HRpraktijk

Artikelen bij dit trefwoord

• Kennisbank Personeelspraktijk(Prestatie)beloningsvarianten
  Als u besluit tot prestatiebeloning, kunt u kiezen voor groepsbeloningen en individuele beloningen. Ook incidentele prestaties, van een medewerker of een groep, kunt u belonen. Beide vormen komen in dit artikel aan bod. Per beloningsvorm zijn vervolgens de diverse mogelijkheden nader... Lees verder
• Kennisbank Personeelspraktijk(Soorten) boeten loonheffingen
  Weet u wat de gevolgen zijn als u als werkgever uw verplichtingen niet tijdig en goed nakomt? Het komt u duur te staan. Zo kan de belastingdienst in dat geval een naheffingsaanslag opleggen. Aanslagen zijn bedoeld om niet-betaalde bedragen alsnog te incasseren. De belastingdienst kan als... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkAanmelding werkgever
  U krijgt als werkgever te maken met de inhouding en afdracht van loonheffingen. U kunt zich via het formulier Aanmelding Werkgever aanmelden bij de belastingdienst. De afdracht van loonheffingen moet u doen via de aangifte loonheffingen (kortweg de loonaangifte). Om loonaangifte te kunnen doen... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkBeloningsbeleid: uitgangspunten en niveau beloning verifiëren
  Bij uw keuze voor de Salarisstructuur en het beloningsbeleid moet u met veel factoren rekening houden. Denk bijvoorbeeld aan de omzet van uw organisatie ... het gevaar bij een functietitel ; cao's en Salarisonderzoek . Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkBoekenonderzoek: tips en aandachtspunten
  Belangrijk bij een boekencontrole loonheffingen zijn onder meer de bereikbaarheid van gegevens en de aanwezigheid van een belastingadviseur/accountant of een medewerker van de loonadministratie, die eventuele vragen van de controleur kan beantwoorden. Met de tips en aandachtspunten in dit... Lees verder
• Kennisbank ArbeidsrechtBruto-/nettoloon
  In dit artikel wordt het verschil tussen bruto- en nettoloon besproken. De meeste werknemers in Nederland ontvangen van hun werkgever brutoloon. In een aantal gevallen spreken werkgever en werknemer echter af dat de werknemer nettoloon krijgt. De werkgever moet dan dit nettoloon herleiden tot... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkBurgerservice- en sofinummer
  Het burgerservicenummer (BSN) is een uniek nummer waarmee personen bij diverse instanties, waaronder de belastingdienst, geregistreerd staan. De werkgever moet bij de indiensttreding van een nieuwe werknemer controleren of het burgerservicenummer een bestaand nummer is. Dit artikel informeert... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkChecklists bonusregelingen
  Er zijn verschillende soorten bonussystemen. Per systeem is een checklist opgesteld, die bestaat uit een economisch en een sociaal deel. Helaas ontkomt u niet aan enige overlap. In de basis zijn vier soorten bonussystemen te onderscheiden (afgezien van aandelen- en/of optieregelingen): ... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkChecklists controles loon- en personeelsadministratie
  Verschillende onderdelen van uw loon- en personeelsadministraties worden door verschillende instanties gecontroleerd. De loon- en personeelsadministraties behoren zo geordend te zijn dat controle, door welke instantie dan ook, altijd mogelijk is. In dit artikel is een checklist opgenomen waarin... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkControle door de belastingdienst
  De belastingdienst controleert werkgevers door een boekenonderzoek. Bij een boekenonderzoek loonbelasting moeten alle zaken die verband hebben met de loonheffingen, direct bereikbaar zijn. Meestal kondigt de belastingdienst het onderzoek ver van tevoren aan, maar een enkele keer gebeurt dit... Lees verder
• Kennisbank ArbeidsrechtControle en naheffingen
  De werkgever heeft de wettelijke plicht bij de uitbetaling van het loon loonheffingen in te houden. . Deze ingehouden loonheffingen moet de werkgever vervolgens op aangifte afdragen aan de belastingdienst. De werkgever moet daarnaast ook het werkgeversdeel van de loonheffingen (de premies... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkControlerende instanties loon- en personeelsadministratie
