Strategische personeelsplanning

Actueel

• Nieuws

  Corrie Scholman (UMCU): 'Wij waren alleen groei gewend'

  Om op het hoogste niveau te blijven meedraaien, heeft het Universitair Medisch Centrum Utrecht zich voor de komende jaren ambitieuze doelen gesteld. Die vragen onder meer om ingrijpende organisatieveranderingen, excellente onderzoekers en sterk leiderschap.

  22 november 2013Toine Al (i.s.m Hetty Moll, Compagnon)Strategische personeelsplanning
• Nieuws

  Efficiënte inzet medewerkers levert tonnen geld op

  Organisaties die over een optimale roosterplanning beschikken, kunnen in drie maanden tijd tot maar liefst 800.000 euro besparen op externe inhuur. Reden hiervoor is dat medewerkers en managers zelf de regie hebben over de invulling van het dienstrooster.

  12 november 2013Michelle HollenbergStrategische personeelsplanning
• Opinie

  

  Strategische personeelsplanning als voorwaarde voor wendbaarheid

  Als van mensen wordt verwacht dat ze zich betrokken en verantwoordelijk voelen en gedragen en zich optimaal inzetten om het beste voor de organisatie (en daarmee voor zichzelf) te bereiken, dan stelt dat eisen aan de organisatie. De basis voor die eisen is het kennen van je eigen mensen.

  31 oktober 2013Jan Tjerk BoonstraStrategische personeelsplanning
• Opinie

  

  Wat voor kikkers heb ik eigenlijk?

  De laatste tijd spreek ik veel bestuurders die de afgelopen jaren sterk hebben moeten focussen op overleven met hun organisatie. Wat daarbij opvalt is dat er vaak, eigenlijk bijna altijd, kort cyclisch gekeken wordt naar het personeelsbestand en dan vooral in aantallen. Of: we hebben nu zoveel medewerkers in functie X. Daar hebben wij eigenlijk maar 90, 80, of 70 procent van nodig. Hoe kunnen we afslanken: wie zijn als laatsten binnen gekomen of wie kunnen eerder met pensioen?

  25 oktober 2013John CohrsStrategische personeelsplanning
• Nieuws

  ‘Je kunt plannen tot je een ons weegt’

  Tankopslagbedrijf Vopak groeide de laatste jaren zo snel, dat HR het amper bij kon houden. Ans Knape zette HR er weer op de kaart en begint nu aan haar HR-roadmap tot 2016. ‘Je moet het dóen, anders gebeurt er niets.’

  14 oktober 2013Toine Al (i.s.m. Hetty Moll, Compagnon), Foto: Peter BoudesteinStrategische personeelsplanning
• Nieuws

  'Iedereen wordt gelijke kansen geboden'

  Hoe combineer je een reorganisatie en kostenreductie met behoud van kwaliteit en continuïteit van de dienstverlening? Dat was de uitdaging bij de overname van Friesland Bank door de Rabobank, die april 2012 bekend werd gemaakt. HR deed dat via drie sporen: overgang onderneming, medewerker volgt klant en open sollicitaties. Rode draad bij deze sporen was dat medewerkers alles geboden moest worden om van werk naar werk te gaan. Daarnaast moesten de medewerkers bewust worden gemaakt dat ze zelf in beweging moeten komen en verantwoordelijk zijn voor hun eigen ontwikkeling.

  27 september 2013Peter Bekkering Foto Martine SprangersStrategische personeelsplanning
• Nieuws

  ‘Marktconform zijn is heel belangrijk’

  Vanaf 2015 zullen burgers vaak hun recht kunnen halen via internet. Daarom is de rechtspraak, met haar ruim 12.000 werkplekken, ingrijpend aan het vernieuwen. IT-organisatie Spir-it speelt hierbij een cruciale rol. Om die goed te kunnen vervullen moest ook zij flink op de schop, inclusief HR. 

  30 augustus 2013Toine Al (i.s.m. Hetty Moll, Compagnon) , Foto: Martine SprangersStrategische personeelsplanning
• Opinie

  

  Strategische personeelsplanning als instrument voor Human Capital Management

  Human Capital Management (HCM) gaat over de wijze waarop organisaties via het managen en ontwikkelen van hun medewerkers hun doelen realiseren. Een van de sleutels daartoe is de groeiende hoeveelheid en kwaliteit van beschikbare data met betrekking tot alle denkbare organisatieprocessen. Een belangrijk HR-instrument daarbij is strategische personeelsplanning.

  22 juli 2013Toine AlStrategische personeelsplanning
• Nieuws

  

  Onbegrip motivatieverschillen generaties is einde organisatie

  Slecht management van verschillende generaties beperkt de aanvoer en ontwikkeling van leiderschapstalent en bedrijfsprestaties, blijkt uit het SHL Talent Report. De loyaliteit aan een organisatie neemt van de babyboomgeneratie tot de generatie Y bovendien met 30 procent af.

  16 juli 2013Lonneke GillissenStrategische personeelsplanning
• Nieuws

  "Lean Management wordt onterecht vaak gezien als een methode om processen te optimaliseren"

  Twintig HR-professionals waren bijeen op een bijeenkomst over lean en organisatieontwikkeling. Centraal stond een case van Maxima Medisch Centrum.

  26 juni 2013Jan Tjerk Boonstra, Principal HR consultantStrategische personeelsplanning