraak, toont innovatie-expert Simone van Neerven aan met een anekdote over toptennisser Andre Agassi.
Blog
![Foto <a href="/simone-van-neerven" class="active">Simone van Neerven</a>](https://www.hrpraktijk.nl/sites/hrpraktijk/files/styles/content-listing/public/simone-van-neerven-bcn-1.jpg?itok=RRFNPkLL)
Tegenwoordig weten we niet anders dan dat we thuis zelf onze IKEA-meubelen in elkaar knutselen, maar ooit was dit verre van normaal. Als bij IKEA in de jaren vijftig van de vorige eeuw een leider niet had opengestaan voor het idee van een van zijn medewerkers, dan was het waarschijnlijk heel anders gelopen met IKEA. Maar dat het ook anders kan lopen laat het voorbeeld van Eric Yuan, een van de eerste werknemers bij Webex, zien.