Over competentiemanagement zijn de meningen in de branche sterk verdeeld. Hoe zit het met het nut ervan? Levert het daadwerkelijk wat op voor werkgever en werknemer of is het vooral verworden tot een self-fulfilling prophecy? Tien tips voor een succesvolle invoering.
Werkgevers moeten meer investeren in de scholing van hun werknemers. Doen ze dit niet dan dreigt een grote groep niet meer aan te kunnen haken is een van de conclusies van het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) in hun arbeidsmarktprognose 2008-2013.
Oudere werknemers blijven competent door dagelijks te leren en niet door af en toe kennis en vaardigheden bij te spijkeren. Dit blijkt uit het onderzoek ‘Competent blijven werken in latere loopbaanfasen’ van Isolde van Roekel – Kolkhuis Tanke, gepromoveerd aan de Nyenrode Business Universiteit.
Veranderprocessen kunnen alleen succesvol verlopen als HR is verankerd in de organisatiestrategie. Het zijn immers de mensen die bepalen of innovatie duurzaam is of dat sprake is van een kortstondige hype. Dat zijn de belangrijkste conclusies van het nieuwe boek ‘HR op de kaart: innovatie door meedenken én meebeslissen’ van Atos Consulting.
Werkgevers verwachten dat hun bedrijven ernstige nadelige gevolgen gaan ondervinden vanwege de krapte op de arbeidsmarkt, die de komende vijf jaar optreedt. Dit blijkt uit onderzoek in opdracht van Manpower. De uitzendorganisatie pleit dan er dan ook voor om HR-managers een grotere rol toe te bedelen in de bedrijfsstrategie.
Leden van topmanagementteams hebben over het algemeen een te positief beeld van hun eigen functioneren bij het doorvoeren van veranderingen. Dat is een van de uitkomsten van een grootschalig onderzoek door adviesbureau Berenschot in samenwerking met de Rijksuniversiteit Groningen bij 45 profit- en non-profit organisaties.
Mensen zouden zich alleen op echt belangrijke zaken moeten richten. Minder essentiële zaken moet u delegeren, of gewoon niet doen. Wie vaker `nee` durft te zeggen, houdt meer tijd over voor gezin, theater en een goed boek.
Nederlandse Spoorwegen heeft de Diversity Award 2008 gewonnen, de prijs van VNO-NCW voor bedrijven die een beleid voeren dat er voor zorgt dat ook in de top méér vrouwen terechtkomen.
Een carrière aan de top van een grote organisatie. Dit ambieert ruim een kwart van de jonge managers in Nederland. Ze vinden daarbij andere competenties belangrijk dan het huidige topmanagement laat zien. Zo blijkt uit het onderzoek 'Over de top' van Twynstra Gudde Interim Management onder 600 managers tussen 30 en 40 jaar.
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.
