HRpraktijk

Home

 
Home  >  Nieuws  >  Twintigers technisch begaafd maar onverantwoordelijk
Twintigers technisch begaafd maar onverantwoordelijk

Door: Bas Ammerlaan | redactie HRpraktijk | 01 februari 2012

Twintigers technisch begaafd maar onverantwoordelijk

77 procent van de werknemers vindt dat twintigers een andere werkhouding hebben dan zijzelf. 68 procent vindt zelfs dat twintigers werk van een mindere kwaliteit afleveren en minder gemotiveerd zijn om verantwoordelijkheid  te nemen. Twintigers zijn het hier zelf ook grotendeels mee eens. Toch worden twintigers ook als technisch capabeler gezien.

In het onderzoek verricht door het Amerikaanse Workplace Options is 59 procent van de twintigers het er mee eens dat ze een andere werkhouding hebben. 55 procent beaamt zelfs dat twintigers minder gemotiveerd zijn en slechter werk leveren.

 

Technisch capabeler

Uit hetzelfde onderzoek blijkt echter ook dat 78 procent van de werknemers twintigers capabeler vindt met technologie dan andere generaties. 70 procent van de ondervraagden vindt dit een direct carrièrevoordeel. Debnam stelt dat werknemers meer gebruik moeten maken van deze technologische vaardigheden. Dit helpt ook om de jongere werknemers te motiveren – deze voelen zich hierdoor sneller nuttig voor het bedrijf.

 

Werkcultuur

Dean Debnam, de CEO van Workplace Options, benadrukt dat men niet te voorbarig conclusies uit het onderzoek moet trekken. De negatieve mening over twintigers in het onderzoek is mogelijk beïnvloed door de minder belangrijke functies die jongere werknemers vaak toebedeeld krijgen, zegt. Toch vindt hij het een trend om in de gaten te houden. Het toont aan dat twintigers niet alleen in de werkcultuur opgenomen moeten worden: Er moet ook gekeken worden naar hoe de gaten tussen verschillende leeftijdsgroepen van werknemers gedicht kunnen worden.

Meer over dit onderwerp

Masterclass Leeftijdsbewust personeelsbeleid

De gemiddelde Nederlandse werkvloer wordt tegenwoordig bevolkt door drie of meer generaties. Elke groep heeft zijn eigen wensen en eisen. Tegelijkertijd neemt het aantal 55-plussers toe en wordt het aanbod aan jongeren steeds kleiner. Hoe gaat u hiermee om en hoe haalt u het maximale uit iedere leeftijdsgroep? Door het volgen van de Masterclass Leeftijdsbewust Personeelsbeleid wordt u de regisseur van duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers in de organisatie. Meer informatie...

Zoek verder op

  • Personeelsbeleid & strategie
  • Competentiemanagement
  • Strategische personeelsplanning
  •  

    Reactie (1)

    Erna Pfaff schreef op vrijdag 3 februari

    Interessant onderzoek. En helemaal eens dat twintigers niet alleen op het werk opgenomen moeten worden (zeker nu met de uitstroom van de babyboomgeneratie). Organisaties moeten ook werken aan het dichten van de gaten tussen de verschillende leeftijdsgroepen van hun medewerkers. Het maximale uit iedere leeftijdsgroep/iedere medewerker halen voor de organisatie, lijkt mij als P&O'er een prachtige uitdaging!
    Plaats een reactie
 
GERELATEERD NIEUWS
DOWNLOAD RELEVANTE RAPPORTEN

HR nieuws, trends en tips

HR NIEUWS, TRENDS EN TIPS
Registreer gratis voor HRpraktijk Signaal: nieuws, trends en tips per e-mail:

 

 

Volg ons

VOLG ONS

Volg HRpraktijk ook via: