HR Strategie topics

Strategische HR-onderwerpen voor de
top in HR-management. Geselecteerd
door de redactie van HR Strategie.

‘Kloof gewenste en werkelijke rol HR’

Waar komt dat enorme verschil tussen de verwachtingen van medewerker en directie toch vandaan?

6 voordelen van een HR Analytics team

HR Analytics is een onmisbaar onderdeel geworden van de HR-functie. Maar hoe pak je dit effectief aan?

Talent management blijft uitdaging voor HR

Het overgrote deel van de HR-managers in Nederland ondervindt moeilijkheden bij het werven van talenten en het behoud van topperformers.
1
2
3

Actueel

  • Opinie

    Verdwijnt HRM door e-HRM?

    Tijdens de discussie komt meerdere malen naar voren dat e-HRM HRM kan vervangen… Een van de sprekers roept dat, hoewel zijn baas erg tevreden met hem is, hij toch echt niet vervangen gaat worden na zijn pensioen. Door het succes van e-HRM in zijn organisatie. In het publiek roept iemand zelfs dat haar HR-afdeling tot doel heeft zich zelf overbodig te maken.
    12 januari 2015
    door: G. Gerdia
    Topic: 
  • download

    Talentmanagement: meetresultaten communiceren aan directieleden

    In de afgelopen jaren zijn er verschillende spraakmakende artikelen gepubliceerd die een discussie hebben uitgelokt over de rol van personeelsgegevens bij het vaststellen van concurrentievoordeel in talentmanagement en de manier waarop zulke gegevens beschikbaar moeten worden gesteld aan het hogere management (HR-managers, CEO’s en directieleden).
    9 januari 2015
  • Achtergrond

    Sjoerd Gunnewijk (BP): ‘Wij zijn een soort Ajax’

    BP is veranderd. Veel autonome business units zijn de afgelopen jaren samengevoegd, waardoor één uniform HR-beleid mogelijk wordt. Met ruimte voor een lokale aanpak. Dat typeert de bedrijfscultuur van de derde oliemaatschappij ter wereld. Een interview met Sjoerd Gunnewijk, HR Manager France & Benelux BP
  • Opinie

    So You Think You Can Innovate?

    Kijkt u dan eens naar de enorme verandering in de marketingmix. Kent u de marketingmix nog? De vijf P’s! Een aansprekend model dat handig is om gestructureerd na te denken over uw business strategie. Het interessante van dit model uit 1950 is dat de vijf categorieën – de P’s – rotsvast zijn, maar hetgeen waar ze voor staan is continu en radicaal aan het veranderen.
    8 januari 2015
  • Opinie

    Impact van innovations voor IT-partnerships

    Grote IT-organisatie als SAP hebben een groot partner ecosysteem. De evolutie naar cloud biedt interessante kansen voor partners, maar het vergt wel een mindshift. In dit blog doe ik vier observaties over de manier waarop cloud de partnerwereld verandert.
    8 januari 2015
  • Nieuws

    Personeelsplanning: 70% vast en 30% flexibel is de ideale verhouding

    De voortgaande flexibilisering zal leiden tot een ander type werknemer: de ondernemer van zijn of haar eigen kansen. Daardoor zullen de relaties tussen werkgever en werknemer fundamenteel veranderen, met een grote diversiteit aan arbeidsrelaties tot gevolg. Dit bericht Driessen HRM in hun artikel HRM Trends en ontwikkelingen 2015.

    8 januari 2015
  • Nieuws

    60 Procent managers vertrouwt flexibel werkende medewerkers

    Bij medewerkers leeft duidelijk een behoefte aan outputgestuurd leiderschap. Medewerkers willen beoordeeld worden op de resultaten die ze met hun werkgever afspreken. Zij geloven dat hun leidinggevende hen vertrouwt, ook als zij hun werk bijvoorbeeld thuis of buiten kantooruren uitvoeren. Dit blijkt uit de Raet HR Benchmark 2014-2015.

    8 januari 2015
    Door: 
    Mariel Hovemann
  • Opinie

    Hoe zit het met de erkenning voor strategisch HR?

    HR staat onder druk. Dat blijkt uit de HR Benchmark 2014-2015 van Raet. Het onderzoek laat zien dat bestuurders een strategische adviesrol van HR verwachten. Toch geeft een op de vijf bestuurders de strategische adviesrol een onvoldoende. Waarom heeft HR soms moeite zich op het hoogste niveau met de business te verbinden? En wat zijn hiervan de gevolgen?
    6 januari 2015
  • Nieuws

    Uit je comfort zone voor duurzame inzetbaarheid

    ‘Kijk eens in de spiegel van de kapper’. Met dit idee heeft kapsalon Carlo Wesseling in Voorburg de prijs voor het gezondste bedrijfsidee 2014 van Nationale Nederlanden gewonnen. Het idee is dat alle medewerkers van de kapsalon zelf ervaren hoe het is om klant te zijn in een kapsalon.

    6 januari 2015
  • Opinie

    Time management: Jongleren kun je leren

    Als leidinggevende heb je slechts een beperkte hoeveelheid tijd tot je beschikking en een altijd toenemende hoeveelheid taken die je dient af te ronden. De week is gevuld met vergaderingen, telefoongesprekken, crisissen, afspraken en administratieve bezigheden. Vaak onderschatten we de tijd die het kost om een taak uit te voeren en overschatten we onze eigen productiviteit. Waar gaat het mis? Hoe houd je alle ballen in de lucht? Wat kun je doen om het belangrijke te beschermen ten opzichte van het urgente?
    5 januari 2015
    1 favoriet

Partners