Het is belangrijk dat organisaties kritisch kijken naar de karaktereigenschappen en capaciteiten van hun leiders. Een passende leiderschapsstijl is een effectief middel om de jongere generatie werknemers te binden en boeien. Gezien de aantrekkende arbeidsmarkt is dat op dit moment een van de grootste uitdagingen waar veel HR-professionals mee te maken hebben.

Transformationeel leiderschap

Organisaties die aan de wensen van generatie Y willen voldoen, doen er goed aan te sturen op transformationeel leiderschap. Dit houdt in dat een manager niet instrueert wat werknemers moeten doen, maar hen juist inspireert en motiveert. Leiders met een transformationele stijl hebben vrijheid, creativiteit en vernieuwing hoog in het vaandel staan. Hierdoor voelen jongeren zich eerder thuis in de organisatie. Iets dat steeds meer gewicht krijgt ten opzichte van bijvoorbeeld arbeidsvoorwaarden, in de keuze of zij wel of niet bij een organisatie blijven werken.

 

Tip

Het nieuwe beoordelen vraagt om het goede gesprek

We moeten stoppen met het jaarlijkse ritueel van functionerings- en beoordelingsgesprekken. De HR-cyclus is een papieren tijger! Maar wat komt ervoor in de plaats? In deze masterclass leer je alles over het nieuwe beoordelen. Op basis van een organisatieanalyse maak je een plan van aanpak voor een effectieve prestatiemeting, waarin ruimte is voor feedback en een continue dialoog die past bij jouw organisatie. En je leert wat de consequenties daarvan zijn op functies, competenties en vormen van belonen.

Aangeboden door