HRpraktijk

Home > Persberichten > Nieuwe generatie commissarissen moet bonusexcessen uitbannen

AMSTERDAM, 29 juni 2009 – Om bonusexcessen voortaan uit te bannen, moeten de Raden van Commissarissen van de meeste grote bedrijven in Nederland grondig op de schop. De huidige generatie commissarissen is voor een groot deel gestoeld op het old boys network, waarin te weinig ruimte is voor tegenspraak en kritiek op de Raden van Bestuur. Dit blijkt uit het beloningsdebat dat het tijdschrift HR Strategie onlangs hield met diverse kopstukken uit het bedrijfsleven.

“De gemiddelde Raad van Commissarissen bestaat uit mannen die uit hetzelfde kringetje komen, elkaar spreken op de golfcourse en elkaar niet voor het hoofd willen stoten. Het is moeilijk voor deze mensen om hun rug recht te houden wanneer ze flink tegengas krijgen.” Aldus Pauline van der Meer Mohr, managing partner van Amstelbridge Human Capital Strategies en voormalig topbestuurder van ABN AMRO. “Zolang er nog geen kritische massa is van niet bange vrijdenkende commissarissen, zal er niet veel veranderen.”

Dramatische daling bonussen

Naast de samenstelling van de Raad, is ook een verregaande professionalisering van de commissarissen gewenst, zo komt in het debat naar voren. “Het lijkt me een goede zaak om meer discretionaire bevoegdheid bij de Raad van Commissarissen te leggen,” bepleit Martin Meijer, bestuurslid van het Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen (NCD). Volgens Rogier Noordenbos, managing director bij Berenschot Belonen, betekent dit dat de variabele beloningen van bestuurders wel eens dramatisch omlaag kunnen gaan. “Ik zie commissarissen nog niet zo gauw van die hoge bonussen uitdelen. En komen daar die topbestuurders nog wel hun bed voor uit?”

Klik hier voor de tekst van het debat.

Over HR Strategie

Het tijdschrift HR Strategie (www.hrstrategie.nl) is een tweemaandelijkse uitgave gericht op de top in HR-management. Het blad bevat onder meer interviews met vooraanstaande (HR-)directeuren en gedegen artikelen over beleidsvorming op het terrein van Human Resource Management. HR Strategie geeft daarmee HR-directies en senior HR-management inzichten en inspiratie voor de formulering van de strategie voor hun organisaties.

HR Strategie is onderdeel van de multimediale HR-portfolio van HRpraktijk (www.hrpraktijk.nl), het leidende merk voor producten over personeelsmanagement van WEKA Uitgeverij. De portfolio bestaat uit online portals, (e-mail)nieuwsbrieven, tijdschriften, boeken, leergangen, seminars en evenementen die onder de merken HRpraktijk, HR Strategie, HR Academy en PZ Nieuws en tips op de markt worden gebracht.

Over WEKA Uitgeverij

WEKA Uitgeverij in Amsterdam (www.weka.nl) maakt deel uit van het internationale uitgeefconcern WEKA Group, dat met 20 uitgeverijen in 5 Europese landen en circa 1.400 medewerkers tot de grootste uitgeverijen van Europa behoort. WEKA Uitgeverij is al meer dan 25 jaar op de Nederlandse markt actief en biedt een compleet assortiment van uitgaven zoals tijdschriften, boeken, seminars en online producten voor een aantal vakgebieden, met de nadruk op HRM, financieel management en bouw.

Noot voor de redactie:

Voor een recensie-exemplaar of meer informatie kunt u contact opnemen met hoofdredacteur Peter van den Hout (p.hout@weka.nl), 020-582 66 77. Internet: www.hrstrategie.nl, www.hrpraktijk.nl, www.weka.nl

Eerdere persberichten:

- Scholingspotten branches moeten open voor werktijdverkorting

- Overheid spint garen bij bonussen ABN Amro

- Demotie niet langer taboe voor bedrijven

- Productie onder druk door personeelstekort

- Bedrijfsleven tast diep in de buidel voor nieuwe medewerkers

- Bedrijven met helder personeelsbeleid scoren beter

- Meeste werkgevers stimuleren gezond gedrag

- Bedrijven doen concessies bij werving personeel