HRpraktijk

Dit boek geeft een heldere visie op hoe HRM een belangrijke rol kan spelen in een duurzame ontwikkeling van arbeidsorganisaties. Aan de hand van talloze voorbeelden geven de auteurs stap voor stap aan hoe dit in zijn werk gaat.

Wie wil nou niet duurzaam, en dus maatschappelijk verantwoord, ondernemen. Elke manager in profit- en non-profit-organisaties ziet dit toch als de optimale vorm van ondernemen. In de praktijk blijkt echter dat men in al zijn diversiteit vergeet duurzaam te organiseren. En een belangrijk onderdeel van duurzaam organiseren is hoe u als organisatie met uw eigen medewerkers omgaat. Kortom: hoe u een duurzame arbeidsorganisatie tot stand brengt.

Willem de Lange en Jeroen Koppens geven met hun boek vele handvatten hoe u als manager van een organisatie duurzaam kunt ondernemen. Aan de hand van vele good en bad practices wordt een leidraad geboden om een duurzame arbeidsorganisatie op te bouwen. Zij stellen dat de organisatie die zich profileert met een duurzame ondernemingsstrategie het duurzaamheidsdenken ook moet vertalen naar de organisatie en het management van de arbeid. De organisatie die hierin slaagt, is in hun ogen een duurzame arbeidsorganisatie. Deze uitgave is een must voor iedere HR-professional die verder wil gaan dan alleen het beheren van de P&O-instrumentarium. Ook wordt het
boek voorgeschreven bij diverse HBO- en universitaire opleidingen.

Inhoudsopgave:

1. Van triple p naar respect en omgevingsbewustzijn
2. Duurzaam ondernemen
3. Duurzaam organiseren
4. De tragiek van zelfsturende teams
5. Duurzaam personeelsmanagement
6. Sturen op competenties.
7. De duurzame arbeidsrelatie
8. De praktijk van employability
9. Duurzaam veranderen
10. Bouwstenen van de duurzame arbeidsorganisatie