Vragen die aan bod komen zijn: Wat is de beste manier om als organisatie kennis van flexibele professionals te borgen? Zouden zelfstandige professionals meer vrijheid in hun functie moeten krijgen? En wat is de impact hiervan op uw strategische personeelsplanning? Niels Huismans, Business Developer bij FastFlex leidt de discussie aan de hand van een aantal prikkelende stellingen.

Stelling 1: Mijn organisatie is volop bezig met kennisborging van flexibel personeel

Het op een goede manier borgen van kennis heeft bij veel organisaties topprioriteit, maar vooral een efficiënte uitvoering blijkt in de praktijk vaak lastig. Zo ook bij de deelnemers. “Het beleid en de theorie is vaak wel aanwezig, maar er valt nog veel te winnen”, stelt Marian van Soest, Head of Recruitment & Employability bij ABN AMRO. “Kennisoverdracht aan vast personeel zou bijvoorbeeld een verplicht onderdeel in een opdrachtbeschrijving van een consultant of contractor moeten zijn. Flexwerkers worden wel meegenomen in de kennis over de organisatie, maar er wordt vergeten dat organisaties ook de kennis van de zelfstandige moeten meenemen.”