Strategische personeelsplanning Download
Wegwijs in het Workforceplanningsproces: vijf stappen om een toekomstgerichte bedrijfsstrategie te creëren
Deze whitepaper gaat in op vier belangrijke thema's en vijf vervolgstappen om met workforceplanning de huidige en toekomstige behoeften van je organisatie in kaart te brengen.
De volgende thema's worden uitgewerkt:
- De Workforce die je nodig hebt voor je huidige en toekomstige bedrijfsdoelstellingen
- De 'gap' tussen je huidige en toekomstige organisatie
- Via learning & development ontbrekende skills ontwikkelen
- De middelen om externe of tijdelijke medewerkers aan te houden.
Door aandacht te geven aan deze vier thema's en vijf vervolgstappen kun je binnen je organisatie een flexibele en vooruitziende strategie ontwikkelen. Door medewerkers de kans te geven zich te ontwikkelen, werk je aan een positieve bedrijfscultuur en binding met je organisatie. Je creëert een werkomgeving waar professionals kunnen leren en groeien.
