HR Analytics

Actueel

• Blog

  Hoe maak je HR klaar voor HR analytics?

  Personeelsstatistieken helpen HR-managers om het verloop te doen dalen, de goede prikkels te bieden zodat de topmedewerkers geweldige resultaten blijven halen en leiders in staat te stellen om meer door data gedreven beslissingen te nemen. Het probleem is dat niet alle HR-diensten klaar zijn voor de gesofisticeerde algoritmes en gloednieuwe cijfergegevens die met deze technologie samengaan.

  27 maart 2014HR Analytics
• Achtergrond

  

  ‘HR Analytics moet geïntegreerd worden in HRM-opleidingen’

  HR Analytics wordt steeds belangrijker binnen het bedrijfsleven. Maar hoe zit dat op dit moment binnen de HRM-opleidingen? HR Strategie sprak met John Fahrenfort, opleidingscoördinator van de HRM-opleiding van Avans Hogeschool ‘s-Hertogenbosch en voorzitter van het landelijk overleg HRM-opleidingen, over de vlucht die HR Analytics neemt.

  14 maart 2014HR Analytics
• Blog

  

  Praktijkcase: Achmea legt de basis voor HR Metrics & Analytics

  P&O Directeur Elly Ploumen zette na haar overstap naar Achmea samen met een aantal P&O managers HR Analytics binnen Achmea op de agenda. Inmiddels is de projectgroep HR Metrics en Analytics anderhalf jaar actief. Deelnemers Minke Poelstra en Brigitta Oosting vertellen wat er tot nu toe bereikt is.

  4 maart 2014Irma DozeHR Analytics
• Blog

  

  HR Analytics in de praktijk: ManpowerGroup

  De strategische agenda van ManpowerGroup vermeldt sinds 3 jaar ook het thema HR Analytics. HR-analist Maurits Kabel en zijn collega HR-adviseur Inge de Jongh lichten toe hoe de organisatie dit tot nu toe aanpakt. De huidige resultaten zijn veelbelovend.

  21 februari 2014Irma DozeHR Analytics
• Blog

  

  HR Analytics: tips en valkuilen

  HR Analytics is inmiddels niet meer weg te denken in het HR-werkveld. Maar hoe begin je eraan? HR-analist Maurits Kabel en zijn collega HR-adviseur Inge de Jongh van ManpowerGroup gaven mij onlangs tips en valkuilen.

  17 februari 2014Irma DozeHR Analytics
• Blog

  Voorspellende analyses voor personeelsverloop, deel 2: de voordelen

  Verloop vormt voor veel organisaties een probleem. De uitkomsten van een voorspellende analyse zijn uiterst geschikt om doelgerichte campagnes op te zetten om personeel te behouden.

  10 februari 2014HR Analytics
• Blog

  Voorspellende modellen van personeelsverloop, deel 1: de uitdagingen

  Voorspellende analyses bieden, in tegenstelling tot beschrijvende analyses (zoals tabellen, rapporten en ratio's), organisaties de kans om vooruit te kijken en trends te ontdekken in factoren die samenhangen met bv. verloop en absenteïsme. Voorspellende modellen van personeelsverloop bijvoorbeeld bieden organisaties de mogelijkheid om clusters van medewerkers te identificeren die mogelijk weg zullen gaan en verschaft inzicht in hoe de risico's verdeeld zijn over de organisatie.

  4 februari 2014HR Analytics
• Blog

  

  Unica Groep: ‘We hebben hier geen discussie over cijfers’

  De markt voor bouw- en installatieprojecten verandert de laatste jaren stevig, nog los van de crisis. Toch was Unica Groep BV jarenlang een van de vijftig snelst groeiende Nederlandse bedrijven. Om expertise, technische kennis en talent optimaal te blijven inzetten, bouwden HR, Finance en ICT gezamenlijk een Human Capital Management systeem.

  13 december 2013Toine AlHR Analytics
• Achtergrond

  Voorkom ­cijferfetisjisme, word business partner!

  Auteurs als Edward Lawler, Alec Levenson, John Boudreau, Dave Ulrich, Jac Fitz-enz, Wayne Brockbank en Jeroen Delmotte bevelen het gebruik van cijfers aan binnen het vakgebied van HRM om zodoende meer in control te zijn. Hun credo is: hoe meer ­informatie HR tot haar beschikking heeft, hoe beter juiste ­beslissingen kunnen worden genomen. Maar is dit wel zo?

  10 december 2013HR Analytics
• Achtergrond

  Analytics is niet voor iedereen

  Big Data, HR Metrics, Analytics, Predictive Analytics, of Workforce Analytics... Steeds weer andere termen met net weer iets andere betekenissen. Maar wat is dan de kern die HR in staat moet stellen om te floreren over de as van ‘evidence based’ managementadvies? Dus hoe is HR Analytics toepasbaar en van waarde, en met welke stappen kan HR meer datagedreven worden?

  3 december 2013HR Analytics