Functie:Programma Manager Content
Na de studierichting Europese Studies te hebben afgerond aan de Universiteit van Amsterdam, heeft Peter van den Hout als journalist gewerkt bij Wegener, Adrem Uitgeverij en De Zaak. In maart 2007 is hij aan de slag gegaan als hoofdredacteur bij WEKA Business Media in Amsterdam, sinds juli 2017 MindCampus. Hier was hij naast hoofdredacteur van HR Praktijk (en het bijbehorende magazine HR Strategie) ook hoofdredacteur van F-Facts, platform voor facility professionals, en programmamanager voor de opleidingen van HR Academy. Met ingang van 1 februari 2021 is hij Programma Manager Content bij SkillsTown, online opleider voor professionals.
Bijdragen
Blog
Steeds meer organisaties kiezen ervoor zelf het voortouw te nemen bij verzuimbegeleiding. Met de leidinggevenden in de hoofdrol. Zij krijgen de regie bij de verzuimaanpak van hun medewerkers, en van medewerkers wordt verwacht dat ze verantwoordelijkheid voor hun eigen gezondheid nemen. Die aanpak kan gunstige effecten hebben op de onderlinge betrokkenheid in teams, het verzuimgedrag en de verzuimcijfers. Als iedereen goed in z’n rol zit tenminste.
Blog
Het is begin 1914. Personeelschef mr. Grove van warenhuisketen Selfridge's in Londen zet de eerste stappen in strategisch personeelsbeleid. Hij komt tot een schokkende ontdekking...
Blog
Hoe zorg je ervoor dat je een aantrekkelijke werkgever bent én blijft voor talenten? En wat betekent dit voor de werkomgeving op kantoor, thuis of op een third workplace?
Blog
Al enige jaren wordt de top 5 van HR-prioriteiten gedomineerd door dezelfde topics: strategische personeelsplanning, duurzame inzetbaarheid, talentmanagement, leiderschap, flexibele arbeidsrelaties. Steevast is het voor HR-professionals de grote uitdaging om hun (middel)lange termijn doelstellingen op deze terreinen te combineren met korte termijn ‘noodmaatregelen’.
Blog
Onlangs deed Google-topman Eric Schmidt een opmerkelijke uitspraak over de wereldwijde werkgelegenheid. Volgens hem zullen technologische ontwikkelingen de komende decennia voor een gigantische banenvernietiging gaan zorgen. “Het is een race tussen computers en mensen – en mensen moeten zien te winnen,” aldus Schmidt.
Blog
Zit ik lekker in mijn managersbubble, je weet wel: leuk team, touwtjes in handen, maandelijkse routine op orde, projecten die lopen… kortom alles onder controle. Komt daar ineens het SEPA-project om de hoek kijken. Loslaten vergt andere vaardigheden...
Blog
Was er maar een standaardaanpak om standaards in te voeren! Of is het beter om onze hoop te vestigen op de innovatiekracht van de aanstormende generatie?
Blog
Vraag een willekeurige collega naar zijn of haar eerste associatie bij de huidige arbeidsmarkt, en de kans is groot dat hij of zij direct roept 'Werkloosheid': In die context klinkt het wellicht vreemd, maar toch: De War for Talent komt er weer aan! Een scherpe focus op uw eigen talent is daarom relevanter dan ooit.
Blog
Op de kop af twee jaar geleden schreef ik over het personeelsbeleid van het eerste kabinet Rutte. Op het thema diversiteit scoorde dat kabinet uitgesproken laag. Van de 12 ministers waren er 3 vrouw en van de 8 staatssecretarissen slechts één. Met deze score van 20 procent aan vrouwen een flinke tegenvaller voor een premier die nota bene zijn sporen als HR-manager (bij Unilever) heeft verdiend. Ook de gemiddelde leeftijd van de bewindslieden was met 52,8 jaar hoog. Schertsend noemde ik het kabinet destijds ‘Ouwe Rotten-I’.
Blog
Nadat het Catshuis-overleg was mislukt heeft een gelegenheidscoalitie van vijf politieke partijen alsnog een bezuinigingsakkoord gesloten. En dat allemaal binnen één week. Geen geringe prestatie gezien de miljardenomvang van de bezuinigingen en de versplintering van het politieke landschap. Wat heeft deze doorbraak veroorzaakt?
En wat is de rol van HR bij deze 'kamikaze-actie' van V&D...?