Beoordelen & functioneren Achtergrond

Achtergrond

Achtergrond
‘Thuiswerkers zijn minder betrokken (denken werkgevers)’
Thuiswerken heeft een heilzaam effect op de medewerker, zo blijkt uit recent onderzoek. Er is alleen één maar: de thuiswerker krijgt wel een lagere beoordeling van de leidinggevende.
7 oktober 2020Beoordelen & functioneren
Achtergrond
4 tips om verbonden te blijven bij thuiswerken
Nu veel medewerkers genoodzaakt zijn om thuis te werken, is het lastig om met elkaar in contact te blijven en elkaar niet uit het oog te verliezen. En juist wanneer medewerkers langdurig zijn aangewezen op hun thuiswerkplek is het essentieel dat zij betrokken blijven bij de organisatie en zich verbonden voelen met hun collega’s. Hoe garandeer je het welzijn en de betrokkenheid van medewerkers, wanneer ze niet op kantoor zijn? 4 tips
16 maart 2020Beoordelen & functioneren
Achtergrond
Nieuw performance management, een casus uit de praktijk
Een organisatie wil af van de bestaande gesprekscyclus. Wat nu, in deze tijd van het agile ontwerpen van gesprekken over functioneren en ontwikkelen? Hoe doe je dat concreet? In dit artikel leest u over de aanpak die is gevolgd bij Forte Kinderopvang.
20 december 2019Beoordelen & functioneren
Achtergrond
Hoe draai je als leidinggevende de energiekranen open?
Wil je als leidinggevende stress uit je team of organisatie weren, dan is het belangrijk dat je oog hebt voor wat medewerkers nodig hebben. Dat je snapt dat de aanwezigheid van energiebronnen essentieel is.
11 december 2019Beoordelen & functioneren
Achtergrond
Zo voorkom je dat jouw functiehuis in de la verdwijnt
Ken je dat? Je hebt als organisatie een vermogen besteed aan het in kaart brengen, vastleggen en waarderen van nieuwe functieprofielen. Dat was hard nodig! Toch verdwijnen de functieprofielen na maanden hard werken in de la. Hoe komt dat toch?
5 november 2019Beoordelen & functioneren
Achtergrond
Feedback, maar dan goed
Steeds meer organisaties gaan over op het hele jaar door goede gesprekken voeren in plaats van jaarlijkse evaluatie- en beoordelingsgesprekken, Maar feedback geven is een vak apart. In deze video laat Loes zien hoe het niet moet.
25 oktober 2019Beoordelen & functioneren
Achtergrond
Het Nieuwe Beoordelen: zo komt u tot een moderne HR-cyclus
Organisaties veranderen, structuren en processen worden flexibeler en we denken minder in taken en meer in rollen. Wat is de impact van al die veranderingen op de trajecten rondom beoordelen en belonen? Wilma van Vuuren, directeur van de Human Capital Group, geeft antwoord: “Vraag je medewerkers: Waar sta jij over drie jaar? Wat zijn jouw ambities? En hoe kan ik je helpen om die ambities te verwezenlijken?”
17 oktober 2019Beoordelen & functioneren
Achtergrond
Werkgeluk in de praktijk: een van de vier KPI’s
Hoe vergroot je het werkgeluk van je medewerkers? ‘Hou het simpel’, zegt Susan Claassen, Manager HR en Facilities bij Arrange Group. In plaats van grootschalige happiness-programma’s kun je beter investeren in een cultuur waar persoonlijke aandacht en waardering centraal staan.
6 september 2019Beoordelen & functioneren
Achtergrond
In vier stappen naar een opgeruimd personeelsdossier
De Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) stelt strenge eisen aan de manier waarop een HR-afdeling met personele gegevens moet omgaan. Je kunt niet (meer) onbeperkt gevoelige personeelsinformatie bewaren. Waar te beginnen om van een ongeordend (papieren) dossier naar een georganiseerd personeelsdossier te komen die ook nog eens aan alle wetgevingen voldoet?
24 mei 2019Beoordelen & functioneren
Achtergrond
Prestatiemanagement Eneco sluit aan bij 'leefwereld' medewerkers
Veel organisaties gaan uit van de verkeerde veronderstelling dat prestatiemanagement betekent dat je aan het eind van het jaar via een vaste systematiek beoordeelt en beloont. Eneco Groep gooide in 2014 het roer om. Arnia de Rijk, (destijds) Programmamanager Prestatiemanagement: “Prestatiemanagement betekent dat je als leidinggevende regelmatig een dialoog met je medewerkers voert en echt leiding geeft: je geeft richting, je waardeert en verbetert prestaties en je ontwikkelt jezelf.”
21 mei 2019Beoordelen & functioneren