Beoordelen & functioneren

Actueel

• Nieuws

  

  Melding integriteitskwesties: succesfactoren en lessen

  Het melden door medewerkers van een integriteitsschending in de organisatie is altijd beladen. Het leidt snel tot onrust en de uitkomst is ongewis. Kan dat beter? Het Huis van de Klokkenluiders liet er onderzoek naar doen door de Universiteit Utrecht. Die vond drie duidelijke succesfactoren.

  22 september 2022Beoordelen & functioneren
• Whitepaper

  

  De Woon-werkgever: mobiliteit mengt zich in de strijd van employer branding

  Een krachtige uitstraling van jouw merk vraagt om een uitgekiende employer branding-strategie. Wil je jong talent overtuigen en waardevol personeel behouden dan is een aantrekkelijk mobiliteitsaanbod daarin onmisbaar. In het e-book van Mobinck lees je meer over de laatste mobiliteitstrends en hoe je als werkgever jouw mobiliteitsbeleid daar perfect op aan kan laten sluiten.

  15 september 2022Beoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Minder dan de helft ervaart voldoende waardering op het werk

  Slechts 40 procent van de medewerkers van Nederlandse bedrijven en organisaties ervaart op dit moment voldoende waardering. Daarnaast zegt 15 tot 20 procent van de medewerkers helemaal geen erkenning, aandacht of beloning te ervaren.

  6 september 2022Beoordelen & functioneren
• Achtergrond

  Hoe kunnen organisaties hun medewerkers 'empoweren' in het (willen en kunnen) nemen van eigen regie?

  Employability wordt gezien als een verantwoordelijkheid van organisatie, manager en medewerker. In de praktijk worstelen organisaties echter vaak met de vraag hoe de eigen inbreng van medewerkers kan worden vergroot. Zo ook Aegon, die om die reden Human Capital Group gevraagd heeft een studieonderzoek te doen naar de voorwaarden die het nemen van eigen regie voor medewerkers verder mogelijk maken en stimuleren. Bevindingen uit het studieonderzoek hebben mede tot dit artikel geleid.

  26 mei 2022Beoordelen & functioneren
• Blog

  

  Eigen regie: zo krijgt u medewerkers in beweging

  Medewerkers die zelf de regie nemen over hun loopbaan en ontwikkeling. Veel werkgevers dromen ervan, maar bij weinigen is het ook praktijk. Aan de goede intenties van werkgevers ligt dat meestal niet, en ook niet aan het geld dat beschikbaar is voor duurzame inzetbaarheid. AWVN-adviseur Margreet Xavier komt in haar DI-praktijk drie redenen tegen waarom eigen regie vaak niet van de grond komt*. Lees hier wat u kunt doen om die drie obstakels te overwinnen.

  25 mei 2022Margreet XavierBeoordelen & functioneren
• Blog

  

  Officiële waarschuwing uit personeelsdossier

  Onlangs werd, in mijn optiek, een opvallende uitspraak uit 2019 gepubliceerd op rechtspraak.nl. Het ging om een officiële waarschuwing. Het komt natuurlijk wel vaker voor dat een werknemer een officiële waarschuwing krijgt en die waarschuwing door de werkgever aan het personeelsdossier wordt toegevoegd. Ook komt het vaker voor dat de werknemer hier dan schriftelijk tegen protesteert en verzoekt dat protest in dat zelfde dossier te stoppen om zo negatieve dossieropbouw tegen (proberen) te gaan. Wat in deze zaak gebeurde zie je minder vaak.

  24 mei 2022Pascal BesselinkBeoordelen & functioneren
• Blog

  

  Big brother op het werk: over het monitoren van werknemers

  Monitoren van werknemers – big brother op het werk?! Hoe ver strekken de mogelijkheden eigenlijk om te controleren wat werknemers thuis uitvoeren en hoeveel werk zij verzetten?

  21 februari 2022Astrid ZuidingaBeoordelen & functioneren
• Achtergrond

  

  'Belonen wordt overschat en het goede gesprek wordt onderschat'

  “Belonen wordt overschat en het goede gesprek wordt onderschat”, blijkt uit de onderzoeken en ervaring van Kilian Wawoe, assistent professor Human Resources Management aan de VU en auteur van verschillende managementboeken. PROOF ging met hem in gesprek over het belang van feedback.

  10 december 2021Beoordelen & functioneren
• Blog

  

  Hoe nu verder met de HR-cyclus?

  Beoordelen van medewerkers is al jaren in ontwikkeling. En nu komt de coronacrisis daar doorheen. Hét moment om beoordelen de transformatie te laten maken naar werkelijk performance- en talentmanagement.

  11 november 2021Jan Tjerk BoonstraBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Dagelijkse feedback zorgt voor gelukkigere medewerkers (maar zover zijn we nog niet)

  Medewerkers die dagelijks feedback krijgen van hun leidinggevende zijn gelukkiger op het werk, voelen zich meer gewaardeerd en hebben vaker het gevoel dat de feedback hen echt beter maakt. Maar zo is het nog niet gesteld met alle medewerkers. Bijna de helft van de Nederlandse werknemers geeft aan nooit (15%) of minder dan 1 keer per maand (34%) feedback te krijgen van hun leidinggevende. Dit en meer blijkt uit het jaaronderzoek van het HappinessBureau.

  4 maart 2021Beoordelen & functioneren