Meer plannen op lange termijn maken (34 procent), het beloningsbeleid aanpassen (31 procent) en extra personeel aannemen (21 procent) hebben volgens CFO’s een positieve impact op de prestaties van het bedrijf. Dit blijkt uit onafhankelijk onderzoek van Robert Half, arbeidsbemiddelaar op het gebied van financiële en administratieve professionals.
De hoeveelheid en de beschikbaarheid van databronnen zijn de afgelopen jaren sterk veranderd. Waren we tot enkele jaren geleden afhankelijk van traditionele databronnen, tegenwoordig kunnen we ook gebruikmaken van Big Data. Uit de uitgave ‘HR-analytics: Waarde creëren met datagedreven HR-beleid’ van Toine Al en Irma Doze blijkt dat traditionele informatiebronnen al dan niet in digitale vorm aangevuld, verrijkt en soms volledig vervangen worden door Big Data.
Ondernemingen vinden dat hun HR-functie een grotere bijdrage zou kunnen leveren aan het realiseren van de strategie van de onderneming. De bedrijven denken dat de HR-discipline aanzienlijk meer waarde kan toevoegen wanneer meer gebruik wordt gemaakt van de informatiebronnen die als gevolg van de huidige technologie beschikbaar zijn. Dit blijkt uit internationaal onderzoek door KPMG onder bijna vierhonderd ondernemingen.
Honderden miljoenen euro’s investeerden organisaties decennia lang in business-software en personeelsinformatie. Deze groeiende schat aan waardevolle data, steeds vaker ook big data, benutten zij nu maar deels. Het boek ‘HR-analytics: Waarde creëren met datagedreven HR-beleid’ beschrijft op toegankelijke wijze een gestructureerde aanpak die daar verandering in brengt.
HR Analytics is een onmisbaar onderdeel geworden van de HR-functie. Maar hoe pak je dit effectief aan? De oplossing: richt een dedicated HR Analytics team op!
Cloud, social en Big Data. Dat zijn de drie toverwoorden in de technologische ontwikkeling van HR. Tijdens de afgelopen conferentie HR Tech Europe 2013 zoemden deze termen door de gangen van de Amsterdamse RAI. Wat betekent dit voor uw organisatie?
De integratie van data uit verschillende systemen is de grootste belemmering voor rapportages op het gebied van HR Analytics. Dat vindt een ruime meerderheid van de bezoekers aan de HR Tech Europe 2013 in Amsterdam. HR is hierdoor onvoldoende in staat om gericht actie te ondernemen op basis van de uitkomsten.
Slechts drie procent van de bedrijven geeft aan dat hun performance management programma’s daadwerkelijk waarde toevoegen. Dat blijkt uit een internationale studie van Mercer. 28 procent van de Europese bedrijven heeft hun beoordelingsprogramma’s het afgelopen jaar daarom aangescherpt.
Talent wordt door HR-professionals nog altijd gezien als een sleutel tot zakelijk succes. De overgrote meerderheid (67 procent) van professionals ziet zich daarom genoodzaakt een sterke business case voor investeringen in talentprogramma's te presenteren aan het management om zich van financiële steun te verzekeren. De helft van de HR-professionals acht het echter niet mogelijk het financiële rendement op investeringen in talent accuraat te kunnen berekenen. Dit blijkt uit onderzoek van Lumesse onder HR-professionals bij meer dan 80 grote ondernemingen.
Wat moeten we doen om de prestaties van onze medewerkers te verbeteren? Hoe verlagen we het verloop onder high potentials? Hoe verhogen we de klanttevredenheid via de medewerker? Zomaar drie grote vragen die iedere HR-professional bezighoudt. Volgens data-analist Irma Doze hebben veel organisaties de informatie om deze vragen te beantwoorden al in huis.
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.