Het Nieuwe Werken wordt te eenzijdig opgepakt waardoor kansen blijven liggen. Met name voor werknemers die in de 24-uurs economie werken en bijvoorbeeld machines bedienen. Zij hebben niets aan thuiswerken of flexibele werktijden. Betekent dit dat Werken Naar Wens voor werknemers in de 24-uurs economie onhaalbaar is? Volgens Alex van Wezel van De Roostermakers niet.
Managers beantwoorden steeds vaker werkgerelateerde telefoongesprekken en e-mails buiten werktijd. Dat blijkt uit onderzoek van arbeidsbemiddelaar Robert Half.
Ruim een derde van de Nederlandse organisaties geeft medewerkers en managers toegang tot de eigen HR-processen via een online applicatie. Aanvragen van verlof, indienen van declaraties, doorgeven van roosterwijzigingen en raadplegen van de digitale loonstrook zijn hierbij favoriet. Dit blijkt uit onderzoek van Raet.
Op 1 maart j.l is een nieuwe richtlijn van het College bescherming persoonsgegevens (CBP) van kracht geworden. In de ‘Richtsnoeren beveiliging van persoonsgegevens’ beschrijft CBP hoe u moet omgaan met de beveiliging van persoonsgegevens.
e-HRM wordt bij organisaties vaak ingevoerd vanwege efficiency en kostenbesparing. Daarmee wordt e-HRM als tool echter schromelijk tekort gedaan. Want e-HRM is ook prima geschikt om de afstand tussen directie en medewerkers te verkleinen en om commitment te vergroten binnen een organisatie. Maar bovenal is e-HRM voor de medewerkers fun.
John Siemons is zeer ervaren in het implementeren van HR-systemen bij grote organisaties. Het begon bij Jumbo waar hij als projectleider de implementatie van AFAS begeleidde. Inmiddels heeft hij als zelfstandige in de keuken van diverse organisaties mogen kijken waar hij leerde dat veel bedrijven tegen dezelfde problemen aanlopen.
Uitgangspunt in iedere e-HRM ambitie is het vergroten van de zelfredzaamheid van managers en medewerkers. Realisatie van zelfredzaamheid gaat samen met een verandering in gedrag, verantwoordelijkheden en taken, zowel bij managers en medewerkers als bij de HR-afdeling. Dit is een complex proces dat terecht aandacht opeist.
Om het gewenste gedrag te kunnen tonen, moet de medewerker naast nieuwe vaardigheden ook kunnen beschikken over de juiste informatie. Met andere woorden, de medewerker moet zo gefaciliteerd worden, dat het vertrouwen groeit dat de nieuwe taken goed uitgevoerd kunnen worden.
We weten eigenlijk best dat we het risico lopen bestolen te worden en we willen daar ook wel alles tegen doen. Maar ja; de kosten! Om maar met de deur in huis te vallen, het bedrijfsleven raakt in Nederland per jaar ongeveer zeven procent van haar winst kwijt aan fraude (bron ACFE-survey 2008) oftewel 5,7 miljard euro per jaar. En dat is dan ook nog eens door fraude van binnenuit, door je eigen medewerkers. En daar moet je dus wel degelijk mee aan de gang. Is het niet om jezelf te beschermen, dan heb je ook een plicht naar je medewerkers, om ze tegen de verleidingen te beschermen.
In 2022 bestrijden werknemers elkaar in Idols-competities om zo de hoogste bonussen in de wacht te slepen. Werknemers die op hun beurt door de HR-afdeling via neurologische hersenscans op aanleg zijn geselecteerd. Toekomstmuziek of slechts het verlengde van trends die in 2012 al zijn te signaleren?
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.
