HRpraktijk

Artikelen bij dit trefwoord

• Kennisbank GezondheidsbeleidBesparing en beïnvloeding verzuim
  Hoe beheerst u uw kosten als het gaat om ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid? Vroeger was het thema 'sociale zekerheid' in bedrijven een vaste kostenpost, met name voor de financiën. Tegenwoordig worden de verschillen tussen bedrijven in hun kosten en baten van sociale zekerheid steeds... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidBesparingsmogelijkheden: kosten van een verzuimdag
  Realiseert u zich dat de kosten van ziekteverzuim grotendeels voor uw rekening komen? Maar deze kosten zijn beïnvloedbaar: een actief beleid voor preventie, verzuimbegeleiding en re-integratie kan (langdurig) ziekteverzuim voorkomen of beperken en dus ook uw kosten. Een actieve aanpak vraagt... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkChecklist plan van aanpak re-integratie
  U bent hebt de verantwoordelijkheid de werknemer een plan van aanpak aan te bieden. Dat moet u in overleg en samenspraak met de werknemer tot stand laten komen. De werknemer reageert op het aanbod, waardoor er bij instemming een overeenkomst tot stand is gekomen (contractgedachte). Het plan van... Lees verder
• Kennisbank Belonen en ArbeidsvoorwaardenCollectieve zorgverzekering
  Uw werknemer en zijn gezinsleden zijn verzekerd voor geneeskundige zorg door de zogenoemde zorgverzekering. In Nederland is deze basisverzekering verplicht gesteld. Voor uw werknemers is het financieel gunstig als zij gebruik kunnen maken van een collectieve verzekering. Waaraan moet u denken... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkEerste twee ziektejaren
  U en de zieke werknemer moeten in de eerste twee ziektejaren aan de slag met re-integratie. Want voordat een werknemer een beroep op de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA) kan doen, zal in de eerste twee jaar al het haalbare moeten worden verricht om de werknemer weer aan het werk te... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidFrequent ziekteverlof
  Het is tegenwoordig belangrijk om frequent ziekteverlof ook in de managementinformatie terug te vinden. Er zijn verschillende methodes om overzicht te krijgen, zoals de voorbeelden 'verzuimcijfers' en 'verzuimcijfers anders berekenen' laten zien. Naast frequente verzuimers kunt u ook uw... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkInhoud verzuimreglement
  ... blijkt te zijn. Dit artikel informeert u over de inhoud van het verzuimreglement en de rol die het speelt in het verzuimbeleid. Aan de orde komt onder meer: de ziekmeldingsprocedure ; de Eigen Verklaring ; en ... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidKetendienstverlening
  Ketendienstverlening, wat hebt u eraan? Wat is het belang ervan voor uw bedrijf? Welke partijen zijn erbij betrokken? De verantwoordelijkheden van werkgevers voor de aanpak van ziekteverzuim, arbeidsongeschiktheid en re-integratie zijn in de afgelopen jaren enorm toegenomen. Het is daarom... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkLoondoorbetalingsplicht: duur
  Bij ziekte hebt u een loondoorbetalingsverplichting van maximaal 104 weken of tot de dag dat de arbeidsovereenkomst eindigt bij een contract voor bepaalde tijd. U mag onbeperkt van de wettelijke regels afwijken ten gunste van de werknemer. Ten nadele van de werknemer mag u maar in beperkte mate... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidLoondoorbetalingsverplichting
  Realiseert u zich dat u bij ziekte van uw werknemer 104 weken het loon moet doorbetalen? Daarom bepaalt u bij ziekmelding of deze claim op doorbetaling terecht is. Het stappenplan 'Vaststellen rechtmatigheid claim' zet dit op een rijtje. Ook leest u in dit artikel wat u kunt doen als u... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkOneigenlijk ziekteverzuim aanpakken
  Wist u dat uit onderzoek blijkt dat in Europa meer dan 120 miljoen ziektedagen opgenomen worden om persoonlijke redenen en niet wegens ziekte? Nederlandse werknemers nemen 9.163.000 oneigenlijke ziektedagen voor hun rekening. Oneigenlijke ziekmeldingen (het zwarte of grijze verzuim) leveren... Lees verder
• Kennisbank Belonen en ArbeidsvoorwaardenPolisvoorwaarden zorgverzekering
