Door: Mariel Hovemann | redactie HRpraktijk | 12 juli 2010
Bij slechts zo’n 40 procent van de organisaties die HR-activiteiten uitbesteden, worden de kwaliteitsdoelstellingen volledig gerealiseerd of overtroffen. Daarbij slaagt slechts respectievelijk 28 procent en 20 procent erin kosten te beheersen of te besparen.
Het succes van uitbesteding staat of valt met het vastleggen van gedetailleerde, heldere service level agreements (SLA's). Opvallend is dat slechts een minderheid (< 40 procent) zulke heldere, uitgebreide SLA’s heeft vastgelegd.
Om SLA’s vast te leggen, is het cruciaal dat HR en Finance nauw met elkaar samenwerken aldus Raet.Vanaf het definiëren van de doelstellingen tot aan het monitoren van de KPI's. Het onderzoek toont aan dat deze interne samenwerking niet kan worden vervangen door de begeleiding van een extern adviesbureau.
Meer over dit onderwerp
Wilt u als HR-manager een volwaardige gesprekspartner zijn voor de directie bij sourcingsbeslissingen? Tijdens de masterclass Introduction to Strategic Sourcing leert u sourcingstrajecten bedrijfskundig te benaderen en een plan van aanpak maken voor de analysefase van het sourcingsbesluit. Dit alles vanuit HR-perspectief. Meld u nu aan.
ZIE OOK:
Zoek verder op
Aan de slag met Arbowet, -beleid en omstandigheden
De druk bezochte vacaturesite van de Gouden Gids biedt u nu de kans om kennis te maken met hun uitgebreide bestand van potentiële werknemers. De plaatsing kan een vaste baan, een bijbaan, een tijdelijke baan, vakantiewerk of stagiair betreffen. Plaats nu uw vacature