Participatiewet: ‘Kijk naar het zintuiglijk talent’
De Participatiewet en de Quotumwet, die op 1 januari in werking zijn getreden, dwingen bedrijven om meer mensen met een beperking in dienst te nemen. Sandra Ballij van het Amsterdamse blindenrestaurant Ctaste draait het liever om en gaat uit van de positieve aanpak: kijk naar de talenten van mensen en probeer die te koppelen aan commercieel relevante activiteiten. ‘Het gaat er niet om om de werkzaamheden aan te passen, maar om daar talenten optimaal bij in te zetten.’
De medewerkers van Ctaste. Tweede van links Sandra Ballij.
Sandra Ballij deed haar inspiratie voor Ctaste op toen ze in 2006 voor een bank in Parijs werkte en daar kennismaakte met een vergelijkbaar concept. “Het raakte me, omdat het een bedrijf is waar van de beperking van mensen een kracht is gemaakt op een manier die een win-win-winsituatie oplevert: voor de bezoekers, voor de ondernemers en voor de medewerkers. Samen met mijn partner, eveneens werkzaam in de bancaire sector, zijn we vervolgens een jaar later in Amsterdam begonnen met Ctaste, een restaurant in het donker dat jaarlijks tussen de 18.000 en 20.000 bezoekers trekt en waar 65 procent van de 25 medewerkers bestaat uit mensen met een zintuiglijk talent. Hoofdzakelijk blinden, maar sinds een tijdje ook doven. Waarmee we het enige commerciële bedrijf ter wereld zijn waar blinden en doven succesvol samenwerken.” Het is volgens Ballij ook een van de grootste uitdagingen van de Participatiewet en de Quotumwet (een aanvulling op de Participatiewet) die op 1 januari 2015 in werking zijn getreden: kijken of je op een creatieve manier dezelfde activiteiten op een andere manier kunt organiseren. Ze wijst erop dat medewerkers met een zintuiglijke beperking lange tijd werden geclassificeerd als ‘arbeidsongeschikt’. “Ze moesten vooral niet meer
