Zoekresultaten
Er zijn 7 items voor Hulp bij inloggen gevonden.
Hoe Unilever werkenden flexibiliteit op de werkvloer biedt
Hulp nodig bij interne projecten? Of heb je zin om eens op andere afdelingen van de organisatie rond te kijken? Unilever is een van de bedrijven die gebruikmaakt van een 'talent marketplace' genaamd U-Work, een HR-tool waarbij interne mobiliteit, samenwerken en talentontwikkeling extra makkelijk wordt.
'Met de juiste tools kunnen medewerkers veel HR-taken zelf'
Contractverleningen, loonsverhogingen, de onboarding van personeel - veel HR-processen kunnen een stuk efficiënter, vindt Michiel Chevalier CEO van Visma Nmbrs. “Zo maak je iedere werkdag voor zowel HR als de medewerker een klein beetje leuker”
Maak kennis met je nieuwe collega, ChatGPT - schrijfmaat, brainstormbuddy en redacteur
HR-professionals hebben er een nieuwe collega bij gekregen: ChatGPT. Wat zijn de mogelijkheden van deze veredelde chatbot? Enkele experts namen de proef op de som. Zo is Thomas Mulder, CHRO van VodafoneZiggo onder de indruk van hoe goed het programma personeelsadvertenties kan 'screenen' - wordt wel rekening gehouden met de diversiteit van de doelgroep? – en vervolgens kan herschrijven. Enkele waardevolle toepassingen én aandachtspunten.
HRIT-implementaties: de 7 belangrijkste valkuilen om rekening mee te houden
Wat zijn de belangrijkste valkuilen bij HRIT- of HCM-implementaties? In dit artikel delen 7 senior consultants van SuccessDay, allen met ruime ervaring aan de klantzijde, de 7 belangrijkste om rekening mee te houden.
Vijf redenen voor nauwere samenwerking tussen HR en IT bij de aanschaf van een HR-systeem
Bij de aanschaf van een nieuw HR-systeem zijn er veel dingen om te overwegen en over te beslissen. Juho Valtonen, integratie- en connectiviteitsmanager bij Sympa, moedigt mensen echter altijd aan om na te denken over hoe andere afdelingen in de organisatie kunnen profiteren van het beoogde HR-systeem. Een verslag van Sympa. Hij geeft vijf redenen voor nauwere samenwerking tussen HR en IT bij de aanschaf van een HR-systeem.
Samenwerken hoef je niet te leren. Daar zijn tools voor
Teamsport en het bedrijfsleven, over de parallellen zijn boekenkasten vol geschreven. Alleen spelen teams nu steeds vaker in wisselende samenstellingen en op verschillende velden tegelijk. Voor HR een uitdaging om succesvolle teams samen te stellen én ze de communicatie tools te geven waarmee ze overal en op ieder moment kunnen samenwerken.
'We moeten de technologie inzetten om ons te bevrijden van de technologie'
Wat doet het geweld van technologische innovaties en de snelheid waarmee ontwikkelingen elkaar opvolgen met mensen in organisaties? En: Welke middelen heb je vanuit HR om je medewerkers tech-proof te maken? Hoe kun je zorgen dat ze optimaal profiteren van de lusten van nieuwe technologische mogelijkheden zonder dat ze ten onder gaan aan de lasten?