HRpraktijk

Instroom personeel

 

Binnen de Kennisbank Personeelspraktijk leest u in verschillende artikelen over de werving en selectie van werknemers en het opstellen van contracten. Daarnaast vindt u artikelen met informatie over het bepalen van het salaris en het opstellen van de arbeidsvoorwaarden. Met diverse praktische brieven en contracten binnen de Kennisbank Personeelspraktijk kunt u bovendien meteen aan de slag.

 

1.  Werven en selecteren

 

Bij de werving en selectie van kandidaten draait het eigenlijk om drie punten: u wilt de beste mensen aannemen, in de kortst mogelijke tijd, op een manier die het minst geld kost. Van belang is dat u inzage krijgt in het wervingsklimaat van uw organisatie. Zo kan er bepaald worden of u een goed beleid voert of dat er verbeterpunten zijn. 

 

• Meer informatie over succesvol werven en selecteren
• Meer informatie over het in kaart brengen van een werving- en selectiebeleid

 

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Tip: meer informatie over deze onderwerpen? Ga direct aan de slag met het professionaliseren van uw personeelsdossiers met het  het gratis rapport "Stappenplan voor een waterdicht personeeldossier". Download nu >

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

2.  Opstellen van contracten

 

Een contract sluiten heeft nogal wat ingrijpende gevolgen. Veel bepalingen met betrekking tot de arbeidsovereenkomst beschermen de economisch zwakkere werknemer ten opzichte van de veelal economisch sterkere werkgever. Denk aan:

• sociale zekerheid en fiscus
• arbeidsvoorwaarden
• goed werkgeverschap
• zorg voor arbeidsomstandigheden
• gelijke behandeling
• aansprakelijkheid als werkgever
• collectief arbeidsrecht

 

• Meer informatie over aandachtspunten bij het afsluiten van een contract
• Meer informatie over de onderwerpen in een schriftelijke arbeidsovereenkomst

 

3.  Salarisonderhandelingen

 

Door de werving- en selectieprocedures te volgen krijgt u een duidelijk beeld van de kandidaat. Op basis hiervan, evenals op basis van het vastgestelde salaris in de voorbereidingsfase, doet u een beloningsvoorstel.  

 

• Meer informatie over het stappenplan bij salarisonderhandelingen

 

4.  Opstellen arbeidsvoorwaardenpakket

 

De beloning van uw werknemers bestaat niet alleen uit een vast salaris. In het arbeidsvoorwaardenpakket zitten ook zaken als variabele uitkeringen, verzekeringen en vrije tijd. Bij elkaar kunnen deze voorwaarden een grote waarde vertegenwoordigen. 
U kunt een werknemer bijvoorbeeld de mogelijkheid bieden om te kiezen voor een fiets in ruil voor verlofdagen. Een dergelijke uitruil van beloningsvormen heet een cafetariasysteem.

 

• Meer informatie over het stappenplan van een functiewaarderingssysteem
• Meer informatie over de fiscale, premierechtelijke en arbeidsrechtelijke spelregels van het cafetariasysteem