  Verschillende overheidsorganisaties zijn niet alleen geïnteresseerd in uw loon- en personeelsadministratie, zij controleren deze ook op correctheid. In dit artikel leest u meer over de verschillende controles die zich kunnen voordoen. Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkEindheffing
  Over sommige onderdelen van het loon en over een aantal kostenvergoedingen is geen loonheffing verschuldigd, maar een zogenoemde eindheffing. Eindheffing komt steeds vaker voor. De eindheffing is niet verhaalbaar op de werknemer. Bovendien leidt het loon waarover eindheffing verschuldigd is,... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkFunctie: waardering en beloning
  ... de organisatie. Als de functies op volgorde zijn gezet, kunt u op basis van de volgorde bepalen wie meer en wie minder Salaris krijgt. Dit artikel beschrijft: de zwaartebepalende elementen ; het doel van functiewaardering ... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkFunctiewaardering: invoering en stappenplan
  Als u een goed opgezet en zorgvuldig geïmplementeerd functiewaarderingssysteem hebt, zullen uw medewerkers dat in de regel als rechtvaardiger ervaren dan de min of meer willekeurige koppeling tussen functie en beloning met alle mogelijke onevenwichtigheden van dien. Functiewaardering komt... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkInlenersaansprakelijkheid bij uitzendwerk
  Inlenende werkgevers zijn aansprakelijk voor de afdracht van loonheffing, de omzetbelasting en premies sociale verzekeringen over het loon van de uitzendkracht als het uitzendbureau of detacheringsbedrijf verwijtbaar deze onverhoopt niet zou betalen of failliet gaat. De belastingdienst kan de... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkJaarafsluiting: algemene inleiding
  Werkgevers moeten bij de jaarsluiting na 31 december aan een aantal verplichtingen voldoen. Zo moeten zij de loonadministratie afsluiten, de belastingdienst van jaargegevens voorzien en werknemers een jaaropgaaf uitreiken. Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkJaaropgaaf werknemer
  Werkgevers zijn verplicht hun werknemers jaarlijks een jaaropgaaf uit te reiken. Het is de keuze van de werkgever in welke vorm hij dat doet, zolang een aantal verplichte gegevens er maar in vermeld worden. In dit artikel vindt u naast een checklist en tips, de jaaropgave 2010 in pdf-formaat. Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkKolommen van de loonstaat
  Het onderste deel van de loonstaat bestaat uit negentien kolommen. Via die kolommen rekent de werkgever het brutoloon om tot een aan zijn werknemer netto uit te betalen loon. In dit artikel worden de negentien kolommen van de loonstaat stuk voor stuk toegelicht. Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkLoon in natura
  In bepaalde gevallen is het voor de werkgever en de medewerker aantrekkelijk om gebruik te maken van de fiscale mogelijkheden rond loon in natura. Maar, zorgvuldigheid is geboden. De regels zijn soms tamelijk ingewikkeld en meestal komt er ook de nodige administratie bij kijken. De... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkLoonadministratie
  Voor het opzetten van een loonadministratie heeft de werkgever diverse gegevens nodig. Al deze gegevens boekt de werkgever in een loonstaat , die de basis vormt van de loonadministratie. Een correct georganiseerde loonadministratie biedt zowel de werknemer en de werkgever als de belastingdienst... Lees verder
• Kennisbank ArbeidsrechtLoonadministratie
  ... de aangifte bestaat uit een collectief deel en een nominatief deel. Dit artikel gaat in op alle aspecten rondom de Salarisadministratie. Daarnaast treft u diverse checklists en een overzicht van de hoogte en de termijnduur van de verzuimboete ... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkLoonstaat
  Voor iedere werknemer moet elk kalenderjaar voorafgaand aan de eerste loonbetaling een loonstaat worden aangelegd. De loonstaat moet actueel gehouden worden. Elke wijziging gedurende het kalenderjaar moet worden toegepast. In dit artikel vindt u onder meer een checklist voor de inhoud van de... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkLoonstrook
