Daan Fousert

Daan Fousert is ruim 30 jaar werkzaam geweest in het vakgebied HR. Voor Fousert heeft de balans tussen mens en business in zijn vak altijd centraal gestaan en heeft hij zijn verbazing nooit onder stoelen of banken geschoven dat management zich niet beter bewust was van het zakelijk nut van de factor mens. Mensen succesvol maken betekent dat zij in balans moeten zijn, emotioneel, fysiek, sociaal, mentaal en spiritueel. Tot zijn tevredenheid ziet hij dat deze houding nu aan het kenteren is. De “softe” factor mens blijkt opeens een keihard concurrentie instrument te zijn en bovenal “sleutel tot succes”van iedere organisatie. Vanuit die optiek heeft Fousert top P&O posities bekleed en zware veranderingsprocessen geleid bij, onder meer, General Electric, Quaker Oats, Campbell Biscuits Europe, Fokker, Compaq en Ericsson. In 2000 heeft Fousert gekozen dit vanuit een zelfstandige positie te doen, weliswaar aangesloten bij het Greenleaf Center for Servant Leadership, Europe. Van zijn hand verschenen de volgende boeken: Zelfmanagement (1995) en Zelfsturende Teams(1996). Zijn derde boek: “P&O, passé & overbodig?” is in augustus 2000 uitgekomen en door het tijdschrift PW gekozen als het beste P&O boek van 2000. In september 2005 is de vernieuwde en uitgebreide versie van “Ander Leiderschap” op de markt gebracht onder de titel “Dienend Leiderschap, dát werkt. Daan Fousert is mede oprichter van het Greenleaf Center for Servant Leadership in Europa. Het centrum streeft ernaar om het gedachtegoed van Robert K. Greenleaf over Dienend Leiderschap zo breed mogelijk in de markt te verspreiden. Sinds de oprichting hebben er succesvolle implementaties plaatsgevonden van Dienend Leiderschap in veel organisaties. Na zijn professionele leven is Daan zijn passie gaan volgen: schrijven en beeldhouwen. Inmiddels zijn er al een aantal boeken van zijn hand verschenen. Voor meer info ga naar: www.daanfousert.nl