Er zijn verschillende modellen voor onboarding die organisaties kunnen gebruiken om nieuwe werknemers kennis te laten maken met het bedrijf. Het Engelse vakblad HR Review onderscheidt er vier, en geeft van elk model de voor- en nadelen.
Open hiring, een wervingsmethode waarin personeel wordt aangenomen zonder sollicitatieprocedure, wordt nog niet breed ingezet op de Nederlandse arbeidsmarkt zo blijkt uit UWV-onderzoek. Wel ziet 16% van de werkgevers hiervoor mogelijkheden voor hun organisatie. Vooral in de sectoren horeca, techniek en transport & logistiek. Een van de werkgevers die in het afgelopen jaar open hiring hebben ingezet als wervingsmethode is Van der Valk hotel Drachten.
Steeds meer bedrijven en organisaties zien het belang in van een divers personeelsbestand en een inclusieve werkomgeving. Zij vragen zich echter af hoe dit aan te pakken. Om werkgevers hierbij te helpen heeft het Nederlands Instituut voor Psychologen (NIP) een paper uitgebracht met daarin zes eisen waar verantwoorde AI (en breder selectie-instrumenten) aan zou moeten voldoen.
Veel organisaties zien het nog steeds als essentieel: het ‘klikgesprek’ aan het einde van een sollicitatieprocedure. Want: als het niet klikt met een kandidaat, gaat het niet werken. Toch? Meestal is dat waar. Maar vanuit de gedachte van inclusiviteit zit daar nu juist het risico.
"Een banenmarkt waar sollicitanten zich aan werkgevers konden presenteren, ridicuul", zegt arbeidssocioloog Fabian Dekker (Erasmus Universiteit). Hij geeft in het AD commentaar op de manier waarop werkgevers op dit moment personeel zoeken. Hoe het dan wel moet? ‘Deze markt vraagt om nieuw personeelsbeleid’
Een oplossing om de personeelskrapte tegen te gaan is om talenten uit het buitenland aan te trekken. Uit Europa of verder. Dat klinkt voor veel mensen lastiger dan het is. In deze whitepaper dan ook een overzicht van de voordelen en regels voor het inhuren van buitenlandse kenniswerkers. Inclusief
Checklist Europese Blauwe Kaart.
Veel werknemers hebben een luxepositie: ze kunnen zelf kiezen waar ze wel en niet willen werken, want bedrijven staan voor ze in de rij. Hoe zorg je als bedrijf dat juist jij bij deze groep in de smaak valt?
Het aantal openstaande vacatures rijst de pan uit en organisaties hebben moeite ze ingevuld te krijgen. Maar ook zonder krapte op de arbeidsmarkt is het zaak dat je snel de juiste kandidaat weet binnen te halen. Als je daarbij slim gebruikmaakt van de beschikbare data en techniek, scheelt je dat een hoop tijd en moeite. En geld, want naar schatting kost een mismatch je organisatie al gauw rond de 40.000 euro. In deze whitepaper lees je hoe je dat voorkomt.
Kandidaten die willekeurig wat vragen op zich krijgen afgevuurd. Een manager die vooral zelf aan het woord is. Een spervuur aan clichévragen. Zomaar wat fouten die in selectieprocessen worden gemaakt. Dat kan veel beter aldus Bob Zeegers, auteur van het boek 'HR met Ballen'.
Hoe beleeft werkend Nederland in deze tijden de on- en offboarding? De beste manier om daar achter te komen is door het ze gewoon te vragen. En dat hebben wij gedaan. Elk jaar brengt Integron hét Employee Journey whitepaper van werkend Nederland uit. Wil je weten welke onderdelen hoog op jouw agenda moeten komen te staan? In deze whitepaper lees je de bevindingen voortkomend uit onderzoek onder 5100 werkenden in Nederland inclusief tips & tricks over hoe je de beleving van medewerkers tijdens de gehele journey kunt optimaliseren:
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.