  Een werkgever is verplicht bij de eerste loonbetaling de werknemer een loonstrook te verstrekken. Hij moet een nieuwe loonstrook verstrekken zodra er wijzigingen ten opzichte van de laatst verstrekte loonstrook optreden. Het is wettelijk vastgelegd welke gegevens er ten minste op de loonstrook... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkNaheffing
  De werkgever heeft de zorgplicht de loonheffingen op het Salaris van de werknemer in te houden, voordat de werknemer zijn Salaris op zijn bankrekening gestort krijgt. De fiscus legt ... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkNaheffing en eindheffing: algemene inleiding
  Als uit een boekenonderzoek blijkt dat de werkgever te weinig loonheffingen heeft aangegeven en afgedragen, volgt een naheffingsaanslag. Een naheffingsaanslag is in feite niet meer dan een correctie op de eerdere aangiften loonbelasting/premie volksverzekeringen, premies werknemersverzekeringen... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkOrganisatie van belastingdienst en UWV
  De belastingdienst en Uitvoering werknemersverzekeringen (UWV) werken nauw samen. De afdracht loonbelasting en premie volksverzekeringen verloopt via de belastingdienst. De fiscus geeft op zijn beurt de gegevens van werknemers en werkgevers door aan UWV. In dit artikel leest u hoe de... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkPersoneelsadministratie: levensloopregeling
  De levensloopregeling brengt voor u administratieve verplichtingen met zich mee. Zo moet u jaarlijks nagaan of de werknemer wil sparen via de spaarloon- of de levensloopregeling, moet u controleren of de jaarlijkse inleg niet de wettelijke grenzen overschrijdt en moet u bij verlof maandelijks... Lees verder
• Kennisbank ArbeidsrechtRecht op loon bij niet-werken
  De hoofdregel in het arbeidsrecht luidt: geen arbeid, geen loon. Hierop zijn echter enkele uitzonderingen. Dit artikel behandelt deze uitzonderingen en gaat in op het recht op loon bij niet-werken. Zo heeft een werknemer recht op loon bij bijvoorbeeld het opnemen van calamiteitenverlof,... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkRechten van de werkgever
  In de verhouding tussen werkgever en de belastingdienst staan meestal de verplichtingen van de werkgever tegenover deze instelling centraal. Dit is niet zo vreemd, want de loonheffingen kennen tal van verplichtingen. Maar het is niet zo dat de werkgever alleen verplichtingen heeft; hij kent ook... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkRendement uit salaris halen
  Het Salaris is een van de belangrijkste arbeidsvoorwaarden voor werknemers. Tegelijkertijd ... vallen over het algemeen het Salaris, arbeidsduur en vakantiedagen. Secundaire ... uit deze investering haalt. Met Salaris trekt u namelijk niet alleen mensen ... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkRente
  Als de werkgever zijn verplichtingen tegenover de belastingdienst niet nakomt, kan de belastingdienst hem dwingende maatregelen opleggen, bijvoorbeeld door het opleggen van een naheffingsaanslag, al dan niet met een boete. Over het te laat betaalde bedrag kan de belastingdienst een rente... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkRente bij loonheffing
  Heffingsrente wordt geheven als de naheffingsaanslag hoger uitvalt dan de aangifte en bij te late betaling, voordat de werkgever een naheffingsaanslag heeft ontvangen. Betaalt de werkgever de naheffingsaanslag te laat, dan krijgt hij invorderingsrente opgelegd. De belastingdienst mag niet... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkSalaris en beloning
  De beloning van uw werknemers bestaat niet alleen uit een vast Salaris. In het arbeidsvoorwaardenpakket zitten ook zaken als variabele uitkeringen, verzekeringen en vrije tijd. Bij elkaar kunnen deze voorwaarden een grote waarde vertegenwoordigen. Aan de hand van een onderzoek kunt u een beeld krijgen van ... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkSalaris en beloning: definities en begrippen
