De HR Podcast – # 32 Meten van sentiment bij medewerkers op afstand
Aan de hand van onderzoeken door Motivaction vertelt Ester Koot wat werkgevers en HR kunnen doen om het sentiment van hun medewerkers op afstand te volgen én hoe ze dat positief kunnen beïnvloeden.
HR Podcast #31: met nieuw recruitmentproces maakt HR het verschil
Om tijdens corona een ingrijpende HR-hervorming over meerdere werkmaatschappijen door te voeren vraagt om visie, durf en vooral gerichte samenwerking. Facilicom deed precies dat!
De HR Podcast #30: Van digitale vaardigheden naar productiviteit én werkgeluk
Door corona is er een digitaliseringsgolf over werkend Nederland getrokken. Maar hoe is het nu écht gesteld met de digitale vaardigheden in kantoorwerkersland?
De afdeling HRM of personeelszaken moet zich door de veranderende arbeidsmarkt steeds meer bezighouden met strategische bedrijfskeuzes. Waar zij tegenwoordig vooral bezig is met korte termijn zaken, zoals het verzorgen van een goede personeelsadministratie en het ondersteunen bij het personeelsbeleid, wordt dit in de toekomst anders. Dit concludeert salaris- en HR-dienstverlener ADP in een white paper, waarin dr. Gerard Evers, directeur van het departement HRM van de Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek (OSA), de ontwikkeling van de arbeidsmarkt in kaart heeft gebracht.
De powermanager, die krachtig leiding geeft en meer naar effect kijkt dan naar mensen, is verleden tijd. Nieuw is de dienende leider: hij kent zijn beperkingen, geeft anderen credits en ondersteunt zijn mensen.
De crisis heeft niet alleen geleid tot saneringen en reorganisaties, maar heeft ook de ogen geopend over de cruciale rol van het personeel. Dit zorgt er dan ook voor dat de trend naar meer maatwerk in het arbeidsvoorwaardenbeleid doorzet. Dit is een van de conclusies uit het Nationaal Beloningsonderzoek 2009 van de Human Capital Group.
Het Nederlands bedrijfsleven heeft innoveren momenteel op een laag pitje staan. Pas in 2011 verwacht 62 procent van de organisaties prioriteit te geven aan product- of dienstontwikkeling, tegen een minderheid van 40 procent nu. Dit is een van de conclusies die organisatieadviesbureau Berenschot trekt in het tweejaarlijkse onderzoek ‘Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement 2010’.
Nederlandse bedrijven houden er geen rekening mee dat er op korte termijn een grote groep medewerkers gaat uitstromen. Slechts 27 procent van de organisaties benoemt de aanstaande massale uitstroom van oudere werknemers (babyboomgeneratie) als een vraagstuk. Dit is een van de conclusies die organisatie-adviesbureau Berenschot trekt in het tweejaarlijkse onderzoek 'Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement 2010.'
De regeringscoalitie van CDA, PvdA en ChristenUnie heeft overeenstemming bereikt over een verhoging van de AOW-leeftijd van 65 naar 67 jaar. Een overzicht van de voorstellen, die pas definitief worden wanneer ze als wet worden aangenomen.
Het personeelsbeleid binnen de overheid, het onderwijs en de zorg is hard aan vernieuwing toe. Het op grote schaal gedogen van ondermaatse prestaties, karige beloningen voor uitmuntende prestaties, en een weinig inspirerend management zorgen ervoor dat de rek er bij het bestaand personeel grotendeels uit is en nieuw energiek talent voor het bedrijfsleven kiest.
Een op de vijf vergaderingen is onnodig. Dit vindt althans 42 procent van de Nederlandse managers. Voornaamste irritatie is de onvoldoende voorbereiding van collega’s. Hierdoor verliezen de vergaderingen vaak hun nut. Dit blijkt uit de uitkomsten van het Workplace Survey uitgevoerd door Robert Half.
Een kleine kwart van de werknemers beveelt de eigen werkgever niet aan bij werkzoekenden in hun vriendenkring. De reden: ontevredenheid over management, werksfeer en werkomstandigheden. Dit blijkt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van Intelligence Group.
