Bij bijna de helft van de werkgevers (43 procent) staat demotie op de HR-agenda. De mogelijkheden van demotie worden door 18 procent van de HR-professionals
onderzocht zo blijkt uit het onderzoek. Een kwart van de Nederlandse organisaties vraagt werknemers ook daadwerkelijk een lagere functie te bekleden (25 procent). Organisaties lijken daarmee in te spelen op de vergrijzing, verhoging van de AOW-leeftijd en flexibilisering
van arbeid. Mensen moeten langer doorwerken en doorwerken binnen de huidige
functie is niet altijd een juiste optie. De belangrijkste aanleiding voor demotie
is ervoor te zorgen dat medewerkers langer gezond doorwerken (53 procent).

Demotie = Commotie

In de praktijk leidt het gebruik van het woord demotie in eerste instantie tot commotie.
Dit komt onder andere doordat begrippen als demotie, loonoffer of het inleveren
van salaris door elkaar heen gebruikt en met elkaar verward worden aldus de onderzoekers.

Het initiatief voor demotie ligt bijna nooit bij de werknemer. Klaarblijkelijk is het
usance om de verantwoordelijkheid voor een goede work-life balance en passende
afbouw van het loopbaanbestaan geheel neer te leggen bij de werkgever.

In bijna een kwart van de gevallen is er sprake van een quasi-demotie. Als werkgever
en werknemer demotie overeenkomen, wordt in de meeste gevallen (65 procent)
besloten tot een geleidelijke aanpassing van de arbeidsvoorwaarden tot het
niveau dat aansluit bij de nieuwe functie.