Actueel

  • Opinie
    0

    Kennisgaten door onderschatting flexibiliteitsdrang jonge professionals

    0
    De focus van grote bedrijven ligt over het algemeen bij de medewerkers in de leeftijdscategorie tussen de 35 en 55 jaar. Deze groep is de motor van het bedrijfsleven. Maar ligt de focus van bedrijven niet teveel op deze groep?
    17 april 2014
  • Achtergrond
    0

    Video: Talentmanagement bij Coca-Cola Enterprises

    0
    Mijke Vossen, Associate Director HR Business Partner, vertelt over talentmanagement bij Coca-Cola Enterprises.
  • Nieuws
    0

    Maar helft organisaties succesvol in aantrekken talent

    0

    Iets meer dan de helft van de HR professionals (57 procent) voert actief dialoog met medewerkers, namens haar organisatie, over wat zij persoonlijk belangrijk vinden in hun werk. In de ideale situatie besteedt een op de drie HR-professionals daar 20 tot 40 procent van hun tijd aan. Dat blijkt uit onderzoek van organisatieadviesbureau Hay Group onder 188 HR-professionals.

    20 februari 2014
    Door: 
    Mariel Hovemann
  • Nieuws
    0

    Jongeren binnen een jaar weer weg

    0

    67 procent van de jonge professionals in loondienst gaat binnen een jaar op zoek naar een andere baan. 80 procent van die groep verwacht bovendien dat die baan buiten hun huidige organisatie ligt zo blijkt uit het Young Professional Onderzoek 2014 van Careerwise en 4YoungPeople. Aan de enquête deden 1.300 young professionals mee.

    10 januari 2014
    Door: 
    Mariel Hovemann
  • Nieuws
    0

    Sandra van Heeswijk wint derde kwartaal HR Challenge

    0

    Sandra van Heeswijk van Tam Tam (Full service internetbureau in Delft) is de glansrijke winnares van het derde kwartaal van de HR Challenge, de online kennisquiz van HR Praktijk en ADP. Eugène Commandeur zocht haar op.

    4 maart 2014
    Door: 
    Nel van Holst ADP
  • case

    Deloitte selecteert toptalent met online assessments

    0
    Samen met HFM ontwikkelde Deloitte de Career Scan, een online preselectietest. Resultaat: de kwaliteit van de instroom ligt tegenwoordig nog hoger dan vroeger.
    14 april 2014
  • Opinie
    0

    Zo kun je samenwerken, ook al heb je het (te) druk

    0
    Je bent hartstikke druk en kunt nauwelijks je eigen werk afkrijgen. Dat zie je ook bij je collega’s. Ieder doet zijn eigen ding en bij het koffieapparaat vertel je elkaar even snel hoe druk je bent. Als iemand het moeilijk heeft, doe je wel een poging om hem een hart onder de riem te steken, maar je voelt wel dat dat anders is dan echt helpen.
    28 februari 2014
  • Opinie
    0

    War on talent wordt war on de leergierige kandidaat

    0
    Om een voorsprong te behalen én te behouden, is het noodzakelijk om de beste mensen aan boord te halen. Naast goed opgeleide werknemers met kennis van de laatste (technologische) ontwikkelingen, zijn dit met name werknemers die in staat zijn om ‘bij te leren’ en dus over een goed ontwikkeld leervermogen beschikken. Maar hoe vind je die?
    10 februari 2014
  • Opinie
    0

    Meesterschap en gildedenken

    0
    Duurzaam leiderschap huist in elk van ons. Het bevindt zich net onder de oppervlakte van ons dagelijks doen en denken – daarom zien we het meestal net niet. Wat vraagt het van ons als nieuwe leiders om onze organisaties weer in te richten als gilden: huizen waar mensen van elkaar leren wat ze nooit uit boeken en opleidingen kunnen krijgen?
    30 januari 2014
  • Achtergrond
    0

    Lean haalt meer uit medewerkers

    0
    Ruim een kwart van het Nederlandse bedrijfsleven wil direct overstappen op lean bedrijfsvoering, zo bleek onlangs uit een onderzoek van ISBW Opleiding & Training. Dit moet echter wel om de juiste redenen gebeuren. Lean is namelijk geen kortetermijnoplossing of bezuinigingsmiddel, maar een langetermijnproces. Waarbij een organisatie focust op hoofdzaken en stap voor stap met de medewerker kijkt hoe het beter en efficiënter kan.