HRpraktijk

Home > Woordenlijst > Personeelsinformatiesysteem

PERSONEELSINFORMATIESYSTEEM

Een 'personeelsinformatiesysteem' (afhankelijk van de ideeën rond personeelsmanagement ook wel 'humanresourcesmanagementinformatiesysteem' of HRM-systeem genoemd) is computerprogrammatuur voor personeelszaken (personeelsmanagement).

Artikelen bij dit trefwoord

Kennisbank PersoneelspraktijkGoed presterend team: voorwaarden

Teamoverleg speelt een sleutelrol bij onderlinge samenwerking en communicatie binnen organisaties. De kwaliteit van regulier of vast teamoverleg wordt onder meer bepaald door de voorbereiding. Er zijn heel wat oorzaken te noemen waardoor teams slecht functioneren of zelfs falen. Dit artikel... Lees verder
Kennisbank PersoneelspraktijkInformeel overleg

In de wandelgangen en bij het koffiezetapparaat. Het zijn voorbeelden van plekken waar informele communicatie spontaan ontstaat. Dit inleidende artikel toont dat deze vorm van overleg, die geen vaste procedures kent, van onschatbare waarde kan zijn voor het werkklimaat en de... Lees verder
Kennisbank PersoneelspraktijkInterne formele en informele communicatie

Weet u hoe belangrijk de uitwisseling van informatie, feiten, ideeën en meningen voor uw onderneming is? Door communicatie te gebruiken informeert, coördineert en motiveert u uw mensen. Daar worden uw medewerkers en ook uw onderneming beter van. Waarom interne communicatie steeds belangrijker... Lees verder
Kennisbank PersoneelspraktijkOngewenst personeelsverloop: oorzaken en aanpak

Waarom vetrekken sommige medewerkers op vrijwillige basis die u graag voor de organisatie had willen behouden? Het kost u veel geld en vooral in onrustige economische tijden wilt u natuurlijk dat talenten en kennis niet door de achterdeur wegglippen. Vrijwillig vertrek van medewerkers kent... Lees verder
Kennisbank PersoneelspraktijkPersoneelshandboek

Hebt u regels en richtlijnen voor uw medewerkers vastgelegd in een personeelshandboek? Een personeelshandboek is voor iedere werknemer een bron van informatie. Het schept duidelijkheid over regels en richtlijnen, rechten en plichten. Als u een handboek uitbrengt met personele regelingen die... Lees verder
Kennisbank PersoneelspraktijkStappenplan strategische personeelsplanning

Voor het opzetten van strategische personeelsplanning (SPP) hebt u veel gegevens nodig. SPP is belangrijk, want het stelt u in staat strategische keuzes te maken over bijvoorbeeld de juiste verdeling van het werk over vast en flexibel personeel en de gewenste en benodigde competenties van... Lees verder
Kennisbank PersoneelspraktijkTeamoverleg: praktische kanten

Werkt u met teams? Bent u zich ervan bewust dat teamoverleg een sleutelrol speelt bij onderlinge samenwerking en interne communicatie binnen uw organisatie? En dat de kwaliteit van teamoverleg onder meer wordt bepaald door een goede voorbereiding ervan? Stel dat het doel van het overleg voor... Lees verder
Kennisbank PersoneelspraktijkTeamoverleg: voorkeursstijlen en effectief gedrag

In dit artikel leest u hoe u optimaal rendement kunt behalen uit de vele overleggen die binnen uw organisatie plaatsvinden. Of een teamoverleg meer of minder effectief is hangt niet alleen af van een goede voorbereiding en de deelnemende mensen. De manier waarop de leden deelnemen aan het... Lees verder
Kennisbank PersoneelspraktijkTeamrollen van Belbin

De beste teamresultaten behaalt u met teams met een evenwichtige samenstelling, waarin teamleden met verschillende persoonlijkheidskenmerken elkaar aanvullen of corrigeren. De manier waarop mensen in teamverband werken, wordt gezien als essentieel voor het verbeteren van efficiency en... Lees verder
Kennisbank PersoneelspraktijkTeamsterktes en -valkuilen

Elk samengesteld team kent sterktes, zwaktes en valkuilen. Een ideale teamsamenstelling komt in de praktijk bijna niet voor. De teamleden hebben elk een voorkeursrol, waardoor sommige rollen oververtegenwoordigd zijn, terwijl andere juist ondervertegenwoordigd zijn. Dit artikel zet uiteen... Lees verder
Kennisbank PersoneelspraktijkWerken met teams: belang en teamoverleg

U kunt uw organisatie op een aantal manieren inrichten. De meeste bedrijven en organisaties zijn op de een of andere manier verdeeld in afdelingen. Afdelingen zijn vaak weer onderverdeeld in teams of subafdelingen. Hoe een organisatie is ingericht, hangt af van de omvang van de organisatie,... Lees verder

DOWNLOAD RELEVANTE RAPPORTEN

Aan de slag met Arbowet, -beleid en omstandigheden

Flexibele arbeidsrelaties (incl. model nul-uren contract)

Ziekteverzuim, begeleiding en re-integratie

HR nieuws, trends en tips

HR NIEUWS, TRENDS EN TIPS

Registreer gratis voor HRpraktijk Signaal: nieuws, trends en tips per e-mail:

Volg ons

VOLG ONS

Volg HRpraktijk ook via: