HR-professionals vinden talentmanagement van het huidige personeel een topprioriteit. Zij geven daarnaast aan dat talentmanagement komend jaar alleen maar belangrijker zal worden.
In 18 van de 30 landen hebben bedrijven moeite met het vinden van werknemers met de juiste competenties. Deze talent mismatch geldt echter niet voor Nederland, wat een aantrekkelijk vestigingsland voor internationale arbeidskrachten is. Hierdoor is de druk op hoogopgeleid personeel niet groot. Dit blijkt uit onderzoek van Hays.
Talent zus, talent zo……. De term ‘talent’ wordt als gevolg van schaarste aan hoogopgeleid personeel en vergrijzing op de arbeidsmarkt steeds vaker gebruikt. Talentmanagement staat hoog op de agenda van menig organisatie. Maar wat is talent nu precies? En hoe kunnen organisaties talent effectief stimuleren?
Onderwijs en bedrijfsleven in Nederland moeten meer collectief experimenteren in de regio om meer kenniswerkers voort te brengen. Werkgevers schenken te weinig aandacht aan innovatief talent bij de middelbaar en hoogopgeleide werknemers. Hierdoor wordt de economische groei afgeremd. Dat staat in het advies ‘Kiezen voor Kenniswerkers’ dat voorzitter Uri Rosenthal, voorzitter Adviesraad voor het Wetenschaps- en Technologiebeleid (AWT), heeft overhandigd aan Sander Dekker, staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.
Marleen van Dijk is de eerste kwartaalwinnaar van de HR Challenge. Eugène Commandeur, Digital Marketing bij ADP, overhandigde Marleen op maandag 9 september jl. de prijs, een bon ter waarde van 100 euro te besteden bij managementboek.nl. De afgelopen ronde draaide het om wet- en regelgeving op het gebied van HR. Marleen had niet alleen de meeste vragen goed maar beantwoordde deze ook nét even sneller dan Herman Sars. Herman eindigde deze ronde op de tweede plaats, op de hielen gezeten door Caroline van den Wijngaard.
Wat is uw visie op leiderschap? Hoeveel ruimte biedt uw organisatie voor zelfsturing en eigen verantwoordelijkheid? Hoe kunt u medewerkers beter ondersteunen bij zelfleiderschap?
Google’s 20-procent regel waarbij werknemers 1 dag in de week aan eigen projecten kunnen werken bestaat zo goed als niet meer. Dit zeggen (voormalige) werknemers zo meldt de Amerikaanse site Quartz.
Een veel voorkomend thema dat ik hoor van cliënten is dat ze het lastig vinden om (belangrijke) keuzes te maken. We leven in een wereld waar heel veel mogelijk is en eigenlijk kunnen we kiezen wat we willen. Dat is natuurlijk heel fijn, maar het brengt ook ‘keuzestress’ met zich mee als je door de bomen het bos niet meer ziet.
Naast manager bij ADP ben ik vooral vader van vier kinderen. Wessel is de jongste, elf jaar jonger dan zijn oudste broer. Ik realiseer me regelmatig, dat ik nog niet veel heb geleerd bij de opvoeding van de kinderen. Bijzonder momentje was de strenge uitspraak van mezelf: “Als jij zo vervelend blijft, dan brengt papa jou naar bed”. Neeeeeh, antwoordde Wessel, sterk onder de indruk. Het klopt, Wessels’ moeder is zo veel liever dan ik.
Als manager wil je bij een beoordeling iemand niet afrekenen op een (recente) fout, maar juist inzoomen op de rode draden. Dat betekent dat je eigenlijk het hele jaar bezig bent met beoordelen.
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.