  Iedere verzekeraar hanteert zijn eigen 'kleine lettertjes' ten aanzien van de zorgverzekeringen. Het is dus heel belangrijk dat u bij het bekijken van offerten niet alleen naar de premie kijkt, maar ook naar de polisvoorwaarden. In de polisvoorwaarden staat onder meer omschreven hoe en onder... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkRe-integratie: arbeidstherapie
  Wilt u een zieke werknemer weer bij u aan het werk krijgen? U kunt daarvoor gebruikmaken van het instrument arbeidstherapie. Met arbeidstherapie wordt bedoeld dat de werknemer werkzaamheden verricht waaraan geen loonwaarde kan worden gekoppeld, maar die uit medisch oogpunt gewenst zijn om een... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkRe-integratie: checklist en stappenplan plan van aanpak
  Is uw werknemer acht weken ziek? De Arbowet schrijft voor dat u dan een plan van aanpak moet opstellen. Met het plan van aanpak bevordert u een snelle werkhervatting van de zieke werknemer. U moet het plan van aanpak in overleg met de werknemer opstellen. De probleemanalyse van de... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkRe-integratiedossier en -verslag
  U bent als werkgever wettelijk verplicht om bij langdurige ziekte van uw werknemers een re-integratiedossier aan te (laten) leggen. De Wet verbetering poortwachter (Wvp) bepaalt wat in het re-integratiedossier moet worden opgenomen. Het re-integratiedossier vormt de basis voor het... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkRe-integratieverplichtingen werkgever en werknemer
  Uw inspanning voor een zieke werknemer begint bij betrokkenheid. U moet zich inspannen om de zieke werknemer, al dan niet in deeltijd, of in de eigen onderneming of bij een andere werkgever aan het werk te krijgen. U bewerkstelligt hervatting van het werk door onder meer een zo optimaal... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkRe-integratieverplichtingen: eigenrisicodrager
  Elke werkgever is verantwoordelijk voor de re-integratie van zieke werknemers tot de arbeidsovereenkomst rechtsgeldig is beëindigd. Wanneer de werkgever via Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen (UWV) verzekerd is, wordt UWV na afloop van de wachttijd verantwoordelijk voor de... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidVerzekeringsvormen bij ziekte en arbeidsongeschiktheid
  Weet u welk financieel risico u loopt als uw medewerker arbeidsongeschikt wordt? En welke verzekeringsvormen er zijn? In dit artikel leest u meer over verzekeringen die relevant zijn voor ziekte en arbeidsongeschiktheid van uw werknemers. Consequenties van langdurig ziekteverzuim zijn met name... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidVerzuim terugdringen via arbeidsvoorwaardenregeling
  Weet u hoe u via de arbeidsvoorwaarden arbeidsverzuim kunt terugdringen? Denk maar eens aan beloning voor laag verzuim, zoals een bonus, en ook arbeidsvoorwaardelijke afspraken in geval van hoog verzuim, bijvoorbeeld afspraken over extra preventieve maatregelen. Collectieve... Lees verder
• Kennisbank Belonen en ArbeidsvoorwaardenVerzuim- en loondoorbetalingsverzekering
  ... kunt beperken. Andere mogelijkheden voor risicobeperking die aan de orde komen, zijn: het voeren van een intensief verzuimbeleid; het gebruikmaken van subsidies; en het gebruikmaken van de mogelijkheid van regres (verhaal op ... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkVerzuim: definitie, analyse en oorzaken
  Hebt u grip op verzuim? Weet u waarom een werknemer zich ziek meldt? Ligt hij met griep in bed of is er een andere reden waarom hij verzuimt? Ziek melden heeft heel vaak geen medische oorzaak, terwijl vrijwel alle verzuim hier wel aan wordt toegeschreven. Als een werknemer om welke reden dan... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkVerzuimbegeleiding: rolverdeling bij terugkeer werkplek
  Voelt u ook de druk het verzuimbeleid in uw organisatie te intensiveren? Bij het terugdringen van ziekteverzuim is snel handelen het meest effectief. Een zieke medewerker heeft aandacht nodig. Hoe langer een werknemer verzuimt, hoe moeilijker het voor hem is het werk weer ... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkVerzuimbeleid: effectieve invoering
