Logo
  • Achtergrond
  • 4 augustus 2015
  • Roos van den Born en Rik Siere
Exclusief artikel

Werken aan duurzaam inzetbare medewerkers bij krimp

Wat kun je als HR-manager doen om duurzaam inzetbaarheid van (oudere) medewerkers te stimuleren? Is daarmee gedwongen ontslag te voorkomen? Waar kun je het beste beginnen en welke resultaten zijn mogelijk? In dit artikel zetten CIZ-managers Roos van de Born en Rik Siere de vijf belangrijkste lessen op een rij.

Beeld Werken aan duurzaam inzetbare medewerkers bij krimp

Foto: ‘Het CIZ stimuleert zijn mensen in beweging te blijven.´

Het Centrum voor indicatiestelling zorg (CIZ) werd in het afgelopen jaar fors kleiner. Bij de landelijke non-profit organisatie werkten in 2014 nog 1219 medewerkers. Begin 2015 waren dat er 799. Circa een op de vier boventallige medewerkers vond op eigen kracht een nieuwe baan. Gerichte acties om medewerkers op een nieuwe toekomst voor te bereiden hielpen daarbij.

Stand van zaken personeelsbestand

Voordat we op de lessen ingaan is het handig het personeelsbestand te kennen zodat het vertrekpunt helder is. Evenals veel andere organisaties kent het CIZ een zeer loyaal personeelsbestand. De medewerkers zijn zeer betrokken bij de cliënt. De gemiddelde leeftijd ligt boven de 50 jaar en medewerkers die hun 25-jarig jubileum vieren zijn geen uitzondering.

Verder lezen?

U kunt dit artikel helemaal lezen als u bent geregistreerd en ingelogd.

Gratis registreren

Krijg toegang tot exclusieve content
Registreren

Inloggen

Log in met uw e-mailadres en wachtwoord
Inloggen

Producttips

Volg HR Praktijk

Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.