  Dit artikel beschrijft de meest gebruikte definities en begrippen met betrekking tot Salaris en beloning. Behandeld worden de definities en begrippen van: de soorten beloning ; de verschillende componenten van beloning ; andere definities , zoals: kwartiel ; progressiesystematiek ... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkSalarisonderzoek
  Verricht u wel eens onderzoek naar Salarissen en overige beloningen om te weten te komen of uw Salarissen en overige arbeidsvoorwaarden ... of vraagt u zich af of de hoogte van uw Salarissen nog wel overeenkomt met de uitgangspunten ... over: het waarom van een Salarisonderzoek en de meerwaarde die een ... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkSalarisstructuur en salarisstructuur opzetten
  Hebt u een gesloten Salarisstructuur? Daarvan is sprake als het doorlopen van een Salarisschaal plaatsvindt ... tot prestatieverbetering. Bij een open Salarisstructuur is sprake van een koppeling ... onderneming gebruik wordt gemaakt van Salarisschalen, is dit vaak in een cao geregeld ... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkStappenplan loonberekening
  Met het invullen van de kolommen en het uitvoeren van de verschillende berekeningen rekent de werkgever het brutoloon om tot een netto uit te betalen loon. Hij moet deze berekening bij elke loonuitbetaling maken. In dit artikel vindt u een stappenplan en een checklist voor de loonberekening. Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkSubsidieregelingen
  Veel ondernemers laten subsidieregelingen die hun Salariskosten kunnen terugdringen liggen. De complexiteit van de regelingen en de ingewikkelde administratieve rompslomp zijn hier vaak debet aan. Dat is jammer, want zo laten organisaties veel geld liggen. Dit artikel behandelt in het kort ... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkTantième
  Tantièmes zijn uitkeringen op basis van de behaalde winst. Zij worden vooral toegekend aan bestuurders en het hoger management van organisaties. De tantième-uitkeringen belonen daarmee niet de individuele prestaties van een medewerker. Het idee is echter dat het persoonlijk handelen van een... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkUitbetaling van vakantiedagen
  De wetgever staat u toe dat u bovenwettelijke vakantiedagen tijdens het dienstverband afkoopt. Dit kan voor u interessant zijn om bijvoorbeeld een stuwmeer van vakantiedagen en de daaruit voortvloeiende voorziening op de balans af te bouwen. Aan de andere kant betekent uitbetaling voor de... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkVariabel belonen: voor- en nadelen en risico's
  Ontvangen uw medewerkers nog steeds een vast loon? Vast loon is in Nederland vaak gebaseerd op de functie die een werknemer uitvoert of moet uitvoeren. De ontwikkeling van het vaste loon wordt daarna voornamelijk bepaald door de diensttijd en leeftijd van de werknemer. Het vaste loon houdt in... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkVariabel belonen: vormen
  ... harder te werken, met voor de werkgever positieve gevolgen voor omzet en winst. De werkgever die behalve het vaste Salaris ook veel flexibele beloningsbestanddelen gebruikt, is bovendien minder kwetsbaar voor tegenslagen: als het wat slechter ... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkVerklaring arbeidsrelatie (VAR)
  Doet u wel eens zaken met een zelfstandige/freelancer? Vraag dan altijd naar de Verklaring arbeidsrelatie (VAR). De VAR heeft een sterke werking, omdat u er dan als opdrachtgever van uit kunt gaan dat er tussen u en de opdrachtnemer geen arbeidsrelatie is en u dus geen loonheffingen hoeft af te... Lees verder
• Kennisbank Belonen en ArbeidsvoorwaardenVerschijningsvormen van loon
  Eén van uw verplichtingen is dat u voor de geleverde arbeidsprestatie loon moet betalen. Bij 'loon' denken we dikwijls alleen aan het loon dat u in geld betaalt. Dit artikel maakt duidelijk dat dit maar één – weliswaar het belangrijkste – facet van de arbeidsbeloning is. Er zijn... Lees verder
• Kennisbank PersoneelspraktijkVoorbereiding op een controle loonheffingen
  De werkgever die zich goed op een boekenonderzoek voorbereidt, weet op (bijna) alle te verwachten vragen van de controleur een antwoord te geven. In dit artikel is een stappenplan opgenomen hoe u zich op het boekenonderzoek kunt voorbereiden. Lees verder