  ... , minder gauw ziek zullen worden. Het verzuimbeleid is daarom gericht op het bevorderen ... is wel met een effectief verzuimbeleid te beperken, bijvoorbeeld door ... en door regelmatig het ziekteverzuimbeleid te evalueren en zo nodig bij ... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidVerzuimbonus
  Is een verzuimbonus een goede prikkel om verzuim te verminderen? Op dit terrein zijn positieve en negatieve prikkels in te zetten met verschillende effecten. Uit onderzoek naar het nut van financiële prikkels blijkt dat de kortverzuimfrequentie wel beïnvloedbaar is, maar het totale... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidVerzuimfactoren
  Wat bepaalt waarom iemand wel of niet verzuimt van zijn werk? Hiervoor bestaat geen eenduidig antwoord, maar er zijn wel factoren die ten grondslag liggen aan verzuim. Door deze factoren te kennen en na te gaan wat voor de eigen organisatie relevant is, komt u tot een efficiënter en effectiever... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkVerzuimgesprekken en terugkeergesprek
  ... u maatregelen kunt treffen om de zieke werknemer terug op het werk te krijgen, des te beter. Onderdeel van het verzuimbeleid is het structureel voeren van verzuimgesprekken: dit moet gebeuren naast het voeren van de standaardfunctionerings- ... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidVerzuimmanagement: een vierstappenplan
  Wat is de beste start om uw verzuimprobleem op te lossen? Pak de actuele problemen aan! Dit lijkt misschien een kortetermijnaanpak, maar het heeft zeker positieve effecten. Met het stappenplan Verzuimmanagement kunt u meteen aan de slag. Via een analyse krijgt u cijfers en problemen boven... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidVerzuimmelding
  Wat komt er allemaal kijken bij een verzuimmelding? Wat wilt u weten als uw medewerker belt dat hij ziek is? U leest het in het stappenplan 'Doelen bij verzuimmelding'. Daarnaast is de checklist 'Inhoud verzuimmelding' een houvast. Spil in het proces van de verzuimmelding is de direct... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidVerzuimregistratie
  Werkt u al met een goed passende registratie en analyse van verzuimcijfers? Uit deze cijfers kunt u een aantal conclusies trekken en dan aan de slag gaan met verzuimreductie. Let daarbij goed op wat u wilt weten: huidige verzuimregistratiesystemen kunnen allerlei informatie geven, maar wat wilt... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidVerzuimvolgsysteem selecteren
  Wilt u zelf het stuur in handen hebben bij het bevorderen van de gezondheid in uw onderneming en dus het verminderen van verzuim? Wat wilt en kunt u dan allemaal zelf doen, wat wilt u gericht aansturen en wat besteedt u eventueel nog uit? U wilt natuurlijk de activiteiten rondom verzuim,... Lees verder
• Kennisbank Belonen en ArbeidsvoorwaardenVormen verzuimverzekering
  Een verzuimverzekering afsluiten is een complexe zaak, vraagt om veel aandacht en roept ook nog eens vele vragen op, zoals 'Welke verzuimverzekeringen zijn er?', 'Zijn er combinaties mogelijk met arbodienstverlening en het re-integratieproces?' en 'Hoe staat het met de polisvoorwaarden?'... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidWAI: een route naar permanent lager verzuim
  Hebt u, als werkgever, al meer grip gekregen op verzuim in uw organisatie? Daarbij kunt u gebruikmaken van een handig instrument: de Work Ability Index (WAI). Verzuim beheersen is geen luxe: de arbeidsmarkt zal de komende jaren krapper worden door vergrijzing en ontgroening. Met de WAI... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidZiekteverlof aanvragen en verlenen
  Ziek 'melden' kan niet meer, ziekteverlof met loondoorbetaling 'aanvragen' wel. Daarbij bepaalt u als werkgever of u dit verleent. Stelt uw leidinggevende op de goede manier vast of de werknemer inderdaad niet kan werken? Het formulier ' Aanvraag Ziekteverlof/Verzoek tot Loondoorbetaling ' helpt... Lees verder
• Kennisbank GezondheidsbeleidZiekteverlof met loondoorbetaling
  U bepaalt of uw werknemer bij ziekte zijn volledige loon krijgt doorbetaald. U moet hem wel passend werk aanbieden, eventueel tijdelijk ander werk. Weigert uw werknemer dit, dan mag u loondoorbetaling stopzetten. Komt u er met uw werknemer niet uit, vraag een deskundigenoordeel aan. Belangrijk... Lees verder