84 procent van hoogopgeleiden blijkt goed eigen talenten te kunnen benoemen. Vervolgens gebruikt 76 procent zijn talenten ook vaak tijdens het werk. Dit en meer blijkt uit een talentenpoll onder 600 hoogopgeleiden van trainings- en adviesbureau Schouten & Nelissen.
Generatie Y blinkt uit in ondernemerschap, klantgerichtheid, besluitvaardigheid en het tonen van initiatief. Maar dan moet je ze wel de ruimte geven en mee laten denken en praten. Recruitmentspecialist Sthree doet dit onder andere door wereldwijde Raise your voice forums a la The Apprentice van Donald Trump.
Hoe talentvolle medewerkers te binden, te ontwikkelen en gericht in te zetten, is voor organisaties een van de belangrijkste vraagstukken. Iets wat volgens recent onderzoek echter nog niet goed werkt. Bij Heineken is dit dankzij jarenlange ervaring daarentegen wel goed ontwikkeld.
Nieuw onderzoek van het gereputeerde Britse CIPD (zusterorganisatie van het Nederlandse NVP) stelt dat tal van talentmanagementstrategieën niet duurzaam en slechts een ‘kostelijke obsessie’ zijn. Luk Smeyers vat voor u samen:
Talentvolle medewerkers aantrekken, ontwikkelen en behouden is vandaag de dag een van de belangrijkste vraagstukken voor organisaties. Toch hebben heel weinig organisaties een formeel talentmanagementsysteem dat toelaat te anticiperen op het dreigende tekort aan talent in de organisatie. Tijd voor een talent on-demand framework volgens de supply chain methode aldus Peter Cappelli in Harvard Business Review.
2 maart 2011Luk Smeyers, Inostix – powerful workforce analyticsTalent management
Nu de war for talent weer opwaait – en wellicht nog een aantal jaren aanhoudt – moeten organisaties zich opnieuw focussen op de ontwikkeling van werknemers die de uitdagingen van de toekomst kunnen aanpakken en de businessdoelstellingen bereiken. Op elk moment moeten ze weten waar hun talent zich vandaag bevindt en waar het vandaan komt in de toekomst. Zonder zo’n talentplanningstrategie lopen ze groot gevaar, dat stelt Bersin in een recente studie.
De beschikbaarheid van talent, kennis en kunde wordt door CEO’s wereldwijd genoemd als één van de belangrijkste bedreigingen voor toekomstige groei. Dat blijkt uit het 14e CEO Survey dat PwC presenteert tijdens het World Economic Forum in Davos.
Meer dan de helft van de organisaties is nog niet voorbereid op de meest kritische talentuitdagingen zo blijkt uit een talentmanagementonderzoek onder ruim 1.000 organisaties uit 20 verschillende landen door StepStone Solutions en Bersin & Associates.
Managers laten talentvolle medewerkers liever niet doorstromen naar een andere afdeling. Ze zijn bang om goede mensen met talent en kennis te verliezen. Dit is een van de opvallendste resultaten uit het recente onderzoek naar talentmanagement in Nederland uitgevoerd door trainings- en adviesbureau Vergouwen Overduin in samenwerking met de Leerstoel Strategisch Talent Management van de Nyenrode Business Universiteit.
Is talentmanagement een luxe die is weggelegd voor goede tijden? Nee, juist nu kunnen vriendschappen voor het leven gesmeed worden. Er valt namelijk veel te winnen tijdens de economische malaise. Tien tips.
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.
AssessmentZero Talent waste
