Leiderschap & Management Development

Actueel

• Nieuws

  

  De beste baas is niet bazig en geen man

  Dat is de belangrijkste uitkomst van het Nationaal Leiderschapsonderzoek, uitgevoerd door Initial Concept in opdracht van opleidingsinstituut De Baak, pr-bureau Winkelman Van Hessen en NRC Q onder 432 mensen - zowel leiders als werknemers.

  20 januari 2015Leiderschap & Management Development
• Nieuws

  

  Bonussen groter effect bij concrete denkers

  Organisaties die vertrouwen op prikkels om werknemers te motiveren, kunnen beter mensen met een concrete denkwijze aannemen. Voor functies waarbij persoonlijke integriteit een grote rol speelt zijn mensen met een abstracte denkwijze geschikter. Tot deze conclusie komt bedrijfskundige Gijs van Houwelingen in zijn proefschrift 'Something to Rely On: The Influence of Stable and Fleeting Drivers on Moral Behavior'.

  13 januari 2015Leiderschap & Management Development
• Nieuws

  

  60 Procent managers vertrouwt flexibel werkende medewerkers

  Bij medewerkers leeft duidelijk een behoefte aan outputgestuurd leiderschap. Medewerkers willen beoordeeld worden op de resultaten die ze met hun werkgever afspreken. Zij geloven dat hun leidinggevende hen vertrouwt, ook als zij hun werk bijvoorbeeld thuis of buiten kantooruren uitvoeren. Dit blijkt uit de Raet HR Benchmark 2014-2015.

  8 januari 2015Mariel HovemannLeiderschap & Management Development
• Blog

  

  Time management: Jongleren kun je leren

  Als leidinggevende heb je slechts een beperkte hoeveelheid tijd tot je beschikking en een altijd toenemende hoeveelheid taken die je dient af te ronden. De week is gevuld met vergaderingen, telefoongesprekken, crisissen, afspraken en administratieve bezigheden. Vaak onderschatten we de tijd die het kost om een taak uit te voeren en overschatten we onze eigen productiviteit. Waar gaat het mis? Hoe houd je alle ballen in de lucht? Wat kun je doen om het belangrijke te beschermen ten opzichte van het urgente?

  5 januari 2015Ronald van der MolenLeiderschap & Management Development1 favoriet
• Nieuws

  

  Vindt u uzelf beter dan uw manager?

  Maar liefst 74 procent van werkend Nederland vindt zichzelf beter werk leveren dan zijn of haar manager. Dit blijkt uit een recente internationale poll van Monsterboard.nl waaraan 4.800 respondenten deelnamen.

  4 december 2014Leiderschap & Management Development
• Blog

  

  Creëer zelf de leiders van de toekomst

  De arbeidsmarkt verandert snel en constant. HR-managers zullen dan ook altijd op de hoogte moeten zijn van de laatste trends en ontwikkelingen. En daar komt veel bij kijken. Want hoe voorspel je de arbeidsmarkt van de toekomst? Of belangrijker: hoe zorg je ervoor dat je bent voorbereid op deze vernieuwingen?

  28 november 2014Mark RabenLeiderschap & Management Development
• Nieuws

  Inefficiëntie bij projectmanagers kost bijna 20 dagen per jaar

  Nederlandse projectmanagers verliezen bijna 20 werkdagen per jaar aan productiviteit. Door inefficiënte werkzaamheden verspillen zij 2 uur en 52 minuten per week. Dat blijkt uit onafhankelijk pan-Europees onderzoek onder 1240  Europese projectmanagers in opdracht van Projectplace.

  19 november 2014Jorien LeendertseLeiderschap & Management Development
• Nieuws

  

  Bereid u voor op een nieuw soort leider

  Op dit moment bevolken drie generaties tegelijk de werkplek, met een
  leeftijdsverschil van soms wel vijftig jaar. De generaties verschillen fundamenteel van elkaar in hun kijk op het werk. Vooral op het gebied van leiderschap zo blijkt uit onderzoek van Hudson. Waarbij binnen de generaties het verschil tussen mannen en vrouwen opvalt.

  11 november 2014Mariel HovemannLeiderschap & Management Development
• Nieuws

  

  Opleiding en intelligentie niet langer van doorslaggevende betekenis

  Doorzettingsvermogen en inzet zijn belangrijke succesfactoren, EQ en nieuwsgierigheid onmisbaar. Naast deze factoren speelt een portie geluk ook een rol in de weg naar de top volgens 55 procent van de executives. Een kwart vindt zelfs dat het hen is overkomen zo blijkt uit onderzoek van Executive Network (TEN) onder 249 Nederlandse topmanagers en -bestuurders, onder wie 39 procent bestuurders van beursgenoteerde ondernemingen.

  6 november 2014Leiderschap & Management Development
• Nieuws

  

  Zorg voor integriteit is nog te vluchtig, te versnipperd en te vaag

  Organisaties moeten een duurzamer en uitgebalanceerd integriteitsbeleid ontwikkelen door projectmatig te werken en het eigen integriteitsnetwerk te versterken. Op deze manier raken zij in staat om op in te spelen op nieuwe risico’s die ontwikkelingen als een flexibele arbeidsmarkt en decentralisaties met zich meebrengen. Dat was de boodschap van Marijn Zweegers, hoofd Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector (BIOS) op de 6e Dag van de Integriteit in Rotterdam.

  5 november 2014Leiderschap & Management Development