HR Analytics

Actueel

• Video

  

  Video: Zo zet je de eerste stap in datagedreven werken

  Een datagedreven aanpak stelt HR beter in staat beleid uit de werken dat werkplezier verhoogt, de ontwikkeling en de prestaties van de medewerkers bevordert en de performance van de organisatie verbetert. En dus talenten aan boord houdt en nieuwe aantrekt. Aan de slag dus met HR Analytics en Metrics, maar waar begin je? 

  10 juli 2023HR Analytics
• Achtergrond

  

  De acht processtappen van de HR-analyticscyclus

  Of je nu een volledig datagedreven HR-beleidscyclus als einddoel hebt of aanpassingen en verbeteringen op operationeel niveau, de stappen in de HR-analyticscyclus zijn gelijk.

  19 juni 2023HR Analytics
• Achtergrond

  

  Datagedreven de werving en selectie verbeteren - nieuwe databronnen en de inzet van AI

  Als je de strategie en het proces van het werven en selecteren wilt verbeteren, begin je met enkele eenvoudige analyses die inzichten verschaffen en helpen om eerste keuzes te maken. Is de organisatie eraan toe om AI en algoritmes in te zetten, dan kunnen wellicht grotere stappen worden gezet.

  12 juni 2023HR Analytics
• Whitepaper

  

  360°-benadering van HR: een integrale kijk op mensen en bedrijfsvoering

  HR heeft de juiste inzichten nodig en processen die naadloos op elkaar aansluiten voor een optimale werkervaring. Een robuuste HR-compliance checklist is de basis voor je succes. Lees meer over deze allesomvattende 360 graden benadering, oftewel People Operations, in deze handleiding.

  8 juni 2023HR Analytics
• Blog

  

  Voorkom cherry picking en onjuiste conclusies - Bekijk data altijd vanuit verschillende kanten

  Cherry picking is een van de valkuilen als je met data werkt. Bekijk de data dan ook altijd vanuit verschillende kanten en over verschillende perioden. Denk ook aan het gebruik van een selectie uit de data. Zorg dat altijd duidelijk is welke selectie je hebt gebruikt. En stem van tevoren af wanneer het resultaat goed of fout is, is het advies van data- en analytics-expert Irma Doze.

  9 mei 2023Irma DozeHR Analytics
• Blog

  

  Klaar voor de volgende stap met data-analyse? Laat ChatGPT een handje helpen

  Vraag ChatGPT om een aantal voorstellen voor het oplossen van een HR-probleem dat uit een HR-dashboard naar voren komt. Dat brengt je ongetwijfeld op ideeën.

  20 april 2023Irma DozeHR Analytics
• Achtergrond

  

  Datagedreven verzuimmanagement: het probleem vaststellen door kengetallen te combineren - Een rekenvoorbeeld

  Vitaliteit en verzuim staan bij veel organisaties hoog op de agenda. Als je vitaliteit en verzuim datagedreven wilt aanpakken, begin je met vaststellen of de organisatie een probleem heeft op dat gebied. Dit bepaal je door diverse kengetallen te combineren: verzuimpercentage, meldingsfrequentie, percentage nulverzuim en verzuimduur.

  22 februari 2023HR Analytics
• Blog

  

  Dynamische planning waarbij elke drie maanden ‘van buiten naar binnen’ wordt gekeken is crucialer dan ooit – Enkele zaken om daarbij mee te nemen

  Werk verandert en sneller dan ooit. Heeft het nog zin om een strategisch personeelsplan te maken als je nauwelijks enkele jaren vooruit kunt kijken? Jazeker, maar je moet er wel voor zorgen dat je de nieuwe ontwikkelingen continu meeneemt in je evaluatie en analyse, en je plan regelmatig bijstelt aldus HR-analytics expert Irma Doze.

  20 februari 2023Irma DozeHR Analytics
• Achtergrond

  

  Actief volgen en meten hoe medewerkers het werk beleven: de datagedreven employee experience

  Om een beeld te krijgen van hoe het met de werknemers gaat, is een jaarlijks onderzoek tegenwoordig niet meer voldoende. Zelfs met een pulse-meting per kwartaal red je het niet altijd. Veel belangrijker is het om actief naar werknemers te luisteren, liefst wekelijks of zelfs dagelijks. Actief luisteren dus. Maar hoe doe je dat? En wat doe je met de feedback? Enkele voorbeelden.

  15 februari 2023HR Analytics
• Nieuws

  

  De HR Podcast afl. 76 - Hoe zet je de juiste HR-analytics in voor de uitdagingen van vandaag?

  De maatschappelijke, politieke en economische uitdagingen van tegenwoordig hebben impact op ons werk en op de koers van organisaties. In die context zijn ze dan ook bepalend voor het HR-beleid en de gekozen HR-strategie. Welke data zou je als HR-leider willen gebruiken om de strategie door te ontwikkelen en te onderbouwen? En processen te monitoren? Hoe wil je HR-data, HR-analytics en HR-systemen inzetten? En hoe stippel je daarin je koers uit?

  10 januari 2023HR Analytics