Strategische HR-onderwerpen voor de top in HR-management. Geselecteerd door de redactie van HR Strategie.
HR Strategie topics
Uitgelicht
Fysieke werkomgeving speelt veel belangrijkere rol bij digitaal werk dan vaak wordt aangenomen
Paradoxaal genoeg is het volgens gedragswetenschapper Julia Schlegelmilch bij het bestuderen van locatieonafhankelijk werk essentieel om rekening te houden met de fysieke locatie.
Veel organisatie komen voor gigantische uitdagingen om hun medewerkers aan het werk te houden. En onverminderd blijft de noodzaak van duurzame inzetbaarheid. Wat kunnen organisaties nu en straks doen om de verschuivingen van werk het hoofd te bieden en mensen aan het werk te houden?
De HR Podcast – # 34 Innovatie in HR: wat leert het verleden?
Geen toekomst zonder verleden, luidt het gezegde. Daarom kijkt de HR Podcast in aflevering 34 achterom naar 14 jaar innovaties in HR. Maar ook: op welke gebieden is er weinig vernieuwing en zijn daarin nog veranderingen te verwachten?
De HR Podcast – # 33 HR en Communicatie maken samen het verschil in transformatie
De ingrijpende digitalisering van FloraHolland heeft grote impact op de bedrijfsvoering én de medewerkers. HR en Communicatie trekken hierin samen op om de grote veranderingen in de organisatie te laten landen.
De HR Podcast – # 32 Meten van sentiment bij medewerkers op afstand
Aan de hand van onderzoeken door Motivaction vertelt Ester Koot wat werkgevers en HR kunnen doen om het sentiment van hun medewerkers op afstand te volgen én hoe ze dat positief kunnen beïnvloeden.
HR Podcast #31: met nieuw recruitmentproces maakt HR het verschil
Om tijdens corona een ingrijpende HR-hervorming over meerdere werkmaatschappijen door te voeren vraagt om visie, durf en vooral gerichte samenwerking. Facilicom deed precies dat!
De crisis heeft zijn uitwerking op de medewerkertevredenheid binnen Nederlandse bedrijven. Een derde van de organisaties vestigt juist in deze moeilijke tijden een vijfjarig record. Daartegenover zakt één op de zes weg naar een all time low.
De meerderheid van de HR-leidinggevenden zijn gematigd positief over de economische vooruitzichten voor 2010. Slechts een kleine minderheid gaat uit van een verslechtering van het economisch klimaat. Dit blijkt uit de HR Leadership Survey van Harvey Nash gehouden onder 150 HR-leidinggevenden in Nederland.
Ruim twee op de drie cao’s kennen afspraken over duurzame inzetbaarheid (employability) van werknemers. Dit staat in de Najaarsrapportage over de cao-afspraken voor 2009 die minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid naar de Tweede Kamer heeft gestuurd.
Wereldwijd heeft 44 procent van de ondernemingen plannen om de komende twee jaar meer moeders aan te trekken die na hun ouderschapsverlof deeltijd willen werken.
De economische crisis en de gevolgen daarvan bepalen momenteel in hoge mate de HR–agenda, in ieder geval in de profit sector. Voor de langere termijn staan met name de thema’s leiderschap, verandervermogen en het professionaliseren tot HR Business Partner hoog op het verlanglijstje. Wat brengt 2010 voor uw organisatie?
Het zal u niet verbazen: de economische crisis en de gevolgen ervan bepalen momenteel in hoge mate de HR-agenda. Maar ook een thema als personeelsplanning staat hoog op de HR-agenda, zo blijkt uit onderzoek van Capgemini naar de HR-prioriteiten voor 2010.
“De beste inspirerende leiders zijn gedreven, alsmaar bezig met verbeteringen en erkennen, uit de grond van hun hart, dat hun medewerkers de sleutel zijn. Zij benutten leiderschap om mensen en organisaties te ontwikkelen zowel rationeel als met gevoel. Hun doel is groei opdat er permanent verbeterd kan worden.”
De afdeling HRM of personeelszaken moet zich door de veranderende arbeidsmarkt steeds meer bezighouden met strategische bedrijfskeuzes. Waar zij tegenwoordig vooral bezig is met korte termijn zaken, zoals het verzorgen van een goede personeelsadministratie en het ondersteunen bij het personeelsbeleid, wordt dit in de toekomst anders. Dit concludeert salaris- en HR-dienstverlener ADP in een white paper, waarin dr. Gerard Evers, directeur van het departement HRM van de Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek (OSA), de ontwikkeling van de arbeidsmarkt in kaart heeft gebracht.
De powermanager, die krachtig leiding geeft en meer naar effect kijkt dan naar mensen, is verleden tijd. Nieuw is de dienende leider: hij kent zijn beperkingen, geeft anderen credits en ondersteunt zijn mensen.
De crisis heeft niet alleen geleid tot saneringen en reorganisaties, maar heeft ook de ogen geopend over de cruciale rol van het personeel. Dit zorgt er dan ook voor dat de trend naar meer maatwerk in het arbeidsvoorwaardenbeleid doorzet. Dit is een van de conclusies uit het Nationaal Beloningsonderzoek 2009 van de Human Capital Group.
