HRpraktijk
Artikel afdrukken
Doorsturen via e-mailDoor: Mariel Hovemann | redactie HRpraktijk | 29 november 2011
In sollicitatiegesprekken hechten werkgevers vooral waarde aan de persoonlijkheidseigenschap extraversie terwijl extraverten het niet beter doen in hun loopbaan. Dat staat in het proefschrift dat Rutger Kappe verdedigt aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Kappe deed onderzoek onder studenten van Hogeschool Inholland.
Hoewel Kappe bewijs vond dat intelligentie een rol speelt bij studiesucces, blijkt dat karaktertrekken als doorzettings- en organisatievermogen vijf maal zo belangrijk zijn. Motivatie is twee maal zo belangrijk als intelligentie.
Persoonlijkheid en motivatie
Op basis van zijn onderzoek adviseert Kappe onderwijsinstellingen om de persoonlijkheid en motivatie van studenten in kaart te brengen: “Niet om op basis van persoonlijkheid studenten te selecteren of om vervolgens in iemands karakter te wroeten, maar wel om vaardigheden te ontwikkelen die aan die karaktereigenschappen gerelateerd zijn. Daarmee vergroot je de kans op studiesucces. De tijd dat alle studenten dezelfde (studieloopbaan-) begeleiding krijgen is wat mij betreft voorbij. Op basis van iemands profiel kunnen opleidingen specifieke interventies ontwikkelen en inzetten.”
Selectieprocedure
Kappe volgde studenten tot aan het begin van hun werkende carrière. Zo kwam hij tot de ontdekking dat er iets mis gaat in selectieprocedures van werkgevers. Zij hechten in sollicitatiegesprekken vooral waarde aan de persoonlijkheidseigenschap extraversie (waaronder uitbundigheid en durf in nieuwe situaties). Kappe: “Ik ontdekte dat extraverten over het algemeen een hoger startsalaris krijgen, maar zij doen het niet beter in hun loopbaan. Werkgevers verliezen dus potentieel goede werknemers door zich te veel te richten op extraverte kandidaten.”
Meer over dit onderwerp
Webinar Het Nieuwe Werken in bedrijf - Multigeneration Workplace
Past het Nieuwe Werken bij iedereen? In de multigeneration workplace werken voor het eerst 4 generaties samen op basis van verschillende werkstijlen. Hoe brengen we de traditionals, de babyboomers, de X-ers en de millenials tot een effectieve samenwerking en welke bijdrage levert het Nieuwe Werken hieraan? Tijdens dit webinar krijgt u inzicht in de werkstijl en arbeidsethos van 4 generaties en wat dit betekent voor de werkomgeving, ICT en vooral samenwerkingvormen.
Het gratis webinar duurt 1 uur en u kunt deelnemen vanaf uw eigen werkplek. Meer informatie en inschrijven...
Zoek verder op
- Werving
- Selectie
- Aanstelling
Reacties (2)
Ad schreef op dinsdag 29 november
In deze moerasdelta vervangt 1 grote muil 2 diploma's. Je hoeft er echt geen wetenschappelijk onderzoek voor te doen om dat dagelijks te zien en mee te maken. Personeelsfunctionarissen hebben een te laag werk- en denkniveau om het verschil te maken.Eric Snissaert schreef op dinsdag 29 november
Dat in het onderwijs motivatie van studenten twee maal zo belangrijk is als intelligentie is een stelling dat uiteraard ook voor het bedrijfsleven geldt. In mijn ervaring met verscheidene bedrijven blijkt dat men eerder de keuze maakt voor een sterk gemotiveerde kandidaat met minder papieren dan voor een matig gemotiveerd iemand met stapels certificaten en vele jaren ervaring. Passie, meer dan talent, is is gebleken meer bepalend te zijn voor iemands uiteindelijk succes. Bij het kopje 'selectieprocedure' heb ik echter enige bedenkingen. Dat extraverten het niet perse beter doen in hun loopbaan is volgens mijns inziens veel te beperkt gesteld. Medewerkers doen het over het algemeen prima in hun baan wanneer ze op de juiste plek zitten. Extraversie is een eigenschap dat al dan niet passend is, afhankelijk van de functie-eisen. Voor een commerciële functie heeft men meer kans van slagen als men kiest voor een extravert persoon, mits uiteraard aan alle andere voorwaarden zijn voldaan. Voor een ondersteunende administratieve functie daarentegen is extraversie in de meeste gevallen geen vereiste. Dat men in sollicitatiegesprekken overdreven waarde hecht aan extraverte mensen is in al die jaren dat ik hulp biedt bij sollicitatieprocedures praktisch niet voorgekomen.
Aan de slag met Arbowet, -beleid en omstandigheden
HR nieuws, trends en tips
Volg ons
Volg HRpraktijk ook via: |    |
