HRpraktijk
Artikel afdrukken
Doorsturen via e-mailDoor: Lianne Bouman | redactie HRpraktijk | 18 januari 2012
Tegen de verwachtingen in kan een reorganisatie ook positieve effecten hebben op medewerkers. Als de reorganisatie leidt tot werkverbetering, neemt het welzijn van medewerkers namelijk toe. HR-professionals vervullen hierbij een cruciale rol.
Het tweejarige Europese onderzoeksproject ‘PSYRES’, dat TNO samen met onderzoeksinstituten uit Finland, Denemarken en Polen uitvoerde, toont aan dat reorganisaties negatieve invloed hebben op werknemers door verhoogde werkdruk, meer baanonzekerheid en negatieve sfeer op de werkvloer. Maar er is ook hoop: volgens de onderzoekers kunnen deskundigen - zoals HR-specialisten - veel doen om een reorganisatie soepel te laten verlopen.
Brede inzetbaarheid en vertrouwen
Soms komt een onderneming niet onder een reorganisatie uit. Volgens de onderzoekers zijn voor het welzijn van de medewerkers een goede gezondheid bij de start van een reorganisatie, een brede inzetbaarheid, en vertrouwen in eigen kunnen en vaardigheden bepalend voor een soepel verloop.
De reorganiserende onderneming moet op haar beurt helder en frequent communiceren, ruimte bieden voor participatie en steunend zijn. Daarmee bewerkstelligt de onderneming meer begrip voor de veranderingen en leren zij er beter mee om te gaan. Het scheppen van vertrouwen in de medewerkers spelen daarbij een cruciale rol.
Tips
- Zorg voor heldere en frequente communicatie rondom de reorganisatie.
- Werk voortdurend aan een zo breed mogelijke inzetbaarheid van alle medewerkers.
- Maak duidelijk wat de doelstellingen van de organisatie zijn en motiveer de mensen met het uitzicht op werkverbetering.
- Overtuig medewerkers van hun eigen kunnen en vaardigheden.
- Laat medewerkers waar mogelijk participeren in de uitwerking van de reorganisatie.
De resultaten van het onderzoek door PSYRES (Psychological Health and Well-being in Restructuring, treft u hier aan.
Meer over dit onderwerp
Leer verantwoord te reorganiseren
In een ééndaagse masterclass, verzorgd door Mr. Floor Damen, leert u alle arbeidsrechtelijke aspecten op het gebied van (collectief) reorganiseren. Bovendien krijgt u praktische tools aangereikt om zelf het afspiegelingsbeginsel op correcte wijze toe te passen en een inschatting te maken van eventuele ontslagvergoedingen. Meer informatie en aanmelden
Zoek verder op
- Stappenplan collectief ontslag
- Einde dienstverband
Reacties (2)
Bas Kok schreef op maandag 23 januari
Bedankt voor het artikel met tips over reorganiseren. Als het eenmaal zover is, dan moet je de schade inderdaad beperken. Er wordt in Nederland echter onnodig veel gereorganiseerd. We zouden veel vaker de vraag moeten stellen: moeten we nu werkelijk weer gaan reorganiseren, compleet met ontslagprocedures en het 'verplichte' cultuurveranderingstraject? Het onlangs verschenen managementboek Maak je organisatie FIT van managementconsultant Arjan Eleveld neemt nadrukkelijk afstand van de traditionele manier van organisatieverandering. 'Verbeteren zonder reorganiseren' luidt de ondertitel. Het verwijst de klassieke denkwijze over reorganisaties naar de prullenbak. De zo onvermijdelijke cultuurveranderingtrajecten zijn in de ogen van Eleveld zonde van de tijd en het geld. Hij introduceert een nieuwe visie waarin de kaarten opnieuw zijn geschud: het FIT-model. Aanrader voor elke organisatie die overweegt te gaan reoganiseren!Ailko Hammingh schreef op donderdag 19 januari
Dank allereerst voor dit artikel. Ik vraag me af of ik wellicht een andere definitie hanteer t.a.v. 'reorganisatie' dan in dit artikel wordt bedoeld. Onder mijn definitie van 'reorganisatie' is 'afvloeiing' van medewerkers een belangrijk onderdeel. Dit gegeven komt niet terug in het artikel. Op 'Wiki' vind ik bevestiging van mijn defintie (al accepteer ik dit niet direct als 'waarheid'): 'De term wordt veel gebruikt als eufemisme als er binnen bedrijven mensen ontslagen gaan worden.' Ik zou eerder aan de term 'organisatie-verandering' hebben gedacht, wanneer het gaat om verandering binnen functie en samenstelling werknemers met uitsluiting van ontslag. Ben benieuwd naar reacties, waarvoor dank!
Aan de slag met Arbowet, -beleid en omstandigheden
HR nieuws, trends en tips
Volg ons
Volg HRpraktijk ook via: |    |
